把体闲阁开到汽修厂

汪先生外出办事,小车突然坏了.当车被拉到一家汽修厂时,他惊奇地发现这家汽修厂的里面居然有家休闲阁.汽修厂老板对汪先生说:开车虽不是劳动强度最大的差事,但由于司机在驾驶室一直处于专注与其紧张状态中,因而他们的心神较为疲惫.也就是说他们是最需要松驰的群体,所以我同时在汽修厂里面又开了家休闲阁.     

从禹城缸套企业看中小民营企业转型中的人事管理问题

正中小民营企业做好人事管理工作的意义1.人事问题制约着禹城缸套为代表的中小民营企业发展自上世纪八九十年代开始,武汉和山东省禹城国内两大内燃机配件制造基地发展至今,已截然不同。武汉的缸套行业已发展成为大型企业,参与汽车制造、加工出口,利润巨大;而禹城的40多家缸套厂则以民营小企业为主,市场是国内中小客户——汽修厂、搪缸磨轴部等。缸套是内燃机缸套的简称,它镶在内燃机缸体     

你弱你有理

<正>她找我借钱,去给刚毕业的儿子买车。"我跟你说,我们家都困难成这样了,我姐夫就是不肯借我十万。我告诉你,他们家光是房子就有两套,他们家是闺女啊,他们还买房?贪心!你说他一开公司的,十万都拿不出?我们家是儿子,这几年都这样了,他管都不管!他就是一王八蛋!现在人心太坏了!我这话撂这儿,他们家,早晚要倒霉!"     

企业的“面子”也要光辉

<正>2005年6月10日,由北大管理案例研究中心与《经济观察报》共同主办的“2004年度中国最受尊敬企业评选”颁奖典礼在北大百年大讲堂举行。在获得最受尊敬企业的名单里面,既有像惠普、三星、诺基亚、IBM、通用这样的跨国企业,也有像中兴、华为、娃哈哈、青啤、海尔等国内知名企业。当获奖的20家企业代表上台领奖的时候,按照会议的规则,他们都被要求发表两分钟的获奖感言。然而,仅仅是两分钟的感言,20个企业的表现却大相径庭。很多企业代表的表现和“最受尊敬的企业”的形象极     

每个公司都需要一座博物馆

笔者到访过大小百多家中国的公司，他们百99％的标准配置是有一家公司的历史介绍资料室。里面，往往是从创始人赚第一桶金时候的自行车到有着鲜红的歌功颂德大标题的企业小报等一应俱全，还有各种出处不详权威性存疑的奖杯和奖状。事实上，这种商业1．0时代的营销，到底有多少效果，大家心知肚明。     

帮手

世界上有种人最可怜,我们称他们是“希望的俘虏”,你一定也认识这样的人。他们可能成天指望哪个有钱的亲戚死了,会留给他们一大笔财富。或者他们希望有一天走在路上,不小心踢到一个箱子,里面放着成千万、上亿元的钱,多到让他心满意足的钱——如果他真能心满意足的话。     

你为何会害怕领导

阉割焦虑是弗洛伊德理论里面听起来最扯的一部分,但是用它来解释一个人对权威人物的态度于大部分国情下还真是妥帖从小远远见了老师你就扭头走开,上课不举手,下课不提问题;上班以后,开会专选离领导最远的位置落座,除了必要的工作接触,总是希望他们不要召唤你;对那些拎包递水,颠颠儿跟在领导侧后方一步开外随时伺候着的同事颇有不屑。你认为那     

牛顿与钝牛

美国有个天才协会,里面全是智商特高的。但是,许多人不但没做特别用脑的工作,反而做粗工。原因是,他们在学校看什么,都瞄一眼就懂了,于是不下工夫,功课很差。到社会上,也难得专注,到头来没一样专精。     

基于社会网络分析的企业员工知识存量测度及实证研究

对知识进行测度与管理是建立并巩固企业竞争优势的一个有效途径。本文基于SNA,提出了一个测度企业员工知识存量的方法;然后应用此方法,实证研究了两家企业的研发部员工知识存量的影响因素,发现两家企业员工的知识积累主要受他们在当前企业工作年限的影响,与他们在加入当前企业前的工作经历不相关。该发现有助于企业加深对知识型员工的认识,从而有区别地对知识型员工进行管理,从一定程度上说明该方法是有效的。     

聂荣臻、林彪之间的合作与争吵

<正>在共和国的十位元帅中,聂荣臻和林彪两位是从一个"家"中走出来的。这就是红一军团。他们在红一军团中相互配合了四年。林彪是军团长,聂荣臻是政治委员。在土地革命战争时期,红一军团是赫赫有名的。这支部队最初是以井冈山上的红四军为主力组     

一把手"家长情结”的扬弃之道

<正>有些小单位的领导者,特别是正职,愿意把自己的工作单位视为一个大家庭,并以家长关爱家的方式方法来处理单位里的人和事。这种领导者热情高、责任心强、爱护单位,其中不乏把单位工作看得比家还重要的领导者,他们全身心地投入工作,想把单位建设得比家还好,     

爱国的前提是厘清政府与国家

<正>国家(nation-state)是一个近代的概念,中国历史传统里面有"家国天下",但那个"国"不是近代的国家,指的是一家一姓之王朝,是私也。今天,我们常常将政府与国家混为一谈,乃是王朝就是"国"的传统观念的残余。中国人很难想象一个既非天下、又在政府之上的国家,那样一个抽象的共同体。如今世人经常在祖国与政府的层面上讨论爱国,缺乏对一个民族国家共同体的想象。民族国家共同体简     

“自己的钱自己爱惜”——家族公司五大成功因素

<正> 在企业的经营管理条件中,把一些一般性的东西,如杰出的CEO,“六个西格马”管理方法和最新的技术撇在一边,一个公司所能有的最大的战略优势,可能应该是“血统”——即家族关系。《商业周刊》在美国公司中发现了一个令人吃惊的比例——有177家公司,占标准普尔500家公司的三分之一,是由公司的创立者或他们的家族成员掌管的。在大多数情况下,这些人担任董事或资深经理。而这些公司在标准普尔500家公司中的表现,大多好于非家族公司。     

测谎新帮手——核磁共振

一般人联想到“逼供”,都会想到测谎仪,但根据近日医学专家发表的一项研究指出,使用于检测大脑活动的功能性核磁共振(FM R I) ,也可以应用于测谎,效用甚至更好。研究指出,一个人是否说谎,是有迹可寻的。研究人员挑选 10名志愿者参与实验,分给其中 6人每人一把玩具枪,要求他们在射击后,供称并没有扣下扳机;其他人则负责在旁边观看,正确说出他们所看到的景象;而实验小组同时使用测谎仪及功能性核磁共振仪器,观察两组人在陈述时,脑中的活动反应。他们发现,说谎组的脑袋里面有 7个区块出现反应,至于诚实组的脑部,则有 4块区域有反应。…     

日本各大财阀的家则

<正> 旁瞩日本财阀,翻观其成功史迹,无不是由一家小店或小企业发展起来的,它们成功的秘诀在哪里?机遇、奋斗,我们不能否认,但另外还有重要的一项是:他们从创业始就制定了严格的家则(章程),并且,自上而下都始终如一地贯彻执行着。 三井家则 一、单木易折,林木难摧。全体职员务必上下同心,为     

“霸道总裁”董明珠

<正>2014年圣诞节前,有消息称,董明珠会见了各地代理商,并发表了一个长而激烈的演讲。在这个演讲中,董明珠将炮火燃烧到了制造行业几乎所有主要竞争对手:"美的曾经模仿过格力,3年就失败;海尔也在学,我觉得日日顺没有希望;TCL也依然。多少企业都在模仿格力,他们没有掌握真正的核心东西是什么,他们都以为找几家投点钱,成立个股份公司就能成功,我觉得不是。"     

我和劳拉的婚姻大事

即使不是一见钟情,爱情不久也降临了。我的妻子美丽动人,性格温柔,喜欢说笑,为人直来直去,而且非常聪明。那天晚上,我们的朋友朱伊和简·奥纳尔背着我们在他们家举行的晚宴上介绍     

当机立断

电脑名人王安博士声称,影响他一生的最大教训发生在他6岁时。有一天,王安走在树下,突然有个鸟巢掉在他头上,从里面滚出了一只小麻雀。他很喜欢它,于是连同鸟巢一起带回了家。他走到门口,忽然想起妈妈不允许他在家养小动物。他只好轻轻地把小麻雀放到门后,急步走进屋内,请求妈妈的允许。在     

中国古代的皇帝如何攒“私房钱”

＂普天之下,莫非王土,率土之滨,莫非王臣＂,既然家国都一体化了,那么皇帝就不应该再有什么私房钱,不应该私设小金库。道理虽然如此,但事实上在清朝以前,皇帝照样有独立于国家财政的小金库。说是小金库,其实并不小,里面的钱财可能比外朝国库的还要多。所以,皇帝的小金库并不是钱财少,只是私密而已。     

为了那个美丽的梦再圆——没有钢枪的战斗

穿上军装的人,从神态、气质等各个方面都彰显着一种叫做傲骨的魅力.穿上军装,他们担负着保家卫国的重任;脱下军装,他们心系家国天下,主动放弃公职,自主创业.