高校学生社团微博的使用现状及对策

高校社团微博对于丰富校园文化、拓展社团活动空间、增强社团影响力、打造社团文化具有积极的意义。本文分析了高校社团微博使用过程中存在的问题,并提出了完善高校社团微博管理的建议。     

浅谈加强高校行政管理服务性的重要性

本文从我国目前高校行政管理存在的问题出发,在论述高校行政管理的服务性对高校行政管理作用的基础上提出了高校行政管理服务性的策略。     

高校“内源性”危机与微博传播

这两年微博的兴起和广泛应用,打破了高校危机管理的传统传播格局,成为危机新的信息源头和舆论发酵平台.本文阐述了微博与高校“内源性”危机的关系、高校“内源性”危机的传播困境,并结合2011年高校“内源性”危机的典型案例,认为微博时代的危机传播应该从下列方面进行:①适应微博的游戏规划;②危机预测与研判;③稀释舆论与转移话题;④加强议题管理能力等.     

浅议我国高校行政管理效率及改善策略

高校行政管理是高校的一个重要组成部分,高校行政管理改革已经成为我国高等教育改革的重要内容。文章介绍了高校行政管理的运行现状,并提出了加强高校行政管理效率的若干对策。     

浅谈高校行政管理工作的问题与对策

高校行政管理工作中存在着如高校内部行政权力泛化、行政管理职能的履行存在不足、高校行政机构膨胀、高校行政管理人员的待遇与教学老师差距过大等诸多问题。本文从高校行政管理中存在的问题入手，提出了进一步深化改革，建立行政权力制衡机制、转变行政管理理念、精简高校机构等缓解高校行政管理问题的对策。     

高校办公室有效行政管理能力提升的路径研究

高校办公室有效行政管理能力提升,是当今经济社会发展对高校以服务人才培养为中心的时代要求。文章探讨了高校办公室有效行政管理能力的内涵及多维一体化运行机制,提出了高校办公室之间的协调,高校办公室人员与其它要素的科学组合以及潜力开发等高校办公室有效行政管理能力提升的路径。     

浅析如何提高高校行政管理效率

本文阐述了目前高校行政管理方面普遍存在的一系列困难和问题,对高校行政管理的特点进行归纳,在此基础上,有针对性地提出增进高校行政管理效率的对策。提出了高校行政管理建设的基本措施,以创新推动高校行政管理的发展。     

高校教育行政管理中执行力的构建

由于经济的发展和社会的进步,高等院校提升行政管理的执行力,一方面可以提升工作质量与效率,另一方面也可以保证战略目标的实现。因此,对高等院校行政管理当中的执行力进行构建非常重要。本文阐释了高校教育行政管理现状,并且基于此,探讨了提升高校教育行政管理执行力的措施,期望为之后的高校教育行政管理中执行力的构建提供参考。     

浅议高校行政管理现状与创新途径

高校行政管理工作在高等学校运行管理工作中扮演着重要的角色,关系到高校各项工作的正常运转乃至师生的切身利益,随着我国高等教育事业不断发展,高校行政管理必须摆脱先前管理上存在的弊端.本文在考察高校行政管理现状的基础上,对高校行政管理创新的必要性进行了论述,并提出了新时期创新高校行政管理的具体思路.     

高校管理行政化与自主权的关系分析

高校管理行政化,即高等学校按照行政体制的结构和运作模式,学校的教育、学术管理都要依靠行政权力,按照行政手段、行政方式、行政运行机制执行。行政化管理造成一系列严重的后果,影响了高校的发展,因此提出了高校自主权的口号。笔者通过分析高校自主权的内涵、表现及其限度,进而分析了政府管理与高校自主权两者之间的对立统一关系,提出了落实高校自主权的具体途径。     

政府微博发展现状及实施探讨

微博对信息的高速传播带给政府新思路，如何运用微博塑造政府形象。本文试图通过对“桃源微博”的实证研究，探寻政府在使用微博时的体制机制、使用方法、注意事项，将政府微博作为政府对外宣传、行政管理的有力工具，从而在社会中树立良好的政府形象，提高对社会管理的效率。     

“互联网+”时代高校行政管理信息化建设研究

为持续推进高校行政管理信息化建设工作,为高校各业务之间的沟通提供方便,为高校节省沟通成本,促使高校更好地开展教育工作、科研工作,文章以“互联网+”时代为研究背景,重点分析“互联网+”时代给高校行政管理工作带来的积极影响及高校行政管理信息化建设存在的问题,并总结出“互联网+”时代高校行政管理信息化建设的具体路径,即思想上高度重视、行为上大力支持,同时还要以发展眼光不断创新、优化,建设出专业且高效的行政管理信息化平台。     

试析高校行政管理信息化的实现途径

随着计算机技术、网络技术等飞速发展,高校行政管理也应该不断适应管理信息化的需要。本文从当前高校行政管理信息化的现状出发,试图探索实现行政管理信息化的途径,提高行政管理的水平,更好地为教学和科研服务。     

我国高校行政管理存在的问题及对策研究

目前为止,我国高校教育的飞速发展,高校教育的规模正在一日剧增,高校的教学模式,教学内容和学生人数都在不断的增加,而相对应的高校行政管理也面临着重大的改变。高校的教育以及相关的行政管理正朝着大众化的程度发展。在这样一种趋势和挑战下,提高我国高校的行政管理中的办事效率是普遍高校教育工作者都需要提高和注意的地方。本文基于对我国高校行政管理的重要性,继而提出我国高校行政管理存在的问题,最后针对如上问题总结出我国高校行政管理的对策方案。希望通过本文的探析研究中能够解决高校行政管理中的不足,使国内高校行政管理能够得到进一步的突破。     

浅析如何提高高校行政管理效率

做好高校的行政管理工作,促进学校教学科研工作及学校的整体发展,关键在于行政管理人员.本文论述了高校行政管理人员应该具备的素质,有针对性地提出提高高校行政管理效率的对策和高校行政管理建设的基本措施,以推动高校行政管理的创新与发展.     

高校行政管理人员的目标管理

高校中实行的目标管理是近年来高校为了有效实现学校制定的目标而进行的有益探索,对高校行政管理人员实行目标管理是实行学校行政管理科学化、规范化的重要举措。本文在明晰目标管理的概念、内涵及其主要特点基础上,分析了在高校行政管理人员中推行目标管理的重要性,最后对于高校行政人员的目标管理实施提出建议。     

高校行政管理标准化模式的构建与实践探索

本文对高校行政管理标准化模式构建思路进行分析,并对高校行政管理标准化模式框架构建和具体内容加以阐述,在此基础上形成可行且持续有效的标准化管理模式,希望能为高校行政管理改革深化提供有效建议。     

论绩效管理在高校行政管理中的应用

绩效管理工作的开展有利于提高高校资金管控意识,节省高校运营资金,对提高高校的综合管理水平起到关键的促进作用。因此,高校加强绩效管理在行政管理中的应用十分必要,高效的行政管理能够为高校的后勤工作提供有效保障。基于此,文章从绩效管理的相关概念出发,结合当下高校的发展现状,对绩效管理在高校行政管理中的具体应用展开详细探讨,以供参考。     

探讨如何运用以人为本理念构建服务型高校行政管理体系

长期以来,我国各大高校内部行政管理多沿用传统政府机关行政本位的管理模式,呈现出较强的行政化倾向,有违大学精神。作为培养高级人才、创新科研、服务社会的主阵地,现代高校建设必须改革行政管理。"服务型政府"概念的提出,为高校行政管理体系改革带来了启示,新形势下运用以人为本理念,构建服务型行政管理体系势在必行。     

论高校办公室行政精细化管理

本文从高校办公室行政精细化管理的内涵入手,分析高校办公室行政精细化管理的原则,结合国家中长期教育改革和发展规划纲要的要求与目的,对高校实施办公室行政精细化管理应该注意的问题进行了探讨。