中国石油股份实施ERP的思考——基于中国石油华北天然气销售公司的实践

自2007年底开始,中石油在地区公司推行ERP,华北天然气销售公司从2008年5月开始组织ERP项目建设,2008年11月开始实施。华北天然气销售公司在实施ERP过程中对传统会计务实理念产生了冲击,对公司的会计基础工作也产生了影响。从长期看,实施ERP与FMIS融合系统能整合中石油的技术平台,提高企业的整体竞争力。因此,中石油在ERP的实施中,应改变传统会计观念,加强基础数据的维护,保证基础数据的准确性和实效性,完善ERP系统的配套管理机制和运行机制,建立配套的内部控制机制,做好风险管理工作。     

论信息系统——ERP项目监理

信息系统工程监理在我国目前还是一个新生事物,无论是在理论研究上,还是在社会实践中,都还处于一个探索和起步阶段.要真正发挥ERP工程监理的作用,解决ERP成功率不高的问题,必须按照ERP工程的特点,建立相应的监理机制和实施模式.文章力图从ERP项目的特点和存在的问题出发,探讨ERP项目监理的有关问题.     

造血计划背景下信息管理专业ERP人才培养研究

企业资源计划(Enterprise Resource Planning,以下简称ERP)系统是目前在企业管理信息系统中一种十分流行的系统平台.“造血计划”是上海鼎捷软件有限公司面向全国高校应届生提供全面系统ERP培训,并为社会提供就业机会的大型ERP人才培养项目,而信息管理专业则是本项目主要面向专业之一.在此背景下,通过对ERP人才供需现状分析,探讨该项目对一般院校信息管理专业现有ERP人才培养的重要意义,并就本单位信息管理专业ERP应用人才培养模式的具体措施,从课程体系、实习基地、师资和就业等方面进行了分析和总结,以期对一般院校信息管理专业ERP人才培养提供一定的参考借鉴作用.     

基于标准质量模型和层次分析法的ERP选型

ERP软件选型是ERP项目管理中的重要内容.本文介绍选型流程及相应的层次分析方法,并基于国家标准质量模型,构建了具有五层结构的ERP软件供应商的选择模型,通过案例,运用AHP方法确定各层元素的权重.实践证明:该解决方案简单易行,可以有效地将定性分析转化为定量分析.     

工程项目风险管理及对策研究

采用风险控制措施可降低项目的预期损失或使这种损失更具有可测性.因此,项目管理人员必须充分重视工程项目的风险管理,研究工程项目风险管理对策.     

高速公路项目投资风险的免疫应答模型构建

文章分析高速公路项目投资风险的来源和分类,借鉴生物免疫系统原理,剖析高速公路项目投资风险管理与免疫应答过程的映射关系,基于三大模块:抗原识别、增殖分化、免疫效应,构建高速公路项目投资风险免疫应答模型,为投资风险管理研究提供新的方法.     

企业ERP项目实施面临主要问题及解决方案略谈

企业实施ERP项目是企业实现生产现代化的必然发展趋势。但从我国企业近些年实施ERP的情况来看。存在着许多的问题。本文从分析企业实施ERP项目存在的主要问题入手,并结合存在问题提出了一些解决问题的思路。     

海外工程项目风险管理阶段分解

海外工程项目由于受地域、文化、经济等因素影响,相对于国内项目具有更多的不确定性,管理的层次与复杂程度也相应增加.风险管理贯穿项目实施的始终,同一风险源在项目实施的不同阶段可能导致不同的风险,并产生不同的后果.按照项目实施的不同阶段对风险进行分阶段管理,有利于突出不同阶段风险的生发形式,以便采取针时性措施进行更有效的风险管理.     

医学科研项目的风险管理对策研究

医学科研项目存在着投入资金高、研发周期长、失败率高以及实验环节多等特点,其研究结果往往具有不确定性和不可预期性,因此,有必要从项目的风险角度来进行管理,以规避项目过程的风险.文章旨在对医学科研项目风险成因分析的基础上,较为系统地提出项目风险管理对策.根据项目实施流程,设计医学科研项目风险管理流程,具体分析了立项、实施、结题的不同阶段其风险管理的特点,以期为我国逐步形成医学科研项目风险管理的科学方法提供有益的理论参考.     

风险管理方法流程化体系研究

项目信息搜集、风险管理方法的选择直接影响风险管理的效果。在现有项目风险管理研究的基础上,从历史统计、理论研究、项目内外部资料等多个角度详细阐述项目信息搜集的五大途径。结合方法选择的几项准则,创新性地提出方法之间相互组合构建方法流程化体系的新观点,以提高后续的风险管理的科学性和有效性。最后,结合实际航天项目中风险管理环节,展示了风险管理方法流程化体系的建立过程。