电子商务环境下餐饮连锁企业供应链管理研究

我国的经济高速发展,各个产业结构在不断的升级,产业管理也更趋于科学化、规范化。我国的餐饮业在我国的整体发展环境之下也呈现出强有力的发展势头,并带动和影响了相关行业的发展。通过借鉴国外先进的管理经验,我国的餐饮连锁企业供应链管理已经取得了非常大的进步,但是仍然存在着一些问题。本文将针对电子商务环境下餐饮连锁企业供应链管理中存在的问题以及餐饮连锁企业供应链管理发展的方向进行阐述。     

当前企业人力资源配置现状与优化措施分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业的发展无论是从规模上还是从速度上都取得了重大的进步。人力资源配置作为企业经营管理的重要组成部分,对于企业顺利生产以及协调有效运转起着积极的作用。市场经济大背景下,加强对企业人力资源配置管理策略的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国企业人力资源配置存在问题,针对问题提出相应的解决策略,为我国企业进行人力资源配置提供一些可行性的思路。     

我国企业虚拟人力资源管理探析

虚拟人力资源管理是现在人力资源管理发展的趋势。20世纪90年代，不管是外企和国内的一些企业都选择了利用虚拟管理的低成本获得外部资源。本文分析了我国虚拟资源在信息时间、技术、和空间上的柔性特征。诸如对企业员工的职业生涯、工作模式、利益、企业安全、多头领导等等多方面的问题进行了调查，并对我国企业虚拟人力资源管理提出建议与对策。     

房地产企业全国化发展人力资源管理浅析

<正>房地产行业的特点是投资规模大,运作周期长,人员使用多,尤其在服务上更要突出其全程全方位,因此房地产开发企业的经营管理受所在区域的周边环境以及国家政策法规的影响非常大。在集团本部驻地以外进行业务拓展和人力资源管理的难度甚至超过了医药、IT、零售等其他行业,可见,跨区域人力资源管理对于房地产企业的规模化快速发展具有特殊重要的意义。一、人力资源管理模式与管控模式的匹配全国化发展的房地产企业人力资源管理要解决的首要问题就是人     

认识人力资源管理的经济价值推进企业经营管理升级

公司制是一种代表现代企业管理的法人治理结构。然而，在当前我国企业经营管理中，无论是公司制企业，还是其他形式的企业，大多数都忽略了人力资源管理在企业经营管理中的应用，仍停留在“人事管理”的层面。笔者通过揭示人力资源管理的经济价值作用，以引起管理者对人力资源管理的重视。     

我国当前连锁企业经营管理中存在的问题与对策

连锁经营作为一种现代的流通经营方式和组织形式,近年来在国内取得了较快的发展,凭借其经营方式与组织结构方面的优势,已经成为现代商业领域最具活力的业态。近年来,福建省限额以上连锁企业的发展取得较大成效,但与国内其它连锁经营水平较高的省市相比,仍然比较滞后,连锁企业的经营模式中还存在较多的问题。论文介绍了福建省连锁企业的经营现状,分析了当前福建本土连锁企业发展中存在的问题并针对问题提出了相应的解决对策。     

浅谈人力资源是企业创造竞争优势的基石

自我国传统经济时代到知识经济时代的巨大转变,企业中的人力资源部门也逐渐成为了提升企业市场竞争力的核心所在。唯有在企业经营管理模式当中实施高效化、科学化的人力资源管理制度,才能够更好的促进企业工作人员的积极性以及创造性,从而提升企业在当前激烈的市场竞争之中取得更大的优势。本文便针对人力资源在企业的经营管理当中起到的重要作用进行了分析,希望能为人力资源管理的可持续发展,提供一份坚实可靠的保障。     

X纺织有限公司人力资源管理系统存在的问题及对策探析

中国是最大的纺织品出口国和生产国,纺织品出口约占全球纺织品出口总额的30%左右。在国内,纺织行业是我国第二大出口产业,是我国国民经济可持续发展的重要支柱。但是,中小纺织企业由于资金短缺、名气不足、人才缺乏等种种原因,严重限制了企业的生存与发展,特别是在21世纪是人力资源的世纪,影响和制约纺织企业生存与发展的众多因素中,企业劳动者是最根本的因素即人力资源。因此,中小纺织企业要生存、要发展,必须要重视人力资源管理,引进适合本企业的人力资源管理。     

经济危机背景下企业经营管理的应对策略分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业的发展无论是从规模上还是从速度上都取得了重大的进步。经营管理作为企业管理的重要组成部分,对于企业顺利生产以及有效运转起着积极的作用。经济危机的大背景下,加强对企业经营管理应对策略的分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国经济危机的大背景下企业经营管理存在问题,针对问题提出相应的解决策略,为我国企业在经济危机背景下进行经营管理提供一些可行性的思路。     

油田企业人力资源管理探究

随着市场经济的发展,石油企业之间的竞争越来越激烈。人力资源在企业的发展中起着非常重要的作用,有效的人力资源管理是构建石油企业核心竞争力的关键,还对提高企业的经营管理水平有着举足轻重的作用。本文结合自身的工作实践,分析了石油企业人力资源管理中存在的问题,并提出了相应的对策,望大家参考。     

浅谈如何做好企业的人力资源管理工作

随着我国经济建设的快速发展,国内的众多企业都在快速的发展壮大,并在WTO的推动下,逐渐朝着集团化、国际化的方向发展。企业的主打产品固然是提升企业核心竞争力的重要因素,本文针对当前企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出相应的参考性建议。     

浅谈企业人力资源的合理配置

随着我国经济的不断发展,企业的人力资源管理也发生着日新月异的变化.传统的人力资源管理模式已经不适合现代经济的发展需求.在人力资源管理中,人力资源的合理配置是一个重要问题,本文拟对这个问题进行一些粗浅的探讨.     

浅析我国连锁零售企业的物流管理

本文介绍了物流管理的内涵,提出了我国连锁零售企业物流管理在提高连锁企业的经营效益,降低连锁经营企业物流配送的成本等方面存在的一系列问题,针对这些问题主要从发展现代化配送中心,提高物流作业水平、提高连锁企业物流信息化水平和加强与供应商合作等方面提出了一些解决对策,以更好地使连锁零售企业快速高效的发展。     

连锁零售企业竞争力提升途径分析

2013年连锁零售百强企业的销售额增幅仅为9.9%,是有统计历史以来首次出现低于2位数的增长,而连锁零售企业百强销售额占社会消费品零售总额的比重也出现明显的下降。种种迹象表明,连锁零售企业正在面临着严峻的挑战。为了应对逆境,连锁零售企业亟需探索创新道路,在扩张模式、运营模式、销售渠道和物流运作等方面寻求突破,以进一步强化其竞争力。在当前环境下,连锁零售企业必须探寻新的扩张路径、加强库存管理、发展电子商务,才能在新一轮的竞争中取得生存和发展。     

如何赢得消费者——向Zara学习

中国服装市场广阔,但服装企业的数量也非常多,竞争激烈.国内很多服装企业都因为经营不善而倒闭.但是Zara却以其独特的营销模式在世界56个国家迅速发展起来.本文对Zara的设计,营销,供应进行分析,对我国服装企业的发展提出了一些建议.     

新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战

随着全球原油价格持续下跌,我国的石油企业在原油开采和其他项目的经营管理中也遇到了一定的问题和挑战。从我国国内的石油需求以及各种新能源政策的出台,都给石油企业的经营带来了一定的影响。但是结合原油在国民经济中的主导地位,以及国内对原油旺盛的需求,新形势下石油企业在经营管理中应正确分析国际和国内形势,及时调整经营管理策略,善于发现市场机遇,并逐步改善经营管理环境,全面迎接市场挑战,为提高石油企业的整体效益提供有力支持。     

西北地区中小零售企业城市共同配送体系研究

我国多种零售业态的发展带动了城市配送的快速发展,在实力雄厚的大型连锁超市形成集约化配送体系后,我们应更加关注广大中小零售企业如何构建合理的城市配送体系。本文参照了当前许多国内学者对共同配送模式的研究成果,从分析西北地区的中小零售企业城市配送现状入手,结合区域经济与物流发展情形,提出了西北地区中小零售企业的城市配送体系的构建策略。     

关于改善建筑企业经营管理模式的构思

本文分析了建筑企业改善经营管理模式的必要性。指出了建筑企业经营管理模式中存在的问题。建筑企业必须增强战略管理规划能力。提出改善建筑企业经营管理模式的有效措施:要重视对建筑企业各项管理要素的创新发展;要通过科学的管理方式改善管理体制;要将建筑企业的经营管理模式落实到位,发挥其内在的效用。因此,本文的研究有助于改善建筑企业经营管理模式。     

连锁零售企业物流配送中心标准操作程序(SOP)

连锁零售企业由于经营规模不断扩大,企业对物流需求不断提高.尽管连锁零售企业物流配送中心在我国的发展迅猛,但在大多数零售企业中,物流配送作业没有标准的操作程序.零售企业物流配送作业操作的标准化、规范化、合理化是零售企业都关心的课题,也是相关部门和人员都关心的问题.本文将就连锁零售企业物流配送中心标准操作程序的有关问题进行简要论述.     

浅析建筑企业经营管理模式

本文对建筑企业经营管理存在的问题进行了分析:建筑企业经营管理的认识;建筑企业的经营管理模式存在的风险;建筑企业的经营管理模式的不完善因素。提出创新建筑企业经营管理模式多项措施。因此,本文的研究有助于改善建筑企业的经营管理模式。