浅谈建立企业财务管理的评估制度

企业财务管理评估作为财政监管的一项手段，其目的在于通过评估企业财务管理的有效性，引导和推动企业不断完善内部财务管理制度，加强和改进内部财务管理，从而控制企业财务风险，实现企业财务战略和财务目标。财政部门开展建立企业财务管理评估制度具有重要意义，一是通过公共财政扶持和规范企业发展，激发企业建立内部财务制度和加强内部财务管理的自觉性和积极性，以有效地建立和维护与企业间的指导和服务的联系；     

企业财务管理评估指标体系设计的创新与运用

企业财务管理评估的目的,是为了实现财务监督关口前移,变被动处理为事先防范,将财务违规行为和财务风险发生的可能性控制到最低限度。企业财务管理评估作为财政监管的一项手段,其目的在于通过评估企业财务管理的有效性,引导和推动企业不断完善内部财务管理制度,加强和改进内部财务管理,从而控制企业财务风险,实现企业财务战略和财务目标。笔者认为,建立企业财务管理评估指标体系,应当与我国企业所处的具体环境、国家有关法律法规及企业实际情况相协调,在设计和实际执行中,要积极探索和创新财务管理评估中定性指标与定量指标的结合运用方式。     

基于财务报表的企业风险识别与防范——以某汽车股份有限公司为例

近年来,随着我国市场经济的不断发展,企业在经营管理过程中面临的财务风险也越来越高。为进一步实现企业经营管理质量的提升,加强企业内部财务管理,应降低企业经营管理的成本。财务报表是企业财务管理中非常重要的内容,能帮助管理者更加精准地判断企业经营管理中潜在的风险,对降低企业财务风险,提升企业经营管理质量等均具有重要意义。文章以某汽车股份有限公司为例,基于财务报表,识别和防范企业风险,为实现汽车企业内部经营管理的顺利开展,提升企业核心竞争力提供支持。     

谈企业财务风险的防范

财务风险存在于企业生产经营工作的各个环节,不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业管理的工作重点。本文论述了企业财务风险的基本特征;分析了企业财务风险的成因;提出了防范企业财务风险的措施。     

论全面预算管理基础上的财务控制优化措施

在企业的内部控制中,以财务控制管理为核心,财务控制制度的完善、科学与安全是实现企业经营活动的目标与可持续性发展的重要保证。而在财务管理中,最重要的措施当数企业的全面预算管理。如何在全面预算管理基础上优化企业的财务控制,提升企业财务管理水平,减少和防范企业财务风险发生从而为企业提供相关的信息。本文就如何在全面预算管理基础上优化企业的财务控制提出一些建议措施。     

企业财务集中核算的内部审计现状及建议

由于财务资源有限,企业在进行财务集中核算的时候,要求提升财务核算管理的层次效果,从内部审计的视角,提高财务管理的水平和规范财务管理的行为,并为财务风险的防范和化解,创设有利的内部审计环境。为了适应企业财务集中核算内部审计管理体制,本文将在对企业财务集中核算内部审计现状分析的基础上,对财务集中核算的内部审计,提出若干建议。     

加强企业业财融合 提升财务管理水平

<正>企业在财务管理工作开展期间,加强业财融合,能够有效防范企业风险,提升财务管理水平,充分发挥企业财务管理作用和价值。但是目前很多企业在实际财务管理工作中,业务开展和财务工作缺乏深度融合,难以发挥业财融合的重要作用。基于此,本文要结合业财融合的概述及企业财务管理现状,细化探究加强企业业财融合提升财务管理水平的策略,为企业财务管理部门及相关从业人才工作的有效开展     

浅谈现代企业制度下如何加强财务管理工作

现代企业制度下加强财务管理,企业必须做好以下几个方面的工作:建立内部控制系统并确保其有效实施,强化对内部审计的监督,加强企业财务预算管理,强化成本费用控制,提高资金管理和资本运作,促进财会队伍建设,构建良好的财务风险防范体系。     

企业应对金融危机加强财务管理的对策研究

面对世界金融危机，应当研究加强财务管理的对策，加强企业财务管理，积极防范财务风险。因此，推动企业练好“内功”，实现企业的“财务管理升级”，将有助于企业应对全球金融危机，化解财务风险，最终实现可持续发展。     

企业财务风险传导的关键要素分析

伴随着企业生产经营的多元化、复杂化以及企业金融活动的不断创新,企业财务环境及运行形式正发生着巨大的变化,企业财务风险也日益多样化,并严重威胁着企业的生存和发展.如何对企业财务风险进行防范,是风险管理研究的重要内容.笔者预期通过探析财务风险在企业内部的动态传导规律,有效地控制和管理企业财务风险.     

我国企业财务风险管理问题的探讨及分析

企业财务风险的成因多种多样,为防止企业财务风险就需要企业内部加强管理的控制及防范。只有加强了管理的控制及防范,才能保证企业在风险经营中优化财务状况及实现企业价值最大化,使企业防患于未然,从而使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。     

企业财务管理信息化风险管控探究

财务信息化是企业财务管理现代化的产物,是一种新的财务管理模式,对于企业而言是利弊并存,其建设存在一定的风险。要促使财务管理增效,应注重增强企业风险管控能力,尤其是对财务信息化建设的风险管控。企业要注重分析自身业务需要,同时结合现有技术优势搭建财务信息化管理平台,做好各节点的风险识别和风险评估工作,及时更新系统、修补漏洞,有效防范风险。本文分析企业财务信息化风险管控策略,助力企业财务管理模式向信息化、数字化、智能化过渡,以提升财务管理效果。     

加强企业财务管理,防范企业经营风险

财务管理制度是中小企业开展财务活动、协调财务关系的行为准则。制定一套适合企业生产经营特点的内部财务管理制度,是企业财务管理规范化和科学化的基础,是防范企业经营风险的有效途径。     

企业财务预警管理存在问题及应对策略

企业财务管理需要进行预警系统模式管理。其目的在于防范企业偏离正规财务管理模式运作轨道,能够对企业财务风险、财务危机做出提前预判与警示,因此,构建科学有效的企业财务预警系统可以使企业在日益激烈的市场竞争中求的生存和发展,以便有效的控制财务风险。     

试论企业财务分析在财务管理方面的意义

在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不太现实。企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。因此，企业经营者应进行经常性的财务分析，防范财务危机，建立顸警分析机制，进行适当的财务风险决策。本文主要论述企业财务分析在财务管理方面的重要意义。     

企业内部控制中的财务管理措施分析

在当前市场经济背景下,市场竞争的日趋激烈对于企业管理提出了更高的要求,做好企业财务管理工作,是非常重要的。为了确保企业财务管理能够与企业自身的运营情况相互适应,应该将企业内部控制与财务管理有机结合起来。本文结合当前企业财务管理中存在的问题,从内部控制出发,对财务管理的有效措施进行了分析和探讨。     

浅谈会计基础工作的重要性

会计基础工作是企业财务管理的基石,基础工作扎实程度直接决定企业财务风险防范能力和财务管理工作的好坏。企业可以通过建立财务制度、配备合适会计人员等措施来加强会计基础工作。     

浅谈房地产企业财务风险管理及其防范

通过介绍一般房地产企业财务管理风险的表现形式,对我国房地产企业财务风险管理的现状进行分析,提出目前我国房地产企业应从树立风险意识,建立风险防范措施;优化资本结构,降低筹资风险;加强投资项目管理,控制投资风险;加强工作人员的财务管理素质四个方面防范财务管理风险。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

企业的财务管理工作应该围绕着有效筹集资金和使用资金进行,并致力于实现利润最大化和风险最小化,因此有必要实行全面预算管理,建立财务风险防范机制,从而达到不断提高企业经济效益的目的。本文分析了企业财务管理具体方法、当前财务管理工作的弊端,并提出了提升财务管理工作的效率。     

加强企业会计内部控制的探讨

加强和规范企业会计内部控制,是在当前激烈的市场竞争环境下,提高现代企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益必不可少的手段。内部控制制度是企业财务管理的一项重要内容,是企业经营管理的"防火墙"和防范国民经济系统风险的"安全网",如何构筑好这条"防火墙"、"安全网"是值得我们深思的一个重要问题。