人力资源外包风险分析及解决策略

通过对人力资源管理外包的深入理解，诠释了人力资源管理外包过程中所存在的问题以及解决策略。本文详细列出企业人力资源外包管理中的风险以及常见的问题，并提出了规避这些风险的措施。     

浅析经济师人力资源管理在实践中存在的问题及解决方法

一个企业的发展离不开人力资源的管理,人力资源管理是对企业各类人才的管理工作,对培养各类专业人才起着积极的作用。经济师主要从事经济类业务,对企业的经济管理也有着重要作用,所以企业要重视经济师人力资源管理工作,企业不仅要对经济师人力资源管理存在的问题加以分析,还要一并研究出其解决策略,以此促进企业的经济发展。本文将对经济师人力资源管理中存在的问题以及解决方法进行浅显的探讨。     

大数据时代企业人力资源管理变革探究

大数据时代,基于企业在人力资源管理方面存在的资源管理观念老套,人力资源管理创新存在一定难度,人力资源管理思想落后的问题,需要从更新人力资源管理思想,改良人力资源管理方式,对大数据时代下的管理系统方面作出调整。有助企业资源配置的优化,健全人力资源管理系统,促进企业更好更快地发展。     

浅析我国国有矿业企业的人力资源管理——对策建议解析

当前,国有矿业企业在人力资源管理层面存在观念落后、体制残缺等诸多问题。本文从矿业企业人力资源管理的视角入手,以我国国有矿业企业问题现状分析为基础,对矿业企业人力资源管理的重要性进行论述,辨析研讨推进国有矿业企业人力资源管理改革发展的对策建议。     

企业人力资源管理存在的问题与对策

一、企业人力资源管理存在的问题1.企业人力资源管理观念相对落后我国企业对人力资源的管理与开发往往是粗放式的,对企业人力资源在企业发展中所起到的作用缺乏正确的评价。在当代竞争激烈的市场经济体制下,大部分企业过于追求经济利     

知识经济时代的企业人力资源管理

一、知识经济时代人力资源管理出现的新变化及其趋势 1.我国现行企业人力资源管理存在的问题和误区 目前,虽然一些企业已经认识到了人力资源管理对企业建立竞争优势和实现可持续发展的重要性,但能够运用现代管理理论进行系统、科学、规范的人力资源管理,并取得显著绩效的还很少.我国企业人力资源管理中存在的问题和误区主要表现在:     

现代企业人力资源管理信息化建设问题的探讨

企业的人力资源管理会对企业的生产、发展产生巨大的影响,对于现代企业而言,人力资源管理是提高企业生产价值的重要途径,信息化的人力资源管理无疑为企业人力资源管理创新提供了良好的机遇和平台。本文围绕"现代企业人力资源管理信息化建设"展开讨论,论述了现代企业实施人力资源管理信息化的意义、当前企业人力资源管理信息化过程中存在的问题,并就优化现代企业人力资源管理信息化提出了策略,希望能够为现代企业人力资源管理发展贡献绵薄之力。     

国企HR管理存在的问题及解决对策

我国国有企业人力资源管理还处在起步阶段，由于种种原因，实际工作中还存在不少问题，与发达国家企业人力资源管理相比还有较大的差距，在实践中亟待完善。     

解析企业人力资源绩效考核问题

人力资源绩效考核是企业人力资源管理的关键部分,然而现在企业的人力资源考核制度还存在着一些问题,对企业的绩效考核进行改进有利于有效的提高企业人员的工作效率和工作质量,实现企业的高效管理和有序运转。本文主要从绩效考核的内容、考核原则以及现存问题和改进措施几个方面对企业人力资源绩效考核问题进行了探讨。     

中小企业人力资源管理信息化的应用研究

人力资源管理信息化有助于中小企业的人力资源管理效率和质量,促进企业人力资源信息和数据的利用,实现企业人力资源管理的流程化和自动化,对企业的未来发展有着重要的作用。本文阐述了中小企业建设人力资源管理信息化的意义,分析目前人力资源管理信息化应用中存在的问题,并提出了针对性的应用措施。     

现代企业人力资源管理的问题与对策

随着经济与社会的深入发展,现代化的企业竞争愈发激烈,企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源,有效地管理人力资源,将是企业绩效的最终决定因素。现代企业要想获得持续稳定化发展,就要树立战略性人力资源管理理念。然而,我国大部分的企业在人力资源管理上还存在着管理方法陈旧等诸多的问题,严重影响和制约其发展壮大。本文利用人力资源管理理论知识,了解当前企业人力资源管理的现状,顺应现代人力资源管理的发展趋势,采取制定人力资源发展规划并规范管理模式,对现代企业人力资源管理现存问题进行了简要分析,并提出改进措施与建议。     

中美企业人力资源管理的五大差异

力资源是存在于人身上的社会财富的创造力，亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反映。现在，美国的企业，尤其是成功的大型跨国公司，其人事管理已发展成全方位的人力资源管理。企业的人事部门已转变为人力资源管理与开发的战略性角色。从中美企业的比较看，两者之间存在着以下五大差异。一、美国企业比我国国有企业更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合美国企业对雇员的招聘雇佣和培训、使用，更注重与企业发展战略相结合。其工作重点不仅是对雇员问题的急救处理，而且是从招聘开始就注重质量，要使所招聘的雇员…     

家族式企业人力资源管理问题及对策研究

本文从人力资源管理角度出发,对家族式企业中存在的人力资源管理部门职能、企业人员信用、薪酬制度以及培训情况等问题进行分析,并针对这些问题进行对策研究,提出了相关建议。     

民营企业人力资源管理对策研究

中国的民营企业经过几十年的发展，在中国市场经济中已经占有越来越重的分量，但与企业配套的管理却没有适时地跟进。一般说来，制约民营企业的发展主要有四大“因素”：资金、技术、管理和人才。而民营企业技术水准和管理水平的提高则需要企业的人才来实现。实际上，人才是制约民营企业成长发展的最关键因素。而民营企业要做好企业的人力资源管理，就必须突破在人力资源的认识和机制上的“瓶颈”。民营企业人力资源管理中存在的问题1．缺乏科学的人力资源管理战略随着经济的发展，企业规模的扩大以及管理者素质的提高，越来越多的企业意识到了人力资源管理对于企业发展的重要性，并开始制定企业的人力资源规     

企业人力资源管理研究

企业中的人力资源管理能有效实现人力资源的优化配置,增强企业智力资本的竞争优势,并服务于企业的总体发展战略,并且对企业战略目标的贯彻落实具有突出贡献。本文从理论联系实际的角度出发,以吉林省凯基建筑装饰有限责任公司为研究对象,在对该企业人力资源管理的现状及存在问题分析的基础上,有针对性地提出了强化企业人力资源管理的对策选择。     

人力资源管理产品分析及营销策略

人力资源管理活动对于企业内部来说，可以看作提供产品满足各种需求的过程。而不同客户的需求既不相同，有时还存在矛盾，人力资源管理产品不得不面对这个现实。如何定义完整的产品概念，同时又如何针对不同客户进行人力资源管理产品的推广是一个值得思考的问题。     

国有矿山企业人力资源管理存在问题与对策研究

随着改革开放的不断深入和市场经济的不断发展，人力资源管理在企业中的作用显得越来越重要，激烈的市场竞争其实质就是人才竞争。笔者在此就国有矿山企业人力资源管理存在问题进行了分析并提出相关对策。     

"中国企业第一届人力资源案例竞赛"案例征集通告

3月27日，北京中国人力资源开发网，清华大学经济管理学院召开新闻发布会，“中国企业第一届人力资源案例竞赛”案例征集活动正式拉开帷幕。人力资源已经成为企业最重要的资源之一，人力资源管理也成为企业管理的重点。但是如何用好人力资源，如何搞好人力资源管理工作，却一直是困扰企业经营者、管理者和员工的难题。为了让中国的企业更好地分享在特定环境里的成长经验，提高中华企业的竞争力，振兴中华民族工业；为了共同探讨中国企业的人力资源管理问题，推动企业人力资源管理水平的提升，同时针对企业当前人力资源管理中的难题寻求理想…     

人力资源管理在企业管理中的地位和作用

随着社会的飞速发展,在企业的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性。本文首先分析人力资源管理的概念,在此基础上重点分析了人力资源管理在企业管理中的重要地位和主要作用,其次阐述了我国企业人力资源管理存在的问题,最后提出现代企业人力资源管理的新思路。     

林泽炎博士谈我国企业人力资源管理现状

国务院发展研究中心企业研究所曾在２００２年对国内企业的人力资源管理现状进行了调查分析。就该调查，记者采访了这个课题组的负责人、该所研究室主任林泽炎博士，他指出，从所调查企业的组织结构设置、人力资源管理理念以及企业配套制度建设等来看，目前国内企业的人力资源管理还存在不少问题。RHR管理处在“执行命令”的层面中国加入WTO后，所处的商业环境发生了根本的变化，国内企业不仅面临更大的３C（Customer、Competition、Change）挑战，同时也将更真切地感受到环境的瞬息万变。在这种激烈变化的环境中，如何获得、保持竞争优…