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在现场质量管理中,标准化管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理诸要素是现场质量管理的重要环节,实践证明重视和抓好这些环节,能促使工程质量收到较好的效果,本文介绍了市政工程质量管理几点因素。 相似文献
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质量管理是围绕使产品质量满足不断更新的质量要求而开展的策划、控制、保证、改进、监督等所有管理活动的总和,它是组织管理的一个中心环节。质量管理首先需要确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等实施全部的管理职能。 相似文献
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文章分析了目前我国工程项目的质量管理现状,揭示了质量管理中的薄弱环节,探讨工程项目管理中质量管理的发展阶段,提出质量管理首先要确立ISO9000质量标准管理体系,建筑企业还要在日常的工程项目管理中深化全面质量管理,进行企业质量管理制度化、规范化和持续化建设,最终通过长期循序渐进的全面质量管理形成工程项目"零缺陷"质量管理。 相似文献
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以互联网、大数据、云计算与人工智能技术为代表的新一代信息技术的不断发展与广泛应用,推动了质量管理的思维变革和方法创新,质量管理在概念和运行机理上均发生了巨大的变化.本文首先分析了新一代信息技术对质量管理的影响;然后,针对新一代信息技术环境下质量管理的新需求、新挑战,提出了由质量管理概念体系、质量保证体系和质量管理方法体系构成的全生命周期质量管理体系;以电动汽车为例介绍了全生命周期质量管理的现实内涵;最后,提出了全生命周期质量管理相关研究的问题,为新一代信息技术环境下的全生命周期质量管理理论与方法的进一步研究凝练了相关研究方向. 相似文献
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21世纪全面质量管理的新模式 总被引:7,自引:0,他引:7
全面质量管理的思想、管理技术在20世纪得到了不断的发展和完善,产生了从顾客出发强调过程控制的质量环模式和以顾客为中心、以顾客满意为宗旨的质量环模式.21世纪是质量的世纪,高速发展的世界经济使处于动态发展中的质量管理再遇挑战,现有质量环模式不能系统地指导全面质量管理活动.在对比分析现有模式特点的基础上,提出以可持续发展为目标、处于复杂系统中的质量环模式. 相似文献
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供应链管理的概念涵盖了数个供应商、工厂、分销中心和顾客群。值得注意的是,价值链所关注的内部物流和外部物流等管理活动,同样也属于质量管理活动,发展与供应商紧密的合作关系已成为一种趋势,供应商质量越"混沌",越容易产生供应中断的危险,如果供应商管理的质量与企业内部的管理级别不匹配,则会大大削弱其他质量管理的效果,形成质量瓶颈。因此,在多元质量管理的环境下,对价值链上的质量匹配管理便成为提高质量的重要工作。 相似文献
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刍议钻探质量管理与控制 总被引:1,自引:0,他引:1
"质量是企业的生命"。只有质量管理的常抓不懈和钻探手段的与时俱进,才能使勘探队在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们要树立以人为本的观念,切实在钻探施工中牢固地树立起"质量第一"的观念,十分重视夯实质量管理的基础,十分重视全过程的质量管理,在基础设施、现场管理、素质教育培训和质量检查中狠下功夫,确保钻探质量,促进我省煤炭工业的可持续发展。 相似文献
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本文在分析现阶段企业质量管理重要性的基础上,以六西格玛质量管理方法出发阐述基于定义阶段、测量阶段、分析阶段、改进阶段和控制阶段的项目质量管理方法。 相似文献
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推行全面质量管理是改善企业的质量管理状况、提升企业市场竞争优势的有效途径之一。本文在分析我国企业质量管理现状的基础上,论述了我国企业质量管理水平低的原因,提出了改善我国企业质量管理现状的对策。 相似文献
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建筑施工企业在施工阶段的质量管理与控制对建筑物的质量起到了决定性的作用.同时,质量管理的好坏,也是建筑施工企业各个部门和各方面工作的综合反映,是生产、管理中各种矛盾处理是否得当的集中体现,因此,施工项目质量管理显得尤为重要. 相似文献
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质量管理的核心活动与基础活动——重庆制造业的实证研究 总被引:1,自引:0,他引:1
质量管理活动的实证测度是国外运营管理领域的重要内容之一,但国内在此领域的研究却相对少见.本文以重庆市制造业企业为样本,通过两阶段问卷调查收集数据,采用探索性因子分析和结构方程的方法,对我国制造业企业质量管理活动的内容进行了实证研究.结果表明,我国制造业企业中的质量管理活动可以归纳为领导支持、员工参与、员工素质、统计控制、产品设计和流程管理等内容.同时,对质量管理活动的划分为基础活动与核心活动提供了实证支持.研究刻画了质量管理活动的运作机理,指出核心活动与基础活动的有机结合将有助于企业质量管理水平的提升.此外,研究还建议在我国企业质量管理实践中应加强对客户和供应商的重视与支持. 相似文献
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近年来,随着市场经济的发展,产品质量检验机构的综合能力得到了较快的提升,人员素质、技术力量、仪器设备、科学管理等方面均有显著的提高.与此同时,企业在经营活动中,因为自身相应的条件所限,往往难以开展有效的质量管理活动.笔者认为,产品质量检验机构在质量管理和控制方面,有着明显优于企业的优势,在企业开展质量管理活动中有着巨大的发挥空间.本文就企业在开展质量管理活动的过程中存在的问题入手,谈谈产品质量检验机构利用自身的优势,帮助企业提升质量管理活动的针对性和有效性. 相似文献
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质量管理在企业生产经营中占有重要的战略地位.由于四○四的特殊性和质量管理的复杂性,四○四在质量管理层次模式上还不是很清晰.本文拟通过设计一种适合四○四质量管理方法,也就是质量管理层次模式,为四○四实施质量管理改进提供个人粗浅的一点看法,意在抛砖引玉. 相似文献