做好企业办公室工作的思考

办公室是企业的综合性管理部门,处于承上启下、协调左右、联系内外的中枢地位,在全局工作中起着举足轻重的作用。笔者认为,正确认识办公室在企业管理运行中所扮演的角色和所承担的任务,发挥好办公室五个方面的作用,明确职能,是做好办公室工作的基础。一、发挥"枢纽"作用,提高运转效率办公室是处理各种日常事务的机     

石化企业办公室工作管理刍议

本文以石化企业为例，探讨了石化企业加强办公室工作管理的意义，探讨了目前我国石化企业办公室工作管理总的不足，最后提出了加强石化企业办公室工作管理的策略。以供参考。     

办公室工作质量管理策略分析

办公室是企事业单位不可或缺的重要职能机构,其承担着监督指导、管理服务等多重作用。本文通过对现代办公室工作管理作用的分析,结合如今办公室工作管理中所存在的问题,最后基于此提出了几点优化办公室工作质量管理的途径。     

谈如何做好行政管理工作——以中原油田采油六厂办公室工作为例

办公室作为机关的“总参谋部”和沟通联系的“枢纽”，是服务领导、服务部门、服务基层的前沿阵地。新形势下，随着企业机构的变革和发展，办公室的地位和作用日趋重要。本文笔者结合多年工作经验，就如何充分发挥好办公室的职能作用，更好地促进企业科学发展，谈一点自己的粗浅认识。     

不断提高执行能力 努力做好办公室工作

<正>办公室是企业的综合性管理部门,既要参与企业经营管理,又要进行日常事务管理。办公室的主要职能为监督、服务、信息处理和协调。笔者曾经在中石油集团公司某部门办公室工作,积累了一些办公室工作方面的经验,认为提高办公室人员的执行能力是做好办公室工作的关键。     

办公室系统提升员工工作获得感思路与方式探析

基于办公室在企业管理中的重要性，本文从办公室具体工作的角度分析办公室员工面临的现实挑战和问题，并提出相应的建议，以提升办公室员工工作获得感、发挥好办公室“中枢”地位和“参谋”作用。     

重视细节管理与服务提高办公室工作质量

办公室作为一个单位的综合管理部门，具有工作头绪多、内容杂和服务面广等特点。笔者在高校办公室工作多年，深深地感到要在办公室工作中取得好的成绩，提升教职员工对办公室工作的满意度，就必须重视细节管理，在细微之处下功夫，做好细节服务工作，因为许多时候确确实实是“细节决定成败”。     

浅析目标管理在企业办公室工作中的应用

本文简述了目标管理及其优点,探索了在企业办公室工作中如何具体应用目标管理方法,通过实施绩效合同及总结计划,使办公室工作规范、有序、高效运转,从而实现企业发展目标。     

浅谈企业办公室工作存在的问题与对策

企业作为推动我国社会发展的重要力量，企业的发展关系到我国经济的增长。在当前社会市场经济体制下，企业办公室工作作为企业管理工作当中的一部分，办公室工作起着上传下达、联系协调各部门工作的作用。办公室是企业对外的形象窗口，是企业的门面。办公室的重要性也决定了其工作的重要性。本文对我国当前企业办公室工作中存在的问题进行了相关的分析，并就存在的问题提出了解决的措施。     

浅谈如何做好企业办公室的创新管理

在企业管理运营中,作为企业经营的运作中枢及信息反馈纽带,办公室起着沟通企业内外,保证企业正常发展的重要作用.因此办公室工作水平的高低,对于提高企业工作效率具有重要意义.本文结合工作实践分析了企业办公室管理的特点、职能,并介绍了加强办公室管理创新的方法.     

提高办公室文秘工作质量和水平的有效策略分析

办公室是企业的处理中心,办公室文秘需要处理企业内部多种繁重的工作,因此提高办公室文秘工作质量和水平对于企业经营和管理是极为重要的。本文通过简单介绍办公室文秘的重要作用以及工作原则,提出了几点提高办公室文秘工作质量和水平的有效策略,希望对改善企业管理和提高企业办事效率有所帮助。     

浅谈新形势下如何做好办公室工作

办公室是企业管理的枢纽,在企业各项工作运行中起着上传下达、联系左右、沟通内外的重要作用。任何一个企业、一个组织的协调运转,都离不开办公室的组织。任何组织部门设置尽管各不相同,但都不能没有办公室这样的机构。针对办公室工作的重要性,本文就新形势下如何给领导当好参谋,做一名办公室工作的行家里手,结合实际工作进行了阐述。     

如何在现代企业管理中发挥办公室工作的积极作用

现代企业要实现内外工作高效、健康、有序运转,离不开办公室这个企业工作"中枢"。这是办公室自身的职责所决定的,也是企业管理的重要内容。办公室承担着联系左右、沟通内外、承接上下的职能作用,企业决策需要办公室参谋,工作落实需要办公室督导,办文办会办事需要办公室牵头组织。可以说,办公室作用发挥得如何,直接影响着企业管理水平和成效。     

新时期企业办公室业务及方法创新途径

当代社会企业办公室管理和创新工作，不但能够有效地提高办公室人员工作效率，同时也能提升企业办公室的管理水平。本文结合当代企业办公室管理的特点，对办公室管理中所存在的问题进行深刻地探讨与分析，并在此基础上提出科学管理和创新策略。     

统计工作的意义及在中国中铁管理中的作用

统计工作是对企业实行管理提供信息指导、咨询和监督实施的作用和意义。本文结合统计工作与中国中铁的管理，阐述了统计工作的意义和在企业管理中所发挥的重要作用。     

浅谈办公室主任的沟通协调艺术

<正>办公室在高校管理中发挥着承上启下、协调左右的枢纽作用,因而办公室主任的沟通协调工作是其管理职能的重要组织部分,也是管理艺术的精髓。从办公室的实际工作来看,办公室主任处于协调各方的重要地位,具备良好的沟通技能,把握高超的协调艺术,对于提高办公室工作效率及绩效至关重要。     

试论办公室的工作与时间管理

办公室是一个部门的核心所在,起着承上启下的桥梁作用,大大小小的事情都会汇聚到办公室来上传下达。工作的繁多与职能的重要性,要求办公室人员能够对工作进行有效管理,提高工作效率,保质保量地完成各项工作。     

浅谈学院办公室工作

对于一个学院来说,办公室是一个综合性工作机构,是一个学院中沟通上下、协调左右、保证学院的各项工作正常运转的纽带和桥梁。规范的管理可以提高工作效率,可使办公室的工作实现质的飞跃。由于办公室所处的地位特殊和发挥的作用重要,因而搞好办公室工作对学院各项工作的顺利开展有着极为重要的意义。本文根据自己在办公室的工作经历谈一些自己的认识。     

现代电力企业办公室管理工作的优化与完善

正随着经济的快速发展及和谐社会的构建,电力资源已经成为人们日常生活和生产必不可少的能源之一。办公室是电力企业的综合管理部门,电力企业办公室的工作效率对企业的领导决策、发展壮大有很大影响,因此,优化和完善电力企业办公室管理工作有十分重要的意义。办公室是企业执行和管理的重要部门,是企业上下级的主要沟通桥梁,办公室管理是企业内部管理工作重要组成部分,只有加强办公室管理,才能增加协调好企业各部门的合作,办公室管理对企业的运营管理有很重要的影响。     

办公室工作中的精细化管理

“办公室工作无小事”。办公室工作性质特殊，工作头绪繁多而又责任重大，一旦把握不好，处理不当，就可能小事变大事，甚至影响机关的正常运转，影响领导的威信，影响单位的形象。办公室工作的特点，决定了办公室工作必须走科学化、规范化、精细化的道路，“在被动中求主动、在无序中求有序、在务实中求精细”。全面推进办公室工作精细化管理的主要途径有以下几个方面。