企业，你对员工忠诚吗

忠诚是无法强制的,企业把员工摆在第一位,员工才把工作摆在第一位。用报酬赢得员工的忠诚——幼稚可笑;以强制手段维系员工对企业的忠诚——适得其反。只有当员工内心深深感受到企业对他的工作、生活及未来的真诚负责时,才会与企业实现心与心的交换。     

社会工作方法在企业员工管理中的应用研究

目前企业在员工管理方面存在多方面的问题,影响企业效率的提高。社会工作强调“以人为本,助人自助”,注重人性化发展与案主潜能的挖掘,其应用对促进企业员工管理具有一定的优势与功用。具体应用如下：提供企业员工心理疏导的途径、协调企业员工的人际关系、介入企业员工的培训与教育、建立员工与企业的有效沟通网络。     

西部中小企业竞争情报活动对策研究

对我国西部中小企业进行SWOT分析表明 ,西部中小企业的市场劣势地位 ,与其自身不重视企业竞争情报活动有很大关系。基于此 ,在西部大开发中 ,充分收集和利用竞争情报 ,对西部地区中小企业生存与发展具有重要意义。     

论中小企业名牌塑造策略

品牌是企业文化的标识。人们可以通过品牌透视出一个企业的经营策略、价值观和经营哲学。企业可以通过品牌的文化力去赢得消费者、社会公众对企业和产品的认同。企业名牌塑造已经是一种深层次、高水平、智慧型的现代企业竞争的重要手段之一。只有充分认识到名牌的价值 ,积极实施西部中小企业名牌塑造战略 ,才能在西部大开发中真正发挥中小企业的作用。     

基于风险的中小企业财务管理策略

一、中小企业财务管理的重要性与风险性1.中小企业优化财务管理的重要性.财务管理是企业可持续发展的一个关键,也是中小企业管理的重心.随着市场经济体制的确立,外部市场的变革,现代企业制度将管理视为企业赖以生存发展的基本要素,从"重产出,轻管理"的粗放型发展模式,向重视"人、财、物"的综合性管理转变,符合现代企业发展特征.中小企业管理的主要目标是财务状况最优、财务成果最佳,因此,财务管理是中小企业管理的核心价值功能,贯穿于中小企业的每一项价值活动中,财务控制顺着物流、资金流、信息流的方向,在每一个经营环节中予以体现.     

中小企业战略管理因素分析与对策研究

在当今经济发展形势下,战略管理对中小企业发展至关重要,本文概括了中小企业战略管理的现状,结合企业实际运营管理,分析了中小企业战略管理的影响因素,并对中小企业战略管理提出相关对策。     

雇主品牌与员工忠诚度的相关分析

本研究依据国内外关于雇主品牌和员工忠诚度的相关理论,构建雇主品牌和员工忠诚度的关系模型,通过问卷调查,对调查数据借助SPSS统计软件进行项目分析、因素分析、独立样本T检验、方差分析、相关分析等,发现雇主品牌与员工忠诚度有显著的正向相关性,雇主品牌各维度影响不同层面的员工忠诚度,员工个体变量显著影响雇主品牌和员工忠诚度。因此企业可以通过雇主品牌的构建来提高员工忠诚度,根据不同员工的特点采取相应的策略以增加其忠诚行为的发生频率。     

论民营企业内部经营管理过程中的关系主义

中国民营企业经营管理特征是以家庭为核心的关系主义。这种关系的本质就是传统儒家伦理中的家族主义与现代市场经济的结合,或者说是一种情感与利益的加权。这一关系,反映到企业内部对员工的配置上,就是以忠诚与能力的加权来安排员工;表现在企业领导方式上,就是在家长式的外衣下合理地处理好各种物质利益关系。     

西部环境治理与综合生态系统管理

西部生态环境问题不仅是西部地区社会经济可持续发展所面临的现实问题,甚至关系到我国社会转型的现代化进程。西部环境问题主要表现为土地荒漠化,水体污染和水资源短缺,水土流失,草场退化和森林植被破坏。引发西部环境问题的主要原因是人为因素,归纳起来主要是五滥,即滥垦、滥牧、滥樵、滥采、滥用水资源。人为因素背后的社会根源是人口急剧增加使生态环境的承载力过大,政策误导和决策失误,生产技术和生活方式落后,贫困和环境法与西部环境问题的脱节。综合生态系统管理是管理自然资源和自然环境的一种综合管理战略和方法,国际上对综合生态系统管理方法正日益采用。西部生态环境治理是一项重大的生态系统工程,需要应用综合生态系统管理方法,从法律政策、生态经济、人口控迁、企业参与和生态补偿等多方面综合推进才能实现西部生态环境治理目标。     

西部农村公共产品供给短缺的体制缺陷与创新

我国西部农村公共产品供给短缺有多方面的原因,其中体制缺陷的主要原因在于:公共财政的公共受益性不强、行政管理事业费用增长过快、财政转移支付的层级过多、农民消费主体参与表达机制不建全、公共产品供给的监督和管理薄弱。对此,通过强化公共财政的公共受益性、压缩行政管理层级和规模、深化国有垄断性行业企业改革、开辟多样式的公共产品供给渠道、构建政府与村民互动协调机制以及完善公共产品供给监管机制等体制创新,促进西部农村公共产品供给。     

西部国有企业人力资源管理现存问题与解决思路

人力资源管理是现代企业管理的核心,影响和决定着企业活动的各个方面。企业的发展不但要依靠优秀的人力资源,而且还要对所拥有的人力资源进行科学有效的管理。西部国有企业是西部经济发展的支柱。目前,就西部国有企业人力资源管理的现状来看,普遍存在着一些问题,也正是这些问题阻碍了人力资源管理在企业中关键作用的发挥,致使西部国有企业的发展受到了极大的影响和制约。本文结合本人在企业实践的经验,分析了西部国有企业人力资源管理存在的主要问题,重点针对这些问题提出相应的解决思路。     

互联网企业离职员工管理策略研究 ——以腾讯公司为例

互联网企业属于知识密集型产业,人力资源管理的重要性尤为突出,但互联网企业员工关系管理中普遍存在离职率高的问题.该文分析了互联网企业员工离职状况,研究腾讯公司离职员工管理策略,发现离职员工可以发展成为企业重要的战略资源.企业需要正面认识和对待对离职员工的管理,优化员工关系管理,重视对离职员工的价值挖掘,把离职员工资源整合到企业可持续发展战略体系之中.     

评价与强化企业社会责任探讨

企业社会责任是指企业按照道德规范经营,在为经济发展做贡献的同时改善员工的生活质量,帮助实现所处社区甚至整个社会和环境的整体质量改善.结合目前实际应用,设计了一套简洁有效的企业社会责任的评价指标体系,该指标体系包含社会广泛关注的6个一级指标和30个二级指标,并对大连市200家企业进行了社会责任状况分析调查,国有企业的社会责任状况明显好于外资及私营企业,盈利能力差企业的社会责任状况明显低于盈利能力较好企业的社会责任状况.在"员工权益"这个指标上,很多企业并没有在员工加班时间支付额外工资.企业承担社会责任带来的竞争优势有员工忠诚、客户信任满意以及提升企业品牌等.在强化企业社会责任上要培养企业管理者的道德意识、加强政府引导和法律监管、公民监督以及培养企业家慈善捐助的热情等.     

社会工作视野下企业员工压力的因应策略

员工工作压力是多元压力所致的结果,企业的绩效管理方式、薪酬管理模式、人际关系及员工的婚姻家庭生活等都有可能转化为压力传导给员工。解决员工的压力有利于企业提高生产效率,需要重视。文章采用比较法,设计企业员工多元压力的管理策略。研究发现,可以用企业社会工作的视角,通过提升员工的社会适应能力来根本解决员工的压力,具体来说就是采用增权管理、提升沟通与寻找资源技巧与能力、提升企业员工抗逆力等策略。     

多维视角下的科技企业员工满意度问题研究

员工满意度是现代企业管理服务的追求目标之一。重视员工满意度是科技企业现代管理的文明标志。由于新知识、新技术迅猛发展,使得人力资本在企业之间竞争中越来越重要,高素质人才已经成为企业核心竞争力的主要要素。尤其是科技企业要想获得创新发展,就要积极提高员工的满意度。     

企业集群与中小企业成长

我国由于多种条件的限制,造成中小企业集群化滞后。我们应采取有效措施:优化集群企业的产权结构、管理结构等;加大政府的扶持力度;强化中小企业集群的社会化服务体系建设,优化企业集群的生存环境;加快中小企业集群技术创新步伐,促进研究开发一体化;建立中小企业集群与大企业协作体系;培育中小企业集群发展的独特区域文化。     

西部民营企业发展中存在的问题及其解决途径

比较东部与西部民营企业的发展现状,分析西部民营企业在现阶段的规模特征、技术特征、行业特征、产品特征、管理特征、人员素质特征、资金来源特征以及企业组织形式特征等,针对西部民营企业在企业制度、资金来源、人才去留、企业文化建设、市场信息渠道、政府的管理与服务等方面面临的深层次问题,提出了相应的解决办法与途径。     

基于SA8000完善中小企业员工福利的新途径——论企业社会工作的介入

随着市场经济的发展,企业间人才的竞争日益加剧,员工福利已悄然成为企业吸引、挽留人才的重要砝码,SA8000的出现又进一步强化了企业对员工福利管理的要求。构成我国经济发展基石的中小企业在员工福利管理方面存在问题,试图在SA8000的视野下运用企业社工的介入对我国中小企业员工福利管理的完善进行一番尝试。     

企业全面发展必须坚持以人为本

企业生产要素中人是最活跃的因素,企业全面发展必须坚持以人为本。实施这一管理理念,要全心全意依靠企业员工,实行民主管理,进而开发员工的潜能,凝聚员工的合力。通过创建学习型企业,使员工树立正确的理想信念,增强创新意识,弘扬科学精神,从而造就高素质的员工队伍,实现企业的全面发展。     

浅论中小企业的技术创新与营销的联结管理

在激烈的市场竞争条件下，中小企业必须通过技术创新才能生存、发展，而中小企业的技术创新与营销联结仍存在不少障碍。因此，必须从制度创新、企业组织的完善、加强企业文化建设、提高管理人员素质等方而，强化我国中小企业技术创新与营销联结管理。