合理控制工程投资确保项目效益

工程投资控制是项系统工程,贯穿于工程项目投资决策、设计、招投标、施工、运营的各个阶段。分析工程项目不同阶段的造价影响因素,合理科学控制成本,提高资金利用效率,实现最大的投资效益。     

浅谈工程投资项目管理

工程投资项目的管理即为工程项目造价的管理,工程项目的造价管理将有机地贯穿于以上各个阶段之中。从而影响决策、设计、施工等各个阶段,但是目前许多工程仍出现投资失控,如:概算超估算、预算超概算、结算超预算等现象。做好投资的管理很重要。     

浅谈工程项目建设各阶段的造价管理

造价控制贯穿于工程项目建设的全过程，阐述了设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段控制工程造价的措施。     

煤炭工程项目投资“概算超估算、预算超概算”的原因与控制方法

<正>加强工程造价管理,是合理使用投资,良好的控制投资,提高投资效益的重要途径。工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,所谓工程造价控制,就是在工程项目投资决策、设计、招投标阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制降低到批准的限额内,随时纠正偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在建设项目各个阶段合理的使人力、物力,和财力,取得较好的投资效益和社会效益。国家建设项目投资遵循"估算控制概算、概算控制预算、预算控制     

谈工程项目建设实施阶段的工程造价管理

工程项目建设实施阶段是整个工程项目建设中的重要阶段,同时也是工程造价管理的主要环节。在工程项目建设实施过程中,要注意对工程造价产生影响的各类因素进行控制,从而确保工程造价能够有效控制在合理范围内。本文对工程项目建设实施阶段中的工程造价管理进行简单分析。     

浅论设计阶段的工程项目投资控制

投资控制是工程项目管理的关键环节,控制得当,就会降低成本,提高经济效益.工程设计阶段的投资控制是整个项目投资控制的先导,具有前瞻性和规划性.因此,本文重点探讨设计阶段的工程项目投资控制.     

探讨石油企业开发投资的成本控制

石油是一种重要能源和优质化工原料、是关系国计民生的重要战略物资，石油工业是我国国民经济的重要基础产业。石油行业是一个资金投入高度集中的行业，同时也是一个高风险的投资领域。全球经济发展的不均衡性，使得大石油公司在不同国家或地区的投资回报水平各不相同。一般来说，石油工程项目具有工程量大、投资额度高、建设周期长、技术难度高、涉及企业多、投资风险大等特点。不仅工程项目的内部结构错综复杂，互为关联，形成独特的工程特性；而且工程项目的外部联系广泛，影响因素众多，具有不确定性。项目的投资建设对国民经济、行业发展以及所在地区的社会经济产生重大而深远的影响。     

工程造价的成本控制与管理

现阶段的工程项目,建设工程的各个阶段、投资控制管理存在的问题和改善加强全过程投资控制以及质量方面的要求越来越严格。要保证工程的质量,站在投资商的角度看,投资少效益好是最好的根本。所以在工程项目中必须重视成本控制及工程造价。     

浅谈电力工程造价控制

电力工程造价的控制是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,把工程项目的投资控制在批准或计划的投资限额以内,随时纠正偏差,保证项目投资控制目标的实现,力求在项目中合理使用人力、财力、物力,获得良好的经济效益和社会效益.     

关于工程项目责任成本管理的分析

近年来,国家基础设施建设投资力度持续高位增长,工程建设模式多种多样,建筑市场竞争日益激烈。施工企业若想占有更多市场份额,在竞争中立于不败之地,则必须加强工程项目的责任成本管理,将工程项目责任成本管理与项目成本管控有机结合,达到管控企业成本、提升项目创效能力的目的,促进工程盈利能力及市场份额占有率不断提高。本文从责任成本管理的内容、方法及目标为切入点,分析施工阶段工程项目责任成本管理现状,提出提高工程项目责任成本管理水平的改革建议。     

项目建设全过程投资控制

投资控制在工程建设过程中具有十分重要的地位和作用,投资控制的目标是将投资方注入的资金合理、有效地应用于工程项目的建设中,如何科学地控制项目建设全过程的投资,已逐渐成为提高工程项目投资收益与社会效益需要研究的重要问题之一.本文对项目建设全过程投资控制问题作初步探讨.     

政府投资工程项目内部控制的问题与对策

近年来,城市建设工作的重点不断地转移到城市基础设施等民生工程项目上来,政府投资项目范围逐步拓宽,投资规模日益加大,因此加强对政府重大投资工程项目的预算与管理,尤其是加强政府投资工程项目内部控制就成为摆在政府投资项目面前的一项重要而紧迫的任务。本文从政府投资工程项目内部控制现状入手,深入分析政府投资工程项目中存在的内部控制问题,并有针对性地提出了加强内控的对策与建议。     

浅谈工程项目风险管理

随着我国现代化建设步伐和国民经济的不断加快,工程项目不断向高投资、高收入、高风险的转型。因此,对工程项目风险管理在工程项目中就显得越来越重要。     

浅议城市基础设施建设管理模式

重庆两江新区于2010年6月18日成立，重庆市委、市政府根据国务院的定位，确立两江新区“三步走”的发展战略，即“两年初见成效，五年形成框架、十年基本建成”。因此城市化基础设施建设任务量非常大，重庆两江新区从成立至今，经过3年多的工程项目投资建设管理的资本与技术积累，在实践经验上还处于初步状态，项目管理模式要与社会经济发展、科学技术发展、人员素质教育等相适应，要与管理实践经验相结合。目前两江新区城市基础设施建设管理模式还处于一个探索阶段，无论业主、施工、设计、监理等单位都对这种模式缺乏深刻的了解，各参建主体对这种模式不太适应，在项目实施过程中遇到一些困难和问题。因此，需要转变观念，统一认识和要求，明确新区各部门、人员的职责、权利，优化工程建设管理实施过程的环境，健全项目的决策机制，提高项目投资、质量、生产安全的风险管理水平，因此，提升工程项目管理能力是当务之急。     

浅谈工程实施阶段的造价全过程跟踪管理

工程项目投资成本失控是工程建设领域中最为常见的问题之一。通过对工程实施阶段的全过程进行造价跟踪,能使工程造价控制更直接有效。本文主要对围绕工程项目施工阶段全过程造价跟踪相关问题展开分析与探讨。     

对政府投资建设工程竣工结算审核工作的思考

政府投资项目是用政府财政性资金或政府融资等方式进行投资建设的固定资产投资项目。随着社会事业的发展和“扩内需，保增长”项目的实施，政府投资公共领域项目的不断增加，加强对政府投资工程项目的管理尤为必要。财政投资评审是财政监督管理职能的重要组成部分，是合理控制政府投资项目成本费用、节约建设资金和提高财政投资效益的重要手段。本文就财政如何加强对政府投资工程竣工结算的审核工作谈几点看法。     

关于提高工程项目全过程造价控制的若干探讨

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的管理控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程项目全过程造价控制管理,在工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。并在此基础上,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

政府投资工程项目代建制的风险及防控

项目代建制，是指项目业主（使用单位）通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位（代建单位），负责项目的投资、管理、建设和实施，项目建成后交付使用单位的制度，具有科学性和先进性。政府投资工程项目采用代建制可克服“投资、建设、管理、使用”四位一体的投资工程管理模式所带来的非专业化、低效率、低质量等弊端，通过专业化、集中化和市场化管理，实现投资控制，保障质量和工期，同时有利于从体制上铲除腐败，因此我国将其确定为政府投资工程建设管理的改革方向。     

浅议工程项目施工质量的控制与管理

<正>建筑工程项目的质量很大程度上决定于施工阶段的质量控制。项目施工阶段的质量控制,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成,因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。一、下面首先对工程项目的质量特点进行分析1.工程项目质量形成过程复杂。项目建设过程就是项目质量的形成过程,因而项目决策、设计、施工和竣工验收,对工程项目质量形成都     

我国工程项目管理的发展趋势

工程项目管理,是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。从内容上看,它是工程项目建设全过程的管理,即从项目建议书、可行性研究设计、工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管理;从性质上看,它是固定资产投资管理的基础,其性质属于投资管理范畴。