试用期内员工患病,企业如何降低法律风险?

[上期案例回放] 小刘是清华大学刚毕业的高材生.他毕业不久就应聘到中关村A软件公司,从事软件开发工作.进入公司时,小刘与公司签订了一份劳动合同,其中约定试用期为两个月.不幸的是,小刘刚工作一个多月,在试用期未满的情况下,就因肺部感染病情加重住进了医院.因公司正在进行的软件开发处于攻坚阶段,公司人力资源部经理正在考虑辞退小刘,抓紧时间另行招聘新人顶替小刘的职位.请问,人力资源部经理对小刘如何进行处理,才符合劳动法的相关规定?     

式用期内员工患病，企业如何降低法律风险？

上期案例回放 小刘是清华大学刚毕业的高材生。他毕业不久就应聘到中关村A软件公司．从事软件开发工作。进入公司时．小刘与公司签订了一份劳动合同．其中约定试用期为两个月。不幸的是．小刘刚工作一个多月．在试用期未满的情况下．就因肺部感染病情加重住进了医院。因公司正在进行的软件开发处于攻坚阶段．公司人力资源部经理正在考虑辞退小刘．抓紧时间另行招聘新人顶替小刘的职位。请问．人力资源部经理对小刘如何进行处理，才符合劳动法的相关规定？     

员工试用期管理的法律风险及防范

根据《高级汉语词典》的解释,“试用”是使某人受到一段时期的检验或试工以便能确定这个人是否适合于做某事,“试用期”是指在正式使用之前的应用期间,看是否合适。换言之,试用期是劳动关系双方当事人在劳动合同中约定的、进行相互了解、相互考察的期限。在此期间,劳动关系处于非正式状态,试用期制一度的设立有助于用人单位防范用工风险,也有利于劳动者防范劳动风险。     

员工试用期管理的法律风险及防范

根据《高级汉语词典》的解释,“试用”是使某人受到一段时期的检验或试工以便能确定这个人是否适合于做某事,“试用期”是指在正式使用之前的应用期间,看是否合适。换言之,试用期是劳动关系双方当事人在劳动合同中约定的、进行相互了解、相互考察的期限。在此期间,劳动关系处于非正式状态,试用期制一度的设立有助于用人单位防范用工风险,也有利于劳动者防范劳动风险。     

试用期内未辞退员工,单位能反悔吗?

[案例] 2008年7月,刚刚毕业的李利被北京一家服装公司聘用,从事服装设计师工作.他在上班第一天就与该公司签订了一份书面劳动合同,约定合同期限为2年,其中试用期为3个月,并约定工资标准为:试用期3500元/月,正式录用后4000元/月.     

张老板的麻烦-面对员工威胁,如何降低法律风险

案例 某民营贸易公司张老板以15万元年薪聘请Q做管理部经理,签订了为期一年的劳动合同。Q是公司另一位骨干A介绍来的,有很不错的业绩背景。但工作一段时间后,张老板发现,Q在很多方面不如人意:Q原来从事大型制造业的管理,从没涉足过贸易领域,管理的思路与本企业     

试用期内培训后辞职,员工是否要支付违约金?

[案例回放] 赵某是2008年的应届毕业生,与新世纪电子科技有限公司签订了一份劳动合同,约定合同期从2008年8月1日到2011年7日31日,其中前六个月为试用期.新世纪公司考虑到刚毕业的学生没有实践经验,于2008年9月出资1万元送赵某去参加就职培训.主要是由专门培训公司进行专业技能的培训.培训前,双方签订了三年期的服务期协议,起始时间与劳动合同的起始时间相同,约定如果赵某在服务期内解除合同,则需支付违约金1万元.     

如何降低企业规章制度撰写中的法律风险

目前,相当多的劳动争议案件都是由于用人单位依照规章制度对劳动者作出了相应的处理,劳动者不服而引发的。在此类案件中,单位的规章制度往往会成为案件审理的焦点。所以,企业在制定规章制度时,必须仔细考虑,尽量降低法律风险。     

试用期,如何维护你的权益?

从这期开始,“维权热线”将有一点小变动。除了回复读者来信,我们将以系列讲座的形式,对劳动和社会保障方面的法律规定做一个简单、系统的介绍。第一次讲座的题目是劳动合同中的试用期,在这期我们将推出该题目的第一部分。如果您想了解更多内容,请继续关注我们的栏目;如果您希望了解其他方面的知识,请给我们来信。     

试用期,如何维护你的权益?

劳动者只要与用人单位签订了劳动合同,确立了劳动关系,就能够享受各项劳动权益,试用期也不例外。 获得工资报酬 在试用期内,劳动者在法定工作时间内向用人单位提供了正常劳动,用人单位应支付不低于当地最低工资标准的工资。这里所说的“正常劳动”,是指劳动者按照劳动合同的约定,在法定工作时间内从事的劳动。若劳动者因探亲、结婚、直系亲属死亡按规定休假,以及依法参加国家和社会活动,视为提供了正常劳动,用人单位应当支付工资。在试用期内,用人单位应当按月及时、足额支付工资,不得故意拖欠和非法克扣劳动者的工资。     

如何降低员工离职率

在企业的组织中,怎样激励员工,才能降低员工的离职率?企业都会面临员工离职的问题,而员工的离职分为主动和被动。员工主动离职原因中,排名前三的分别是缺乏竞争性的薪酬福利、员工对企业文化的不认同以及员工自身职业发展路径的不清晰。薪酬福利排在第一位,从中可以看出收入对于员工的重要性。然而收入因     

试用期内未辞退员工，单位能反悔吗？

2008年7月，刚刚毕业的李利被北京一家服装公司聘用，从事服装设计师工作。他在上班第一天就与该公司签订了一份书面劳动合同，约定合同期限为2年，其中试用期为3个月，并约定工资标准为：试用期3500元／月，正式录用后4000元／月。3个月后，李利有许多业务工作还不是很熟悉，还不能胜任工作，不过公司因缺人还是留下了他。又过了一个月后，公司以李利在试用期间被证明不符合录用条件为由，书面通知李利解除劳动合同。李利与公司协商无果后，向当地劳动仲裁机构提起仲裁申请。     

中小企业如何降低人才风险

【案例】小公司的烦恼 某中关村IT公司,为了补充技术后备力量,招聘了一名计算机专业的应届生。公司安排技术总监作为其导师,又外派出去学习“红帽”等技术,经过一年多的培养,该员工已能独当一面,公司和客户对其都比较认可。工资从最初的1500元／月提高到了4000元／月。     

试用期内培训后辞职，员工是否要支付违约金？

北京义联劳动法援助与研究中心是一家专业从事劳动法律援助与劳动法研究的民间机构。其每月定期召开的“典型劳动争议案件”研讨会。邀请劳动法专业人士参与讨论，每每有智慧火花进发。应《职业》杂志之邀，义联将“典型劳动争议案件”研讨会成果撰写为专栏文章，供读者分享借鉴，也欢迎广大读者提供劳动每议案例、发表评论。     

企业法律风险防范措施浅析

正进入二十一世纪,在经济全球化的背景下,市场竞争空前激烈,跨国公司战略发展加速向中国转移,市场竞争规则越来越规范和透明,企业间并购重组活动日益频繁,企业面临的市场竞争环境变的更为复杂,给企业带来的潜在的法律风险越来越大。如何防范企业法律风险,如何使企业发展立于不败之地,是现代企业,尤其是中国企业,当前面临研究分析和解决的一个重大课题。随着知识经济深入发展带来的生产经营方式和思想观念的巨大变革,以及时空观念的变化,随着中国社会主义市场经济体制的不断完善和我国加入世界贸易组织后经济的规模发展,企业面临的市场竞争环境变的更为复杂,跨国公司战略发展加速向中国转移,企业间并购重组活动日     

试用期间,单位能否对患病员工解除劳动合同

某合资公司由于生产经营的需要,聘用了电气工程师李先生,双方在签订的劳动合同中约定,头6个月为试用期.     

如何降低企业采购成本

在制造业中，采购占去了大量的资金，所以采购是一个制造企业的重中之重，采购创造企业利润11％采购成本的降低，给企业平均增加10—20％的利润!而在企业生产和销售中，能提高1％的利润都很难。我是冶金制造业的一名采购员，随着冶金原料的价格大幅度上升，企业增加利润更是难上加难。所以企业更应该重视采购的质量，向采购要利润！     

如何提高企业员工培训效益

在知识经济到来的今天,企业的生存和发展越来越离不开高素质人力资本。而员工培训是企业人力资源开发的主要方式和途径。目前我国很多企业已经意识到员工培训的重要性,并开始逐步加大培训的投资力度,但在有些企业,培训是一种福利待遇,人人有份;有些只是为了提高素质,并不涉及录用、提拔或安排工作问题;有些企业培训缺乏考核,使得培训成了变相放假、休息放松甚至观光旅游;绝大部分培训缺乏激励机制,培训与晋升、使用、工资等基本无关。以上种种情况使得我国企业培训效果、效益较差,进而导致企业培训积极性低,形成恶性循环。因此如何加强培训…     

企业劳务派遣法律风险防控

通过参考国内外相关文献,本文对劳务派遣用工制度的起源和发展进行了回顾和研究,并对该种用工制度存在的现实意义进行了客观评价。通过对国内相关法律法规的解读,笔者分析了现阶段企业劳务派遣用工中可能出现及已经出现的法律风险和应对措施。从中可以看出中国企业从传统用工制度向现代企业用工制度转型的过程,也反映了社会主义市场经济环境下劳动者自我保护意识的提高和新用工制度催生的法律问题。