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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
《领导文萃》2008,(9):121-121
35岁是青春的后期,35岁以后是收获的季节,如果你没有资格说这句话,你将会憎恨自己。所以在35岁以前,在烂漫蓬勃的青春年华里,你最好把下面十件事做好。  相似文献   

2.
张辰 《决策》2015,(Z1):96-97
虽然"35岁"有如此多的劣势,是职场倦怠期,但是从另一个角度来看,也是职场黄金期。在很多人眼里,35岁正当时,经验丰富、处世成熟,但事实上,35岁以上,无论是蓝领还是白领,因为年龄的关系,其职场之路都变得比较狭窄。许多用人单位在招聘员工时,都明文规定只要35岁以下者,人才市场上的这种现象被称为"35岁危机"。随着年龄的增大,80后即将迎来他们的"35岁危机"。人到35岁,无论是转行还是创业都要重新定位,成本都会非常高。  相似文献   

3.
正1."这个活儿不急,慢慢来。"有领导安排工作的时候,往往会来一句:这个活儿不急,慢慢来。实际情况是,这个活儿可能很急,只是看着你忙不开,只好这么说。如果你真以为不急,三两天后才开工,那么,你可能已经在领导那儿画一道儿了。2."这个活儿差不多就行了,只要领导满意就行。"实际上,如果你对付着把东西拿给他,即便他当面不说你,心里也可能在说:真是年轻啊!甚至可能把你推到所谓政治不成熟的深渊里。  相似文献   

4.
中国经济目前的运行状态如何?可以说,中国经济正处在一个良性增长过程中的上升阶段,这个判断很重要。比如说你现在摔了一个跟头,鼻青脸肿,还不能说明这个问题,摔的这个跟头重不重?如果你才十八九岁,无足轻重;如果是八十岁的人,即便爬起来掸掸土,觉得没什么,咱们也得赶快上医院。中国经济处在一个上升的过程中。1992年的时候,中国经济当年的增长率是14.2%,在以后连续6年的过程中,每年的增长速度,是以平均一个百分点的速率下滑,连续六年的下滑,到1998年的时候滑到  相似文献   

5.
<正>根据1983年以来实行的"分级管理,下管一级"的干部管理权限与干部选拔原则,在各级领导干部提拔的过程中,上一级组织部门对下一级领导干部后备人选与拟提拔对象都会规定最大年龄的"死杠杠",一旦考察对象的年龄超过这个"死杠杠",无论表现如何突出和具有怎样的工作实绩也不再予以考虑。值得注意的是,这个年龄"死杠杠"一般会随着拟任领导岗位级别的降低而一路降低,由50多岁一直降低到30多岁乃至20多岁,这几乎成为一条铁板钉钉的"金科玉律"。笔者认为,这种做法只具有部分合理性,因为它是运用直线性思维对中央有关精神要求的简单化解读,不自觉地陷入了干部选拔年轻化教条主义理解的误区。  相似文献   

6.
当前,干部工作中有一种值得注意的现象,就是一些地方在领导班子配备中搞任职年龄"层层递减".比如,有的地方曾在换届中规定,党政领导班子的平均年龄,市级不超过45岁,县级不超过40岁,乡镇不超过35岁;有的规定,干部年满40岁不再提任县处级领导职务,年满35岁不再提任乡科级领导职务;有的要求,新进乡镇党政领导班子成员,年龄必须在30岁以下;有的选拔县级后备干部,年龄限定在33岁以下,等等.  相似文献   

7.
兄弟     
蔡中锋 《领导文萃》2012,(15):128-130
兄弟,哥哥今年已经九十五岁,如果你还活着,该是九十岁了!兄弟,这六十六年来,哥哥每年的这个日子都会来这儿看你一次,因为今天,既是你的生日,也是你的忌日。哥哥清楚地记得,在六十六年前的今天的那个黄昏,我亲自下达了一道命令,正是这道命令,让你和我手下的另外一百多个生死与共的弟兄瞬间失去了生命。  相似文献   

8.
低价时尚"玩物"如何打造高端品牌?走进某个高档商场,如果你在某精品柜里发现了银饰品的身影,那么,你很可能还会在其包装盒上看到这样的字样—MGS曼古银。这个2005年被引入中国的银饰品品牌,如今已成功推向了中国市场。  相似文献   

9.
陈建军  张春林 《决策》2013,(7):82-83
面试应答不是演戏,不是演讲比赛,在这里,考官考察的是应试者的真实观点、看法和水平。所以,应答必须发自内心,实话实说。"一把手"如何开局第一题:如果让你到一个下属单位担任主要领导,这个单位存在严重的"软懒散"现象,你去后怎么办?【解题思路】"一个帽子+三个环节",即破题之后,分准备阶段、实施阶段、总结阶段三个步骤进行阐述,注意将自己是由上级派往下级任职这一身份在  相似文献   

10.
夸美纽斯说:兴趣是创造一个欢乐和光明的教学环境的主要途径之一.可是我们在教学的过程中,经常遇到这样的疑惑:为什么我们精心设计的课不能让学生感兴趣? 但是你如果问学生:你们喜欢玩电脑吗?学生几乎是毫不犹豫的、声音洪亮的回答你--喜欢,如果你再问:你们喜欢上信息技术课吗?恐怕就很难得到"喜欢"这个结果了.  相似文献   

11.
王茜 《领导文萃》2014,(11):115-117
正如果可以再年轻20岁,组织上派你担任驻外大使,你最希望去哪个国家?对记者提的问题我特别警惕,我的朋友特别多,一看见女记者,我往往会想起一个女科学家,她是波兰人,居里夫人,我去过她的家,也到过她在法国搞科研和成功的地方。我喜欢她的一句话,"科学没有国界,科学家是有祖国的"。所以我把它变一变送给你,"新闻无国界,新闻工作者是有祖国的"。如果是外国记者,我们不回答假设性的问题。我希望你说的是真的,但我是无神论者,不大可能再年轻20年。如果能够出去的话,我觉得一个人应  相似文献   

12.
小幽默5则     
《领导文萃》2012,(8):68
讨价还价在法庭上,法官看着下面的被告,问他:"你一共有几次因为犯罪来到这里了?""九次。""九次?如此说来,我一定要对你从重判罚!""从重判罚?"被告说,"你就不能给老顾客点儿优惠吗?"老年人门诊两口子带着爷爷去医院看病。男人看到挂号单上年龄的"龄"错印成"令"了,就对大夫说:"这个‘令’字漏掉一个‘齿’字。"  相似文献   

13.
中国经济目前的运行状态如何?可以说,中国经济正处在一个良性增长过程中的上升阶段,这个判断很重要.比如说你现在摔了一个跟头,鼻青脸肿,还不能说明这个问题,摔的这个跟头重不重?如果你才十八九岁,无足轻重;如果是八十岁的人,即便爬起来掸掸土,觉得没什么,咱们也得赶快上医院.中国经济处在一个上升的过程中.1992年的时候,中国经济当年的增长率是14.2%,在以后连续6年的过程中,每年的增长速度,是以平均一个百分点的速率下滑,连续六年的下滑,到1998年的时候滑到了7.8%.到2003年中国经济出现了强劲的反弹势头,(预期)8.5%的增长速度,甚至还略高.(编者注:2月26日,国家统计局发布的<统计公报>显示,2003年中国国民经济比上年增长9.1%.)我们说,实际上从一个长周期看,我们有理由相信,中国经济应当走入一个上升的阶段了.这是第一个理由.  相似文献   

14.
我们曾经做过让地球成为一个村庄的梦,是INTERNET,让人们接近了这个梦,而 UNL,让我们更真切地触摸到这个梦多人对INTERNET感觉遥远,是因为屏幕上密密麻麻、令人头痛的洋文。如果电脑给的是你亲切的汉字,也一样告诉你如何一步  相似文献   

15.
靳站斌 《经理人》2005,(3):97-98
高素质的猎头顾问能帮助经理人解答职业发展中的困惑, 并能给予经理人实质性的职业帮助曾经有专业人士提出职业发展的四个关键年龄点:25岁,一个充满希望的年龄,可以选择和前几年不相干的领域重头再来;30岁,站稳脚跟的年龄, 看准方向不懈努力,希望就在前面;35岁, 关键年龄,有些人已经是高管,但大部分人可能是企业中层或者更低的职位,也是危机年龄,最需要帮助和突破职业发展天花板的年龄;45岁,最后的转折点,如果还有遗憾, 再努力一把或许就可成功。现实中诸多的职业经理人,大都集中在  相似文献   

16.
扳动金融租赁这个杠杆   总被引:1,自引:0,他引:1  
张锐 《管理与财富》2002,(12):26-29
如果你苦于没有足够的资金;如果你正想方设法让自己的企业快速成长;如果你正为自己的产品销售发愁;如果你正急于盘活闲置的设备;如果你正需要一辆汽车载着你和家人一起出游……,要解决这些问题,你只需要找一家合适的租赁公司,选择你所需要的办公场地、服务设施、商务工具等等,并与租赁公司签订租赁合同,这样通过"租用",你上述所有要求就都能满足.的确,我们将来的社会经济生活中还真的不能缺少金融租赁这个新的角色.  相似文献   

17.
正现如今,我们生活在一个没有野心也不会饿死的社会。越来越多的人相信,即使没有钱,也可以很好地度过这一生。你如果只想过最低限度的生活,这个社会还是能满足你的。的确,年轻的时候全身上下都是平价衣服也挺不错的。然而,等到了四五十岁,全  相似文献   

18.
李靖 《领导文萃》2010,(3):114-117
关于竞争。近来听到一个很有启示性的说法:“这辈子挣多少钱原来是定数!如果这个钱是你的,别人争也争不去;如果这个钱不是你的,你就是把别人杀了,这个钱你也享受不了。和气生财真有道理,你怎么对待别人,别人就怎么对待你。”  相似文献   

19.
赏识领导     
赏识领导,这个说法应该是我的创意了,因为找遍网络,只有"领导赏识",而没有"赏识领导".如果有人能接受这个观点,那么一定会因此而受益. 赏识领导,其实很好理解,字面上,就是用欣赏的心态去认识并接受你的上司.通常,我们都是强的赏识弱的,好的赏识差的,大的赏识小的,可如果在职场上一直处于被赏识的位置,你就可能永远无法摆脱谦卑的心理而得到更多的支持、走上更高的职位.  相似文献   

20.
正在工作中,"做完"和"做好"虽然仅一字之差,但前者只是完成了某项工作,而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。一项工作如果你抱着"差不多"的心态去做,只是完成而不注重结果,那么你将和职场中的大多数人一样,注定得不到晋升。要想"做好",就必须坚持执行落地法则。法则1:纠正"差不多"心态。在这个竞争激烈的  相似文献   

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