基于人力资源管理理论的高校辅导员队伍建设研究

在对目前我国高校辅导员建设现状进行总结分析的基础上,基于人力资源管理理论,结合高等教育理论,提出成就感、成长感和归属感是影响高校辅导员工作效率的主要因素,以此三个维度为基础,从学校、辅导员、学生三个角度出发,构建辅导员研究指标体系,通过对指标进行聚类分析,设计调查问卷,对江西省内部分高校辅导员进行问卷调查,进一步探索高校辅导员队伍建设的问题及背后的原因,为我国高等教育和谐发展提供理论参考。     

我国高校人力资源管理研究

人力资源管理是高校发展的关链问题之一,合理有效的进行高校人力资源的开发与利用,充分调动高校从业人员的工作积极性,是高校发展的必然要求.本文通过分析高校人力资源管理的特点以及存在的问题,提出了我国高校人力资源管理的政策建议.     

高等院校人力资源开发与管理浅析

本文通过对社会人力资源的分析，结合我国高等院校人力资源开发与管理的实际情况，提出了关于高校人力资源开发与管理的机制和对策。     

浅谈高校人力资源管理创新

为了充分有效地发挥高校人力资源价值作用,提高人力资源管理水平,本文从研究高校人力资源开发与管理现状入手,探寻优化高校人力资源管理的有效途径,提出了高等学校应改变认识、优化师资结构、明确管理职责、完善激励机制等创新途径。     

加强辅导员队伍建设的几个问题

高校辅导员是教师队伍的重要组成部分,是高等学校从事德育工作,开展大学生思想政治教育的骨干力量,是大学生健康成长的指导和引路人。因此,加强辅导员队伍建设作为高校人力资源管理的重要组成部分,不仅能够有效提高辅导员队伍综合素质,激发他们的主动性和创造性,而且对进一步加强和改进高校学生思想政治教育工作,促进学校建设与发展,维护学校稳定与和谐也有着重要的现实意义。     

高校人力资源管理中的激励问题探讨

高校人力资源管理对合理配置高校人力资源,促进高校不断发展起着重要作用。而激励机制是高校人力资源管理的重要内容,有效的激励机制能使人力资源的开发和利用达到最大化。本文从分析高校人力资源管理的内涵及特殊性入手,探讨了加强高校人力资源管理的一些激励措施.     

高校人力资源管理中的激励问题探讨

高校人力资源管理对合理配置高校人力资源,促进高校不断发展起着重要作用.而激励机制是高校人力资源管理的重要内容,有效的激励机制能使人力资源的开发和利用达到最大化.本文从分析高校人力资源管理的内涵及特殊性入手,探讨了加强高校人力资源管理的一些激励措施.     

加强辅导员队伍建设的几个问题

高校辅导员是教师队伍的重要组成部分,是高等学校从事德育工作,开展大学生思想政治教育的骨干力量,是大学生健康成长的指导和引路人.因此,加强辅导员队伍建设作为高校人力资源管理的重要组成部分,不仅能够有效提高辅导员队伍综合素质,激发他们的主动性和创造性,而且对进一步加强和改进高校学生思想政治教育工作,促进学校建设与发展,维护学校稳定与和谐也有着重要的现实意义.     

我国高校人力资源管理存在问题及对策探析

文章考察了我国高校人力资源现状,指出当前我国高校人力资源素质偏低、结构失衡、效益不高等问题的出现。在此基础上,提出了加强和改进高校人力资源管理对策:制定高校人力资源开发与管理的长远规划、健全分配激励机制和人才流动机制、提高管理者素质、树立"人本思想"。     

推进云南省高校人力资源管理信息化建设的探讨——科学管理层面的系统开发

高校人力资源管理信息系统的开发和应用是高校人力资源管理信息化的重要体现之一,大部分的高校人力资源管理部门(人事处)都实现了一定程度的信息化管理。由于计算机技术、通信技术和网络技术的不断创新和发展,以及近年来国家人事制度的调整和改革,为适应新的应用平台和环境,本文提出了现阶段云南省高校人力资源管理信息系统开发和需要实现的重点目标。     

高校人力资源管理中的竞争与激励

竞争与激励是人力资源管理的手段。高校人力资源管理要有竞争与激励机制,才能有效地开发人的潜能,调动人的积极性、主动性和创造性。本文从教职工的管理和需要角度出发,提出竞争与激励机制对发挥高校教职工的积极性和创造性的作用。     

论高校辅导员的心理素质管理

高校辅导员的心理素质管理是对辅导员的心理素质 进行控制和提高的总称,是新形势下辅导员管理工作的重要组成部分。本文论述了高校辅导员心理素质管理的意义、基本原则与主要方法,旨在为新时期加强高校辅导员队伍建设提供一定的理论依据。     

信息时代高校图书馆人力资源的开发与利用研究

信息时代,借助于高速发展的信息技术,图书的形式发生了颠覆性的变化.图书载体、传播媒介与传播形式的变革,引发了对图书馆藏与交流等一系列工作的历史性革命.人是图书管理中最重要的因素,因此高校图书馆的人力资源开发与利用水平关乎高校图书馆的运行与发展.本文从信息时代高校图书馆工作的变化特点出发,探讨了我国高校图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,并就如何应对信息时代变化,做好高校图书馆人力资源的开发与利用工作提出相关建议.     

高校人力资源管理中激励机制的应用

人力资源是经济发展的主要因素,也是高校发展的主要资源,在高等教育日益面向市场的条件下,高校之间的竞争表现为人才的竞争,而高校人力资源整体素质的提高很大程度上取决于人力资源管理水平。本文以高校教师为研究对象,综合运用管理学、管理心理学、人力资源管理与开发、教育管理学的理论和方法,然后结合目前高校人力资源管理激励机制存在的实际问题,提出了高校教师激励机制优化和完善的主要内容和解决对策。     

高校图书馆中人力资源管理与开发应用

伴随着知识经济时代的到来,加强人力资源建设已经成为社会各界关注的焦点问题。对于高校图书馆来说,加强人力资源管理能够在很大程度上提升自身的竞争力。从当前状况可以看出,我国在高校图书馆人力资源管理与开发的过程当中,尚存在一些弊端,这些弊端严重阻碍了高校的长远发展。本文针对这一现状展开讨论,并集合我国高校图书馆人力资源管理的各个环节进行深入分析,希望能够在一定程度上完善高校图书馆建设。     

论高校图书馆人力资源的开发和利用

高校图书馆人力资源管理是指通过采取一系列有效的管理措施,建立科学的运营机制,对图书馆人力资源进行整体规划、培训管理、选拔录用等,以达到对高校图书馆资源进行有效的计划、组织、控制和协调,从而开发高校图书馆管理人员的工作潜能,提高他们的工作绩效,增强他们的事业心,为高校图书馆营造出一种和谐融洽的工作氛围。当前我国高校图书馆人力资源的开发和利用虽然已经逐步走上正轨,但是仍然还存在很多问题,本文试图通过分析高校图书馆中人力资源管理中存在的问题,提出相应的解决办法。     

浅析高校人事档案的开发与利用

正高校人事档案管理是高校人事管理制度的重要模块,随着人力资源管理的快速发展,网络信息背景下,做好高等学校的人事档案管理工作有利于高校日常教学秩序的维护与稳定。然而当前高校人事档案管理还存在着诸多的缺陷,使高校人事档案的管理工作没有充分发挥其在高校人事管理中的作用,新时期下做好高校人事档案的开发与利用工作,有利于高校人力资源的健康发展。一、高校人事档案的开发利用含义和开发利用价值     

浅析高校人力资源会计

知识经济时代,人力资源是整个社会和经济发展的核心资源。本文针对高校人力资源相对密集的特点,在阐述什么是人力资源及人力资源会计的前提下,分析了高校人力资源会计的目标,构建了高校人力资源会计的核算体系和财务报告,以最大限度地促进高校人力资源的开发、利用和管理。     

我国高校人力资源管理中存在的问题与对策分析

现代高校管理中人力资源管理的地位越来越突出。目前我国高校人力资源管理存在诸多问题,如教师资源流失严重,人才资源配置不尽合理,人力资源开发力度不够等。因此,必须全面、正确地认识教师这一特殊人力资源的特点和价值,建立现代化的人力资源管理制度,进一步加大教师资源的开发力度,合理配置人力资源结构,建立良好的用人激励机制和合理的薪酬激励机制,构建学习型的教师组织。     

地方高校后勤人力资源开发面临的困境与对策

高校后勤人力资源开发是高校诸多资源开发中重要的战略资源之一。当前地方高校后勤在人力资源开发中存在员工队伍素质参差不齐、员工收入不高和分配机制滞后、管理机制老化等诸多问题。地方高校在新发展形势下,人力资源开发实践中应进行观念、制度和管理方式的转变。