Costco商业模式解析及启示

商业模式对企业可持续竞争优势的形成,以及企业生存、发展都起到至关重要的作用.随着线上销售模式的快速发展,我国传统零售业的商业模式已经无法满足新阶段的市场需求,因而传统零售业有必要在借鉴优秀企业的商业模式的基础上,实现自身创新.首先运用魏朱六要素模型从定位、业务系统、关键资源与能力、赢利模式、现金流结构和企业价值这六个方面分析Costco商业模式,其次从Costco商业模式要素的六个维度提出对我国传统零售业的启示,最后探讨当前Costco面临的挑战.在系统分析Costco商业模式的同时,对传统零售业重构商业模式、提升企业价值也具有重要的启示意义.     

“电动汽车-车联网”商业模式研究

电动汽车的产业化和商业化是低碳交通领域的绿色变革, 但由于电池等技术瓶颈一时难以突破, 在传统的商业模式下, 电动汽车保有量增长亦是困难重重, 其发展必然要求创新商业模式。车联网及其承载的智能交通, 作为一种智能化信息网络服务系统为电动汽车商业模式带来了进化与整合的历史机遇, 并为电动汽车的规模化发展提供了新的商业模式, 即“电动汽车-车联网”商业模式。“电动汽车-车联网”商业模式是一种基于物联网技术的智能信息服务网络, 为各系统主体提供资金结算、智能监控、信息服务等应用模式。     

商业模式的类别特征及创新演化研究

商业模式伴随商品经济的大力发展而活跃,从长期以来单一的经销模式发展到现在多种多样的类型。本质上,商业模式的创新、发展和演化依赖于科技进步、商业形态以及产品内部特性的变化发展,先后出现了传统直销模式、以互联网为基础的第三方模式、电子商务模式、闭环生态模式和依据产品互补品经济特性开发出的复杂捆绑模式等。未来商业模式的创新演化将更多融合互联网、数字经济的发展变化。     

报业数字化转型的商业模式构建

传统报业能否成功实施数字化转型,关键在于能否寻找到数字报业发展的商业模式.传统报业的商业模式存在局限,而当前中国的数字报业仍然处于实验阶段,缺乏赢利的成功范例.因此,传统报业商业模式的创新和新型数字报业商业模式的建立势在必行.     

基于价值网络视角的商业模式分类研究:以现代服务业为例

随着全球化进程的加快和信息技术的发展,产业间的界限日趋模糊,新兴的现代服务业已经与传统制造业逐渐融合,商业模式的研究视角也开始由传统的产业价值链向跨产业价值网络转变。构建基于价值网络视角的商业模式分析框架,依据截至2011年底中国创业板上的62家现代服务业企业,运用专家问卷打分的方法及计算机算法和程序进行聚类分析,共识别出6类典型商业模式,分别是:长尾式商业模式、多边平台式商业模式、免费式商业模式、非绑定式商业模式、二次创新式商业模式和系统化商业模式。     

移动互联网商业模式探讨

随着互联网技术与移动通信技术的不断发展和融合,以及人们手持移动终端设备（如手机、PDA、MID等）的大量普及,移动互联网的应用已经是大势所趋。移动互联网给电信业带来新的发展机会,也为移动增值业务创造了全新的商业运作模式,即“终端＋服务”一体化商业模式、“软件服务化”商业模式、广告商业模式、电信与广电双网运营商业模式、FON类商业模式、传统移动增值商业模式等六类。     

传统文化企业互联网化的原因及路径探析——以KTV为例

互联网嵌入到社会生活系统之中,通过影响和改变人们的生活方式及消费习惯而对传统文化企业的商业模式造成强烈冲击;文化产业特性与互联网经济更为契合,开启“互联网+”模式有利于改变文化企业“散、弱、小”的发展现状.传统文化企业应重视“互联网+”,结合自身核心优势,遵循互联网经济运行规律,在用户中心指导下,以变革商业模式为核心、以创新组织管理为支撑积极拓展互联网化之路.     

信息资源管理系统的应用及影响

近年来,在MIS（资源管理系统）的基础上发展起来的IRMS（信息资源管理系统）在系统的要素、功能、层次与结构四个方面与MIS有明显差别,信息资源管理系统在概念结构、技术结构、经济结构和人文结构上有独特优势。加速开发利用信息资源系统将给我国经济建设与社会发展带来革命性变化．     

全球化、信息化条件下中国零售业发展环境分析与商业模式选择

以中国零售业经营环境为分析背景,通过对“商业模式”研究加以综述,以奥斯特瓦德及皮尼厄提出的五种商业模式为研究基础,提出： “基于产业链的多边平台式商业模式” 是零售业未来商业模式的发展方向。多边平台式商业模式的基础是平台的形成,零售业态整合与零售网点整合为多边平台的运行提供支撑,而竞争软实力的提高有利于提升零售业多边平台式商业模式关键业务的发展。满足商业模式创新的措施有：促进零售企业的大型化与集中化发展,以规模效益形成多边平台式商业模式收入来源的基础;提升零售业经营理念的现代化程度,为多边平台式商业模式的运行提供管理保证;实施经营品牌战略,为多边平台式商业模式发展和运行提供形象保证;实施“走出去”战略,实现经营的跨区域化与国际化,为多边平台式商业模式提供广阔的发展空间;提升经营手段的科技化水平,为多边平台式商业模式快速发展提供技术支撑;不断完善零售业态,为多边平台式商业模式快速发展提供内容载体;适度试点新型零售商业模式,以轻资产化改造传统商业模式,为多边平台式商业模式提供发展方向。     

吉林省智慧农业发展策略研究

信息化时代,智慧农业是一种新型的农业发展模式,它将物联网、大数据等高新技术运用到传统农业中,为农业生产提供精准化种植、可视化管理、智能化决策,从而使传统农业更具有”智慧”.吉林省作为全国农业大省,农业一直是其支柱产业和经济社会发展的重要领域,因此在“互联网+”时代加快发展智慧农业是吉林省传统农业转型升级的重要手段和良好契机.2013年吉林省正式启动了智慧农业建设,目前农业信息平台和技术服务系统建设已初见端倪,但还处在智慧农业发展的起步阶段,在整体规划、关键技术、商业模式等诸多方面存在问题甚至空白,因此,吉林省要制定完善的智慧农业发展战略规划,做好顶层设计;还应加大科研资金投入,加快技术创新步伐;创新商业模式,推进智慧农业向深层次高水平发展;同时要培育智慧农业专业人才;应加快智慧农业与生态环境建设融合发展,进而实现绿色安全智能高效的现代农业发展目标.     

资讯

观点把股东放在最顶尖的传统商业模式是错误的——6月3日,星巴克全球CEO霍华德·舒尔茨在上海的讲座上公开表示,企业要发展就必须一直恪守着颠覆传统商业模式的信条。传统的把股东放在最顶尖的商业模式是错误的,星巴克就是要彻底地颠覆它。企业不能仅仅挖掘各个渠道实现利益最大化,实际上,员工才是最重要的资     

构建我国交易银行商业模式路径的思考

交易银行已经成为现代商业银行在新常态背景下转型升级的最佳策略选择,其商业模式合适与否影响着企业的生存和发展,作为以客户交易为中心的金融服务单元,交易银行在对商业模式定位的过程中,受到传统体制和创新模式的双重影响。在传统体制下,交易银行的商业模式主要有分散性、非平台化等特征,不利于或不支撑客户交易的全部过程,在互联网金融爆发性成长和利率市场化进程进一步加快的大背景下,交易银行商业模式迫切需要变革和创新。在创新模式下,交易银行首先要对商业模式的内涵进行深度的剖析和精确的定位,其次要根据交易行为的新特点与新要求,对交易银行传统的商业模式进行客观的价值评估,在此基础上综合商业模式最新特点、交易行为最新要求和其他国家打造交易银行的成功经验,来提升我国商业银行交易银行核心竞争力,以互联网金融的运用作为顶层设计的环境,构建中国商业银行交易银行新的商业模式。     

试论运输通道的概念

以系统和发展的观念,将运输通道的组成概括为地带、线路系统、载体系统及管理系统,进而提出了整合性的运输通道概念。     

试论运输通道的概念

以系统和发展的观念 ,将运输通道的组成概括为地带、线路系统、载体系统及管理系统 ,进而提出了整合性的运输通道概念。     

电子商务环境下传统企业商业模式与绩效研究——以中国纺织服装上市公司为例

电子商务时代,传统企业希望借助商业模式获取竞争优势,然而目前对商业模式的认识仍然非常有限。基于价值创造的视角对42家中国纺织服装上市公司进行实证分析的结果显示:商业模式显著影响企业的盈利性和市场价值,但对运营效率和成长性的影响不显著。高绩效商业模式具有聚焦网络顾客、整合线上渠道、收入来源多元化的特征。电子商务环境下传统企业可以从组成要素着手创新商业模式。     

原生与再造:手工艺现代生产的文化密码与多维活化

随着全球产业的发展,以文化塑造为目的的产业整合成为手工艺行业存续发展与传承创新的新方式,将传统手工艺技艺核心融入创意经济发展的模式,为传统手工艺在创意经济浪潮中找准自身的定位并谋得发展。传统手工艺在当下创意产业格局中,如何与其相关的商业模式、跨界合作、产业协同等诸多领域的共融相生都是亟待思考与解决的重要问题。     

生猪产业商业模式：结构要素、价值创造逻辑与模式创新

洞悉产业商业模式的价值创造逻辑是谋求生猪产业良性发展的前提。基于传统工业经济时代与互联网经济时代的价值创造逻辑比较,着力探讨生猪产业商业模式的核心构成要素关联与价值创造逻辑,分析生猪产业商业模式嬗变历程与阶段性特征,提出了网络经济背景下生猪产业“互联网+”商业模式创新思路：提升企业家素质,增进企业创新双元能力;完善基础设施,提高物联网支撑水平;明确发展方向,完善产业发展体系;拓展产业边界,重塑生猪产业价值创造空间。     

用生物学思维透视互联网时代下的商业模式变革

互联网时代，传统商业模式正被迅速颠覆，新的价值创造逻辑让今天的商业规律变得难以把握。然而，一旦切换到生物学视角，便会发现当下快速的商业演化模式仍然符合自然生态物种进化的逻辑。本文基于生物学“进化论”思维，指出互联网时代的商业模式变革依然遵循生物学适者生存的法则，商业模式通过自我进化产生了三种新的变量：新物种、新入口和新土壤。新物种产生基于“人格”的商业模式，将带来新一代的商业入口，而孕育商业的首要土壤也已经从传统工业时代的工业和城市转为数据和计算。     

浅谈房地产企业实施CRM中的几点问题

客户关系管理系统是企业为最终实现电子化、运营目标所创造和使用的软硬件系统及集成的管理方法、解决方案的总和。本文从中国房地产业的角度 ,论述了客户关系管理系统与传统的业务系统之间的区别。     

基于数字文化产业发展趋势的商业模式构建

文化产业、网络通讯和数字技术的融合将会是文化产业未来发展的主流方向,这三种业态的融合不仅实现文化产业的跨界经营,更进一步影响消费者的生活方式,对于企业来讲将会影响商业模式的构建.以数字文化产业发展趋势作为研究基点,探讨商业模式的构建方法,进而对数字文化产业的商业模式构建提出不同的设计思路.