浅谈跨文化管理

伴随着经济全球化的浪潮,企业国际化经营的趋势越来越明显,这也同时要求各国企业经营管理必须从单一的文化模式向多元的跨文化模式转变。跨文化管理作为一个全新的经营概念是国际商务活动在全球范围内迅速发展的产物。本文在探讨跨文化管理特征的基础上,指出文化比较是跨文化管理的基点,文化测量是跨文化管理的难点,跨文化管理的核心是文化协同,而实现文化协同在于文化培训、文化包容与文化创新。     

论跨文化冲突与管理策略

本文从探索跨文化冲突的内涵、特征出发，研究了跨文化冲突的历史渊源和现实背景，提出了在跨文化冲突中的管理策略和设想，旨在世界经济全球化的历史进程中，着力提升东方文明的精华，建设具有中国文化特色的经营管理体系。     

基于霍夫斯泰德文化维度理论的跨文化管理研究

随着全球经济的日益发展,经济一体化趋势也不断加强。跨文化管理在经济全球化的进程中,发挥着越来越重要的作用。在过去的几年中,文化已经成为提高跨国公司管理水平的重要因素之一。而对于文化差异重要性的认知,主要是由霍夫斯泰德的文化维度理论引起的,同时,他也带动了在众多如商业、心理学等领域的跨文化研究。本文旨在基于霍夫斯泰德的文化维度理论,研究跨文化管理,分析文化维度理论对于现代跨文化管理的作用。     

国家文化及其应用研究综述

本文首先讨论了文化的内涵,接着介绍了Hofstede和Trompenaars的国家文化维度,并从跨文化管理、消费者行为研究、企业战略管理三个方面对国家文化的应用研究范围进行了文献综述,最后对国家文化研究进行了简要评述。     

跨文化视角下企业出口商品交流

现在全球化经济的发展越来越深入,多样化和全球化也成了现在企业商品的发展趋势。但是考虑到全球不同的语言以及国家文化,如何对企业商品进行合理翻译,使其能够成功快速地打入国际市场,又是现代企业面临的一大难题。本文简要分析了跨文化因素对企业商品翻译的影响,并依此提出了跨文化视角下企业商品翻译的几个要点。     

外资企业不同文化的整合

在当今经济全球化的趋势下,外资企业的作用日趋明显,控制着全世界60%的贸易、70%的投资、80%的技术专利。我国加入WTO后,境内中外合资企业和外商独资企业的数量日渐增多,跨文化管理作为一个全新的管理理念,已成为外资企业管理中的重点。跨文化管理的中心任务是解决文化冲突,建立超越文化冲突的企业文化,以维系不同文化背景下员工的共同价值观念和行为准则,     

基于外派学者的文化智力、文化新颖性与跨文化适应研究

在对中国外派到其他国家的访问学者进行大样本调查的基础上进行实证研究。研究发现,动机文化智力与跨文化适应的3个维度(总体适应、互动适应、工作适应)都正相关。其中,元认知文化智力与总体适应维度正相关、认知文化智力与互动适应维度正相关。此外,文化新颖性与跨文化适应的3个维度都呈正相关关系。     

浅谈如何利用企业文化来提高企业经营管理

说到企业,不得不谈及的就是企业文化。企业文化正是在企业发展管理过程中所运用的科学理论与管理方法,就像是企业这辆车的马达。一个公司一个企业的营运状况取决于企业的经营管理,而企业的经营管理的好坏则由是看企业对企业文化的了解与运用程度。本文就"如何利用企业文化来提高企业经营管理"来展开简单的探讨。     

跨国企业文化融合管理策略——基于中国惠普的案例分析

跨国企业的跨地域性特点决定了其国外子公司的经营活动处于特定的跨文化环境中,这就必然存在着不同文化的冲突与碰撞,文化冲突已成为跨国企业经营管理中的一个严峻考验。首先综述了跨国企业在进行文化融合管理时时所面临的主要问题,然后在此基础上结合中国惠普公司的案例提出了加强合资企业文化有机融合的措施,以期为中外合资企业文化融合管理实践提供一定的借鉴和参考。     

第二语言习得理论下文化和语言的认同——评《认同和语言学习：对话的延伸》(第二版)

正随着全球化时代的到来,跨文化交流已逐渐成为一种常态。人类历史上的文化都是在彼此交往中发展起来的,各种文化之间的借鉴、融合也是文化存续发展的重要动力。文化是与人类的社会生活方式、社会组织方式联系在一起的,无论在过去还是在当代,它总能因不同地区、民族、国家及不同的社会生活而形成差异。跨文化交际能否取得真正意义上的成功,与社会大众的文化认同程度是分不开的。文化认同主要是内部选择,而非外力可以强加,它需要人们从内心深处自愿地去了解、感受他国的文化。因此,要想实现文化认同,就离不开语言的学习,人们只有在习得语言的基础上,才能进一步了解文化的异同,这就意味着在文化认同之前首先要实现语言上的认同。     

企业文化建设与思想政治工作的关系

随着经济全球化对我国社会经济领域影响力的不断增加,传统的企业思想政治工作在工作内容、方法等方面表现出诸多不适应,这便要求企业在发展中要创新和改进思想政治工作。作为现代企业经营管理中的核心产物——企业文化,已成为我国社会主义文化建设中的重要组成,要求企业在经营管理中要充分认识企业文化建设与思想政治工作的关系。本文通过分析企业文化建设与思想政治工作的关系,提出实现企业文化建设与思想政治工作融合发展的策略,对促进现代企业的生存、可持续发展有着重要意义。     

企业跨国经营中的跨文化管理问题浅析

本文以文化和管理为主线，把经济全球化与文化多元化的辨证关系作为论文的切入点，探讨了现阶段文化多元化对企业跨国经营的影响以及跨国企业面临文化多元化的优劣势，并剖析了跨文化管理的本质，然后对经典的跨文化战略管理模式进行分析和解剖，最后提出解决跨文化管理问题的若干对策。     

霍夫斯蒂德文化维度理论对跨国公司的影响与改变——以宜家为例

在众多企业跻身于拓展国际化商业版图的进程中今天,我们愈发能清晰地感受到:在经济全球化过程中,企业明晰地认识到身处于多元文化的背景之中,在企业努力发展海外市场的进程中,文化维度日益成为企业在跨文化管理中不可小觑的中坚要构。在纷繁的跨文化海外市场竞争中,宜家家具(IKEA)以历经岁月的沉淀与居高稳定的顾客忠诚度,绽放出令人赞许与引人深思的睿智光芒,成为跨文化管理中优秀的经典典范。值得我们深思的是,在层次颇多与纷繁地文化维度的构架之中,宜家是如何突出重围抽丝剥茧,将企业立于不败之地。     

遥望地球村——全球化背景下国际新闻传播的文化思维

进入21世纪,世界范围内的全球化趋势愈发明显,伴随着"这一不可逆转的空间逐渐死亡的历史潮流",人们在各方面的交往日益增多,尤其是不同民族、不同国家、不同地域文化上的互通有无。在这一背景下,本文拟通过分析中西方文化的冲突与共存及中西不同传播理念,探讨全球化背景下国际新闻传播的新思维。     

中外合资企业跨文化管理的"钻石结构"模型研究--大亚湾核电跨文化管理的探索

本文在继承传统跨文化管理--从国家文化角度分析管理问题的基础上,重点从微观层面出发建立了一个跨文化管理的"钻石结构"模型,并运用这个结构模型来具体分析了大亚湾核电跨文化管理的实践活动,并对大亚湾核电跨文化管理的主要措施进行了探讨,希望这些结论能够对未来中外合资合作企业进行跨文化管理提供有益的参考和借鉴作用.     

跨文化商务谈判中的语言策略

随着全球化的发展，世界各国之间的经济文化交流日趋频繁。跨文化商务谈判在这一过程中发挥了至关重要的作用。本文选取跨文化商务谈判中的语言策略为视角。为了避免文化冲突现象的发生，进行跨文化商务谈判中的语言策略时必须特别注意文化差异，必须在外国文化和本国文化中找到一个切合点。在跨文化商务谈判的过程中的语言策略中，有必要做出适当的调整，通过不同文化之间的沟通认同，实现跨文化商务谈判中的语言策略的顺利进行。     

基于灰色关联分析法的送变电企业文化竞争力分析研究

随着知识经济的兴起,信息全球化的到来,企业能否生存和发展关键取决于其核心竞争力,而企业文化则是企业能否取得持久竞争力最重要方面。本文通过阐述文化竞争力的内容和作用,并运用灰色关联分析法来比较送变电企业在文化建设前后的竞争力变化情况,以此说明文化对于改善送变电企业的经营管理水平起着至关重要的作用。     

文化的自觉

<正>文化的繁荣和发展,其根本就是文化的自觉。在这个全球化时代,文化自觉既意味着要客观平等地对待其他文化,抛弃各种中心主义,打破阻碍我们思维的迷信崇拜,塑造民族的文化核心价值,培养对于本民族、本国家的深厚认同;更意味着要     

体育赛事文化内在发生机制分析

查阅相关文献资料,对体育赛事文化内在发生机制进行了初步分析,研究认为不是所有国家的体育文化都被吸引成一个全球化的同源模式,以进一步历届全球体育赛事中的文化、政治和奇观。     

我国企业实行跨文化营销的策略

随着经济全球化日益加快，企业在国际贸易中的营销需要在跨文化的背景下进行。但不同国家的文化背景、消费观念、消费水平、宗教、风俗习惯等差异，给企业实行跨文化营销带来了挑战。