新华书店实行责任会计的探讨

新华书店系统改革要求新华书店严格考核内部责任单位和责任人的责任情况,建立起事前预测、事中控制、事后业绩考核、经济责任和考核目标紧密结合的内部经营机制。新华书店应实行责任会计制度,建立财务会计与责任会计相结合的适应新华书店现代管理需要的责任考核体系。     

陕西考官“三个一”

陕西实施三位一体的目标责任考核——包括目标任务、领导班子和领导干部、党风廉政建没，考核既是对单位的目标考核，也是对领导班子和主要领导的考核。据了解，陕西由此将原来分散的考核项目，统一纳入年度目标责任考核体系之中，实行一个机构承担、一个办法考核，一个平台竞争，杜绝了多头考核。省年度目标责任考核领导小组负责对各厅局、地市主要官员的考核，     

建立“三重一大”保障机制提升国企管理水平——国有企业落实“三重一大”决策制度探索与实践之二

本文首先分析了建立完善保障“三重一大”决策制度落实的有效机制的必要性及重要意义，然后从建立责任、监督、纠偏、追究、考核等五项机制入手，详细阐述了建立该保障机制的方法与策略。     

建立科学有效的党风廉政建设工作考评办法

研究了党风建设的重要意义,并建立科学有效的党风建设工作考评体系。党风廉政建设责任制考核评价的方式和方法是考评体系的重要组成部分,必须认真研究,努力实践,使之更加符合实际,更具科学性。实践证明,确保党风廉政建设责任制的落实,必须扎实有效地抓好责任分解、责任考核和责任追究三个环节。如何使检查考核简便、科学、真实、公平,已经是加强党风廉政建设、推进党的事业发展的一项重要工作。     

网络发言人的"说"与"做"

政府网络发言人要做到“说”与“做”相一致，必须建立政府工作的网格化责任分解体系，将纵向与横向的工作责任主体加以明确，并通过网络发言平台交由公众监督。     

积极探索水电“两全”管理模式

水电企业如何通过全面责任管理和全员业绩考核,提高企业对社会的贡献和企业效益是摆在管理者面前的一项重要工作.通过“两全”管理,激发和调动每个部门、每个岗位的工作主动性和积极性,从管理要效益,最大限度实现企业战略目标,是每个管理者积极探索的责任.     

烟台首建企业社会责任政府评价体系

今年1月．烟台经济开发区举行2008年工作总结表彰会．3家产值排后的企业，由于在节能减排、员工利益保障和社会事业方面表现突出．跻身“十佳企业”．这是该开发区企业社会责任考核评价体系的首次运用．它意味着政府不再唯经济效益论英雄．而通过引导企业担负应有的社会责任．形成全社会对企业的全新评价标准。近年来．各种机构发布的企业社会责任评价体系逐渐增多．但代表政府推行有实质意义的企业社会责任评价体系．烟台开发区还是首例。     

强化经济责任审计工作

建立健全领导干部的经济责任审计制度，把领导干部任期内的政绩水平与受托经济责任的履行情况有机结合起来进行考核、评价，对促使他们成为“政治合格型”和“经济管理型”的综合型干部，促使他们慎用财权、用好财权、理性决策，更好地履行受托公共经济责任，大有裨益。     

“三率”指标促项目落地 广西大兑现掀起招商引资热潮

案例背景 从2006年开始，广西南宁市对招商引资模式进行创新，对招商引资项目开展“大兑现”。该市成立了招商引资项目大兑现推进协调领导小组，由市委书记和市长任组长，实行“四定”，即定责任单位、定责任人、定进度计划、定联系领导。同时开辟了“绿色通道”，简化项目报建的各类手续，并建立了大兑现工作汇报、督查考核激励等一系列工作制度，有力推进了该市“大招商”工作。     

落实党风廉政建设主体责任应把握的六个着力点

党的十八届三中会提出"落实党风廉政建设责任制,党委负主体责任"。落实党风廉政建设主体责任必须把握好六个着力点:提高党委履行党风廉政建设主体责任的思想认识,建立和完善党风廉政建设主体责任的责任体系,建立和完善党风廉政建设主体责任的党内专项监督制度,建立和完善党风廉政建设主体责任的考核机制,建立和完善党风廉政建设主体责任的责任追究机制,正确处理党委主体责任与党委领导责任、党委主体责任与纪委监督责任、党委主体责任的责任追究与党政领导干部问责制的责任追究的关系。     

山西年度考核新指标——跳起来才能摘“大桃”

2010年9月。《山西省年度目标责任考核试行办法》公布．对11个市92个省直部门（单位）进行年度目标责任考核、领导班子和领导干部考核、党风廉政建设考核“三位一体”的综合考核．并把考核结果与干部奖惩升降挂钩。     

山东“三个体系”健全决策机制

山东提出加强决策目标、执行责任、考核监督的“三个体系”建设。全省各级各部门根据要求,完善了议事规则和程序,完善了重大决策事项论证制、公示制、听证制、责任制,完善了社情民意反映制度和领导、专家、群众相结合的决策机制。山东“三个体系”健全决策机制     

省情速递

继前年对各地市“一把手”实施“教育问责”开全国先河之后。广东将再掀新一轮“教育问责”风暴。该省地级以上市党政领导干部2009年、2010年度基础教育工作责任考核最近正式启动。据悉．考核结果将与领导干部的提拔、调整任用、奖励和责任追究相挂钩。     

问题

政绩考核群众缺少发言权 目前的政绩考核体系，除了考核指标的简单划一外，最大缺陷就在于考核和评价主体的单一，忽视群众对官员的感受和评价，政府部门只需满足上级的考核和评价标准就行，群众缺少发言权。这种对上不对下的考核机制，难免不使政府职能、官员角色受到扭曲，搞一些劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”，热衷于做表面文章，漠视群众的需求和苦难。（《中国青年报》）     

地勘单位工作人员考核的一点思考

新近,国务院进一步明确了在事业单位实施与建立工作人员考核机制相结合的绩效工资分配制度,这不仅是事业单位改革的重要内容,而且对调动事业单位工作人员积极性,促进社会事业发展、提高公益服务水平,具有重要意义。但是绩效工资分配制度的实施关键在于如何及时、有效、公正地评估工作的“绩”和“效”,即要一套全面、完善的工作人员的考核、评估体系,能否建立起一个真正“绩效”和“公正科学”的绩效工资考评体系?关乎绩效工资改革的成败。前不久,笔者有幸参加了一个人力资源培训会,会间问专家:现阶段人力资源工作的重点和难点是什么?专家答:考核。又问:提升人力资源管理效率的关键在哪?专家答:考核!当时听了觉得专家也太“专一”     

降成本增效益--湖北汉新发电公司的成本管理法

湖北省汉新发电有限公司是国家一级大型企业,现装机容量为4台300MW火电机组。近几年来,该公司在不断进行技术革新的同时,积极学习先进管理经验,采用“倒推成本管理法”,重点抓成本管理,并不断完善成本管理的指标、责任和考核体系,从根本上降低了企业的生产成本和经营费用,增加了企业的经济效益。 只有明确成本动因在成本管理中的重要性,才能更好地降本增效。汉新公司成立了成本管理部门,专门负责组织和     

解读“三集五大”中“大规划”体系建设

国家电网公司发展进入了以“三纂五大”为特征的新时期，电力规划工作涉及部门多、内容复杂，“五大”体系中推进大规划体系建设，主要通过实施全公司规划和计划统一编制、统一管理，建立包含各专业、贯穿各层级、覆盖各电压等级的统一规划体系，确保规划的科学性、完整性和一致性。     

“股东有限责任否定”解析

“公司人格否认”或“法人人格否认”制度，对于防止少数股东滥用其有限责任逃避债务、保护债权人的利益有着重要意义。但以否认公司或法人的人格，导致股东无限责任的“公司人格否认”或“法人人格否认”的提法并不科学，错误地把公司人格或法人人格与有限责任混同起来，即投资人承担有限责任的是法人，投资人承担无限责任的是非法人，否定投资人的有限责任必然要否定公司的法人资格。     

党风廉政建设的考评机制探讨

党风廉政建设责任制是一项加强党风廉政建设的基本工作制度，但目前对其的考评机制存在考核指标不完善、责任主体有时错位、考核方法单一、考核结果公正性不够及其未得到有效利用的问题。要解决这些问题，须完善考评领导机制，明确责任制考评主体；完善考核评价体系，保证评价公平、科学、严谨；改进考评方式，坚持日常检查与年度考核相结合、组织考核与群众评议相结合、实地考核与自查评定相结合、责任制考核与发现问题的限期整改相结合、单位整体工作考核与责任制考核相结合；完善责任追究机制，促进责任制落实；完善考评反馈、通报机制，督促问题整改。     

专家建议将法治指标列入官员政绩考核

中国政法大学副校长、行政法学专家马怀德建议．应将法治指标与经济、社会指标等共同列入官员政绩考核体系，以此作为官员遴选、提拔的考核标准，将法治指标外化为地方政府法治建设的压力、责任和动力。