中国眼镜零售业的差异化经营战略研究

中国经济的发展使得中国眼镜零售业得到蓬勃发展,但是随着外资企业的介入、竞争者实力的增强,消费者需求的改变,企业自身条件的限制,眼镜零售业将面临新的问题,这就需要企业进行差异化经营战略以求获得新的更大的发展。本文从中国眼镜零售业问题入手,论述了差异化经营战略的几个方面,给予中国眼镜零售业一些借鉴和参考。     

连锁便利店——中小零售企业的发展之路

中国的各个行业都正走在开放的路上。就零售业来说，外资零售企业激活了曾经不景气的中国零售业市场，使中国零售业以近每年50％的速度发展，总体水平向上提升。与此同时，外资零售企业也给我们带来了巨大冲击，尤其是我国政府承诺，入世后3—5年内逐步取消外资零售业在数量、区域、股权比例、企业形态上的限制，我们所面临的挑战更为艰巨。     

中国零售业信息系统研究

中国商业已经步入买方市场和微利时代。如何在竞争中生存和发展成为摆在商业零售业公司面前最严峻的问题之一,对此整个零售行业基本都意识到信息化是企业可持续发展、增强核心竞争力的必要手段。但如何发展有中国特色的零售业信息化之路,是一项长期和艰巨的工作。本文从中国零售业信息化现状分析入手,通过对零售业进行分类,从总体上构造出中国零售业信息系统的模型体系,并对零售业决策支持系统进行了分析。     

供应链视角下零售企业提升竞争力的对策分析

2004年我国零售业市场对外资全面开放,外资零售业巨头抢占中国各大一线城市,并逐步向二三线城市扩张,从根本上改变了中国零售业的竞争格局。本文研究在当前经济形势下我国零售企业加强供应链管理提升竞争力的问题,分析制约我国零售业快速发展的问题,指出重构供应链对零售企业竞争力的提升作用,提出零售企业重构供应链管理体系应转变观念、流程重组、建立信息体系和选择物流管理模式等对策。     

浅析沃尔玛与家乐福在上海市场的经营模式对比

当今中国零售业发展迅猛,对外开放的程度逐渐增大。城市里随处可见沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际零售业巨头,这些大型连锁卖场成为中国零售业市场上重要的组成部分。基于上海连锁卖场竞争激烈这一背景下,选取了最具有代表性的沃尔玛和家乐福,分别针对两家企业在上海地区的经营模式进行对比分析。     

零售业整合制造业时代来临

按照中国政府的承诺,今年年底零售业将全面开放,随着沃尔玛、家乐福等超级终端的出现,传统的零售业被制造企业整合的时代必将结束。前不久国美清场格力事件似乎也正在说明,新型的零售业将会反过来形成“逆向整合”,制造企业将会处于被零售业整合的地位。     

零售企业的供应链管理策略分析

20世纪90年代,我国零售业的迅速发展令人瞩目,然而与发达国家相比,我国零售业依然存在着巨大差距。中国加入WTO之后,国外零售业巨头纷纷进入中国市场,中国零售业要直接面对国际市场的激烈竞争。而在经济全球化的市场条件下,企业与企业之间的竞争已经演变为供应链与供应链之间的竞争。     

我国零售业发展对策

伴随着我国加入wto,零售企业正面临着巨大的机遇和挑战,跨国零售巨头纷纷抢滩中国市场,这给国内零售企业来了巨大的压力。本文分析了我国零售业目前发展的现状以及存在的问题,并针对这些问题提出了几点建议。     

我国农村零售业现状及业态创新研究

农村零售业是农村经济的重要形态,对农村经济发展的意义不可小觑。近年来,我国农村进入了快速发展时期,农村经济社会出现了一些新的特点,为了更好地促进农村零售业的发展,需要把握农村经济的脉络,梳理出农村零售业的发展思路。本文分析了农村零售业发展现状,对农村零售业的重要性进行了阐述,在此基础上提出了农村零售业业态创新的对策,以期更好地推动农村零售业的发展。     

国际零售集团跨国经营对中国零售业的影响及启示

长期以来零售业在中国没有得到应有的、足够的重视,远远落后于世界零售业变革的步伐,成为国民经济中最薄弱的部门之一,这不仅拖累了生产力的发展,也往往因其效率低下而导致市场失灵。各种零售业态的大量涌现,外资零售企业的进入,中国零售业发展过程中暴露出的种种弊端,使得中国零售企业如履薄冰,面临困难、压力与挑战。中国的零售业要想站稳脚跟,不被淘汰,就应该借鉴世界成功的零售企业的成功经验,并结合我们自己的优势,才能走出一条有中国特色的零售业的道路。     

跨国零售企业本土化战略

零售业是具有明显内向化的行业,跨国零售企业为了了解服务对象,绕过贸易壁垒,必须实行本土化。本土化战略包括零售技术本土化、人力资源本土化、经营模式本土化和公共关系本土化。     

浅探零售业财务管理的创新途径与方法

财务管理是经营管理中的一项重要内容,企业财务管理的改革和创新也是当前公司或企业发展的重要问题之一。文章在分析与总结零售业财务管理中存在的问题基础上,探讨了零售业财务管理的创新途径与方法。     

世界零售巨头的中国攻略

在中国零售市场上，以沃尔玛、家乐福为代表的欧美外资零售业和以伊藤洋华堂、7-11便利店为代表的日本外资零售业最为典型。目前内地零售业与国外相比，在营销技术能力，品牌价值能力，人才聚集能力，快速扩张能力，财务运作能力和成本控制能力等方面存在着明显差距。本期我们从业态选择，商品结构等方面将欧美和日本的零售巨头进行比较，以期能对中国零售企业有所启发。     

洛阳市零售业态发展现状、问题及趋势研究

进入二十一世纪,在对外开放和中部崛起战略的推动下,洛阳零售业取得了骄人的成绩。随着外地和外资零售企业的迅速涌入,洛阳零售业在高速腾飞的同时也存在着一些问题,对这些问题进行仔细研究,并找到合适的解决方法,是保证洛阳零售业今后长足发展的必要条件。     

外资进入对中国本土零售业的影响分析

本文针对外资进入对中国本土零售业的影响这一问题进行了实证分析。首先,我们综合了主要的理论观点,通过分析建立理论模型。然后收集了相关的数据,利用EVIEWS软件对计量模型进行了参数估计,并进行了一系列检验。最后,我们对所得的分析结果作出了经济意义的分析。     

中国零售业何去何从

零售业连锁经营在中国发展仅10年时间,截止2000年,中国100家大型连锁零售企业销售总额为982亿元,店铺总数为7685间。中国入世后,国外跨国零售企业大兵压境,中国零售业何去何从倍受人们关注。     

浅析供应链管理与中国零售业发展的关系

在中国传统的生产和流通中, 竞争方式有供应链上下游企业之间的竞争。这种竞争的结果使企业的效益下降, 更有甚者, 导致了产品的加速灭亡。今天的中国零售业面对的是一个全球化的市场,全球商业市场的竞争已经演变为供应链与供应链之间的竞争,供应链的优化,是现代零售商实现竞争优势、开辟新的利润来源的必由之路。本文浅析了供应链管理与中国零售业发展的关系。     

黄冈市本土零售业发展道路探索

黄冈经历30年的改革开放,零售业发展较快,与此同时国内大城市零售业竞争也非常激烈,当国际国内零售巨头在大中城市、沿海城市竞争激烈时,已有不少零售巨头将目光瞄向了我国的县镇零售市场。在这种严峻的形势下我们不得不考虑县镇本土零售业的发展道路。本文主要研究黄冈市零售业发展现状,找出本土零售业的优势,以寻求黄冈市本土零售业发展道路。     

浅谈乐购Tesco的客户关系管理

客户关系管理(CRM)是当今企业适应外部环境,谋求长远发展的核心管理内容之一。本文介绍了英国第一零售业巨头,世界第三大零售业企业Tesco在中国的客户关系管理发展情况,从2004年进入中国到现在,该公司在中国已拥有115家大卖场,总会员人数接近七百万。这九年时间Tesco无论是在销售业绩还是在业务拓展方面都取得了令人瞩目的成绩,而Tesco公司日益完善的客户关系管理就是其中主要原因之一。     

家居零售业顾客体验品牌化之路

目前,体验营销正逐渐成为家居零售业的一种"风潮",但其体验模式却仅仅停留在展示层面。家居零售业如何迎来真正的"体验时代",以及品牌之间的差异性如何凸显,是提高其核心竞争力的关键问题。文章简要分析了顾客体验在当前家居零售业中存在的主要问题,认为顾客体验品牌化是家居零售业的必经之路,同时为顾客体验品牌化在家具零售业的开展提出了实施方略。