论我国资源型企业的可持续发展

资源型企业的可持续发展直接影响着我国国民经济、社会的可持续发展,然而我国资源型企业正面临着资源消耗过大、生态环境恶化等严峻形势,因此对资源型企业可持续发展的思考具有非常重要的意义。本文从资源型企业的发展模式出发,探讨了资源型企业在发展过程中面临的主要问题,最后针对这些问题提出实现资源型企业可持续发展的对策建议。     

如何理解循环经济在我国经济发展方式转变中的作用

<正>国际社会和学界对21世纪全球经济走向提出了两大趋势:一是知识经济,二是循环经济。知识经济是基于知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。知识经济是通过知识流和信息流来整合优化物质与能量流使之高效化、合理化的经济运行方式,旨在实现智力资源对物质资源的替代,实现经济活动的知识化。循环经济是以生态优先和物质循环理念,重构传统经济流程和工业发展模式,以清洁生产技术、生态化产业链集成技术、环境无害化技术、废物回收和再资源化技术为基础,     

可持续发展与企业竞争战略

<正> 追求可持续发展是人类发展观的一个根本变革,也是已经延续数百年的工业文明的大转变。我国已制定和实施了《中国21世纪议程》,中国的企业要迈向国际舞台,参与国际经济大循环,必须走可持续发展的道路。当代社会,企业要实现可持续发展,面临的竞争是复杂的、全方位的,不但受到资源、环境、设施、装备等硬件的制约,而且要受到政策、法规、管理等软件的影响,确立正确的发展目标,选择合适的竞争战略至关重要。     

转型时期我国企业人力资源管理变革的机遇与挑战

21世纪是知识经济的时代,也是一个人才赢家通吃的时代。21世纪的中国,正处于社会转型的重要时期,中国政治、经济等各个方面都在不断地发展进步,与世界的联系也更为紧密。在全球化的发展背景下必然带来全球性的人力资源的竞争,人力资源是企业管理的核心,是企业培养竞争优势的"重中之重"。国外资源配置的全球化与国内社会的转型为我国企业人力资源管理带来了机遇与挑战,如何利用机遇迎接挑战,是我国企业面临的重要问题。     

构建学习型企业,创新企业职工培训模式

知识经济的信息经济的到来,促进学习型企业的构建将成为21世纪企业追求卓越和可持续发展的组织的重要课题.基于此,本文对构建学习型企业的模型和创新企业职工培训模式进行了思考.     

煤炭企业知识管理问题及对策

1．引言知识经济的出现和发展,将促进经济增长方式由资源密集型向知识密集型转变。在新的经济增长方式中,知识正在逐渐取代传统的生产要素劳动力、资本和土地而成为企业最重要的核心资源,而知识管理也正逐渐成为现代企业管理的核心内容。它的到来将为21世纪煤炭企业的发展带来新的挑战和冲击。煤炭企业是直接进行物质生产的企业,是一个复杂的动态经济系统,此经济系统有独特的特征,具有信息不确定性、状态不可逆性、行为多样性,从而影响系统整体效能的发挥。而知识管理恰恰对知识、信息这一影响企业发展的资源提出了新的要求。如何使煤炭企业在知识经济时代保持强大的竞争力,煤炭企业必须改变那种耗竭资源、污染环境的传统经营方式,通过持续的技术创新不断扩大知识这一不可耗竭性生产要素在煤炭工业发展中的作用,促进全行业生产效率、效益和资源利用率不断提高,以实现经济、资源、环境的协调发展。     

浅析开展“党建引领文化、文化提升管理”的必要性

21世纪是知识经济与全球化的发展时期,企业之间的竞争主要凸显为文化的竞争,企业文化是企业可持续发展的内生动力,企业文化决定着企业的战略方向、经营理念、管理水平和员工素质。石油企业要想实现持续发展,开展"党建引领文化、文化提升管理"工作尤为重要。本文基于延长石油现状,探讨了开展"党建引领文化、文化提升管理"的重要性及开展工作的方法。     

基于知识经济环境的企业管理方式转变分析

21世纪知识成为国家重要的发展战略,随着社会的发展,知识经济背景下,企业传统的管理模式已经不适应企业发展壮大的要求,生产力是企业发展的重要力量,实现对人才的科学优化管理有助于企业充分的挖掘企业的潜力,企业管理模式的创新有助于企业在竞争激烈的市场中实现优先发展。本文对知识经济环境背景下,企业的管理模式方式的转变进行分析,试图为企业管理模式的转变提供参考。     

海西建设必须重视发展循环经济——兼议工会在推动循环经济发展中的地位与作用

随着世界范围内的资源紧缺,众多有远见的决策者、经济学家与企业领导人纷纷把发展循环经济摆上了重要议程。循环经济是经济健康、优化发展的一个社会系统工程。它是一种以资源的高效利用和循环利用为核心,以减量化、再利用、资源化为原则,以低消耗、低排放、高效率为基本特征,符合可持续发展理念的经济增长模式。其本质是一种生态经济,是以尽可能少的资源消耗和尽可能小的环境代价实现最大的经济效益。发展循环经济意义重大,它是经济增长方式的第二次根本转变。近年来,世界上主要发达国家都坚定不移地选择发展循环经济。我国正处于21世纪前2…     

绿色营销与企业可持续发展

生态环境的恶化和资源的日益枯竭已成为困扰经济发展和人类生存的重要问题.如何使经济增长、生活条件改善、经济发展与环境相协调、实现社会的可持续发展,是各国政府面临的一大难题.中国作为发展中国家,仍有很多企业的经营思想仍处于以推销观念为主同时开始向市场营销观念转变的阶段,企业常常为了获利而盲目采取外延扩大再生产模式,注重眼前利益和局部利益,忽视长远利益和整体利益,割裂了经济发展与环境发展的关系.     

基于BSC的资源型企业产业结构转型绩效评估体系设计

面临资源逐渐枯竭、环境日益恶化、企业生产效益滑坡等问题,资源型企业实施可持续发展战略、促进产业结构转型刻不容缓。由于资源型企业产业结构转型与战略发展构成的各个部分紧密相连,成为资源型企业发展战略的关键要素。本文以可持续发展战略为导向,结合资源型企业的特点,基于BSC构建一套财务指标和非财务指标相结合、结果性指标和过程性指标相结合的资源型企业绩效评价体系,使可持续发展战略落到实处。     

走向知识经济的战略抉择

<正>随着现代科学技术的发展,知识经济作为一种全新的经济形态革命性地促动着世界经济的变革。我国跨世纪的发展必须将知识经济作为经济结构调整和产业升级的战略核心,实现全面深刻的范式转换,才能抢占世纪经济的制高点。 一、知识经济:全球经济可持续发展战略核心知识经济是指现代科学技术为核心的,建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费之上的经济。它一改过去那种以资源与资本的总量和增量决定经济成败的模式,而将资源和资本的决定意识深化到创新的知识这一本源。正是知识这一资源的无限创造性和更新快捷性,使知识已不是经济增长的“外在变量”,而成为经济增长内在的核心因素,推动了全球经济由工业经济向知识经济的全面的、深刻的、伴随着阵痛的经济变革。经济与科技的紧密联动不断地降低了资源浪费和生态的恶化,为全球经济的可持续发展提供持久动力。     

新时代环境下的财务管理创新探讨

一、新时代环境下财务管理所面临的特点进入21世纪,世界经济环境发生很大的变化,尤其是知识经济和网络经济的兴起。经济环境的变化主要体现在:经济全球化、一体化进程加快;知识经济方兴未艾;网络技术发展与普及。这些都对原来的财务管理模式和体制提出了新的挑战。     

论网络财务与企业理财系统柔性

21世纪,网络时代在知识经济大潮的簇拥下姗然而至。瞬息万变的知识信息使企业之间的竞争更为激烈,信息流成了企业的生命线。Internet(国际互联网)使企业实现了在全球范围内的信息共享与交流,Intranet(企业内部网)技术在企业管理中的应用,则使企业走出了封闭的“局域”系统,实现企业信息的实时对外开放。网络信息正促使企业的商业运作由传统模式向电子商务模式转变,也必然对企业的财务管理系统产生深远的影响。如何在新形势下充分利用网络资源的优势,敏锐感知周边环境,准确洞察商业挑战,迅速应对客户需求,从而全面提高企业理财柔性,已成为广…     

中国林业的可持续发展:困境与出路

继1992年联合国世界环境与发展大会之后，中国政府认真履行自己的义务和责任，加紧落实后续行动，率先制定了《中国21世纪议程》，林业部相应制定了《中国21世纪议程林业行动计划》，编写了“中国林业可持续发展国家报告”，进一步明确了到21世纪中叶，建立起比较完备的林业生态体系和比较发达的林业产业体系，建成现代林业管理体系和社会化服务体系的框架目标。林业肩负着优化环境和促进发展的双重历史使命。在中国这样一个拥有12亿人口的农业大国，要从根本上解决我国资源、环境、贫困、灾害等四大难题，离不开林业的有效开发、管理和利用…     

人力资源管理与企业核心竞争力的提升探究

21世纪,知识经济逐渐成为了经济发展中的主流,同时知识经济时代具有知识密集化,发展持续化、多元化、综合化,以及经济全球化等突出特点,这些都猛烈地冲击着社会各个角落,同时它也使企业内外环境出现了巨大变化,随之企业组织在获得及保持竞争优势方面面临着更加严峻的挑战。在未来国际竞争环境中,主要是关于科技和人才的竞争,而人力资源是企业第一资源,所以各企业间的竞争归根结底还是关于人力资源的竞争。未来世界谁拥有并利用好极具竞争能力的优秀人才,谁便掌握了竞争的主动权。所以,怎样顺应历史发展潮流,运用知识经济的内在优势,积极探索知识经济、企业核心竞争力以及人力资源管理之间的具体联系,便成为了当前亟需解决的问题。     

面对知识经济的企业经营与管理

伴随着21世纪的临近，世界经济正向着知识经济迈进。知识对经济增长的推动作用越来越受到重视，对企业的经营与管理也产生着重要的影响。一、知识经济的发展对企业经营与管理提出了新的要求知识经济正以惊人的速度发展。美国、日本等国家已制定计划进人知识经济的发展阶段。这对处于实现工业化进程的中国企业来说，多少有点措手不及。新的经济发展趋势对企业的经营与管理提出了新的要求：在企业经营上，必须采取新的经营思想、方式和战略，把知识的开发应用作为企业经营的重中之重，从组织物质产品经营向组织知识产品经营转变，从产品经营向…     

以循环经济的思路实现能源与环境的协调发展

从循环经济内涵及实质入手,讨论了能源行业发展循环经济的思路和重点环节,认为通过依靠技术进步、发展多联产、提高能源转化率等手段,可以实现能源与环境的协调发展。政府要通过制定法规、政策、标准等,为资源型企业的可持续发展创造政策环境和市场环境。政府有效利用市场机制,是循环经济发展不可或缺的。     

地产企业如何实现自主人才的培养

正21世纪是知识经济的时代,而知识经济就是人才经济,因此企业在可持续性发展的过程中,如何有效地留住和建立起一支高素质的人才队伍已越来越多的受到企业的关注。作为我国经济支柱产业之一的房地产业,近年来在国民经济中发挥了越来越重要的作用。但是房地产人才的流动程度和人才的离职率相对其他行业来说偏高,员工的稳定性较弱,使得多数企业在发展中出现"人才断层"现象,难以达到企业对智力资本支撑作用的需求,从而无法满足企业快速发展的需要,更为企业未来的可持续发展埋下隐患。这一现象凸显了房地产企     

企业决策者的10种能力

21世纪的世局和国情为中国企业通过不断地改革和发展而融人世界经济、贸易和金融体系,实现经济腾飞带来了难得的机遇,同时也带来了科技、经济、政治、文化、管理等方面诸多严峻的挑战,致使中国企业管理决策者管理决策的环境、范围、对象等都发生了深刻的变化。21世纪的这种新形势,对中国企业管理决策者提出了新的能力要求,尤其是要求必须具有如下1O种较强能力。