浅析人力资源管理外包的风险与规避

人力资源管理外包是企业通过与承包商签订合同，将一些由企业人力资源管理部门负责的非核心业务外包给比自己更专业、更高效的服务商的管理方式。人力资源管理外包在给企业带来收益的同时，也使企业面临一定的风险。企业必须加强规避外包风险的能力建设，选择适宜的外包策略，建立外包监管与保障制度等，使人力资源管理外包在企业发展中发挥更大的作用。     

多视角下的企业人力资源管理角色发展动因

随着经济全球化趋势的发展，我国经济发展进程不断加快，中国逐渐进入知识经济时代，知识经济在市场经济中的地位不断提高，企业要想实现发展，就要提高人才与知识的竞争，要重视人力资源管理。企业的人力资源管理水平是评价企业发展前景的重要指标之一，对企业的发展来说是非常重要的，企业进行科学、合理的人力资源管理配置，能够帮助企业制定正确的发展路线，不断完善企业未来的发展规划，为企业的发展方向提供指导。文章主要对人力资源管理角色发展的动因进行阐述，站在不同的视角下，分析人力资源管理角色发展的概念，针对当前企业人力资源管理过程中的问题进行分析，研究当前企业中人力资源管理角色发展的趋势，为现代企业发展提供人才支持。     

人力资源开发和管理的中外比较研究

一、人力资源开发在企业管理中的地位和作用人力资源开发和管理在美国企业经营管理中，具有相当重要的位置。美国大公司普遍强调“人力资源战略”，认为人力资源战略比经济预测、市场营销战略、金融战略等更为重要。日本企业对人力资源开发的重视程度超过了美国企业。第二...     

浅谈企业人力资源的开发与管理

企业的人力资源是企业最宝贵的财富，是企业发展的基础。企业要想在市场竞争中得到生存和发展，就必须对本企业的人力资源进行合理的和有效的开发与管理，最大限度地发挥人力资源的优势。     

人力资源管理与企业绩效的关系

中国的企业正面对一个急剧变化的经济环境，为赢得竞争，企业必须通过降低成本、产品和工艺创新、提高质量和效率、灵活应变市场等措施不断改善业绩。然而这些对策最终是借助人力资源实施的，目前企业最期望了解的是人力资源管理决策如何对企业经营绩效产生影响，以及如何衡量这些绩效。本文通过人力资源管理与企业绩效的关系研究，希望对企业更好地理解人力资源管理决策系统的作用有所帮助，以提高企业的经营绩效及竞争力。一、人力资源是企业竞争优势特别重要的源动力国有企业改革的基本目的是为了解决效率问题，因为效率是效益的基本保障…     

浅谈中小企业的人力资源管理

在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用。越来越多的中小企业主、企业管理层也逐渐认识到人力资源管理对企业发展的重要性,但对于人力资源规划的制定却妈终存在许多困和无奈。那么,究竟中小企业该如何进行有效的人力资源管理?为此对中小企业人力资源的管理模式和方法进行分析,从而提出一些建议。     

东北民营企业人力资源管理问题及对策

改革开放以来，中小及民营企业以其快速的发展逐渐成为中国当代企业中的重要组成部分，在国民经济中已占据了重要地位，发挥了重要作用。但是中小及民营企业中的人力资源管理依然是亟待解决的重要问题。目前中小及民营企业人力资源管理中存在诸多问题，如信息不畅，管理断层；观念落后，管理意识缺乏；人才严重流失；人才结构家族化等等。针对这些问题，应该转变传统观念，树立以人为本的管理理念；要加大培训力度，健全企业人力资源培训体系；要建立有效的人力资源管理模式；要围绕人力资源建设形成企业独特的文化。     

浅论人力资源在企业中的利用

浅论人力资源在企业中的利用王华良随着改革开放的深入，我国南方的一些前沿城市，已成为人才荟萃之地．但是，各企业公司拥有人才，并不等于人力资源得到了利用．本文就人力资源的利用问题，作一些浅辄的讨论．一、人力资源利用在企业中的作用一个企业要获得成功，有许多...     

国外企业人力资源管理的启示

国外企业人力资源管理的成功经验,如重视战略性人力资源管理、重视人力资源主观能动性和潜能的发挥、重视人力资源的开发与培训、人力资源管理与企业文化建设的有机结合、注重企业人力资源激励约束机制的建立及完善等,都对我国企业人力资源管理具有重要的借鉴作用。根据我国企业管理思想理论和企业自身的特点、需求,我国企业在人力资源管理过程中要转变观念,更新理念,以人为本,提高对于战略性人力资源的重视程度,重视培训工作的开展,实现企业文化建设与人力资源管理相互配合。     

浅析珠江三角洲日资企业的发展

在珠江三角洲日资企业增多的同时，其行业结构向多样化、高层次发展，且在国家的产业倾斜和地区倾斜政策下，不可忽视充分发挥劳动力资源优势在引进外资中的作用。借鉴国外管理经验，建立适合中国国情、民情的人力资源管理模式，可以提高劳动者素质和形成良好的企业文化，全面发挥外资企业在国民经济发展体系中的社会效益、经济效益和生态效益     

应用公众网络平台开展企业人力资源管理效能平衡计分卡评价体系的研究

人力资源是企业最重要的战略性资源，客观准确地评价人力资源管理效能无论在理论方面还是应用层面均有重要的意义，随着信息技术的高速发展，其相对成熟的公众网络平台为相关研究提供了有效途径。文章以平衡计分卡（BSC）理论为基础，立足于战略性人力资源管理角度，利用相对成熟的公众网络平台，通过文献研究、网络问卷调查、统计分析等方式，探索建立一套较为系统、完善的人力资源管理效能评价指标体系，使企业人力资源管理效能评价更具操作性和实践性，同时推动有关公众网络工具在企业人力资源研究中的应用。     

浅谈企业文化在人力资源管理中的作用

企业文化与人力资源管理工作具有相互影响、相互促进的作用,企业文化既是人力资源管理的方向、目标,也是人力资源管理的方法、手段。在人力资源管理工作中通过企业文化对员工个性的影响,引导员工逐步形成符合企业战略目标和根本利益的价值观。     

加强人力资源管理提升企业核心竞争力

当今世界是一个竞争的世界 ,企业为了自身的生存和发展 ,必须不断提高竞争力和核心竞争力。人力资源是一切资源中最重要的资源 ,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用 ,制定人力资源竞争的对策 ,对于提高企业核心竞争力具有重要意义     

浅谈小企业的人力资源管理

人力资源是企业所有资源中最宝贵的资源,对于小企业来说,人力资源管理是保证其长足发展、可持续经营的关键因素。人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现。只有认识到目前我国小企业人力资源管理中存在的问题,并针对问题成因进行分析,找出改善的途径,才能更好发挥小企业在国民经济发展中的作用。     

人力资源柔性管理视阈下河北省企业创新能力提升研究

文章以人力资源柔性理论为基础，通过对问卷调查的数据进行回归分析，探讨知识共享在人力资源柔性管理与企业创新能力之间的传导机制。实证结果表明：人力资源柔性管理与企业创新能力显著正相关，并且知识共享在两者之间起到中介作用，同时为提升企业创新能力提出具有针对性的建议。     

浅谈人力资源的开发和利用

人力资源是企业的最宝贵资源，也是企业赖以生存和发展的最根本的资源。 目前，我国的一些企业在人力资源管理上给予了高度重视，但是从开发的方向方面和开发的力度方面还存在着许多问题，尤其是开发和利用方向还不够明确，这在很大程度上影响了对人力资源开发和利用的进程，更     

企业薪酬管理研究

在现代企业管理中，薪酬不仅具有传统的、相对简单的管理功能，而且被赋予了许多全新的内涵，薪酬管理已经与企业发展战略及人力资源开发战略紧密地联系在一起。探讨现代企业人力资源管理中的薪酬管理。对企业提高人力资源管理效率，从而提升企业竞争力具有现实意义。本文首先介绍了薪酬管理的有关概念和内容，其次是指出了目前存在的问题，重点讨论了企业薪酬管理的发展趋势和借鉴几点国外企业薪酬管理制度的创新问题。     

论人力资源管理与企业核心竞争力

人力资源是企业竞争的最主要资源，但目前许多企业对此存在着观念上的误区。因此，正确认识人力资源管理与企业核心竞争力的内在联系，充分理解人力资源管理的决策性、全局性和长期性，使人力资源管理真正成为整个企业管理的轴心，才能有效提高企业的核心竞争力。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源的优劣对企业的发展具有举足轻重的作用,它是企业的第一资源,是企业发展的关键因素,是形成企业核心竞争力的基础。因此,加强中小企业人力资源管理,已成为摆在企业管理工作者面前的一个亟待解决的问题。本文旨在分析中小企业人力资源管理存在问题的基础上,提出加强中小企业人力资源管理的对策:更新观念,建立正确的人才观;加强员工的培训,重视员工的个体成才;建立科学的人才选拔制度和平等的竞争机制;建立科学的分配制度,完善激励机制;改良企业文化,营造人力资源建设的良好氛围。     

论企业内部的人力资源营销

人力资源营销可分为企业内部人力资源营销和企业外部人力资源营销。企业内部人力资源营销主要是指人力资源管理部门对于企业内部的CEO、直线经理、普通员工的需求进行分析,有针对性的为他们提供人力资源管理产品与服务,尽量减少他们对企业人力资源管理方面的怨言,从而使他们更好的为企业工作、服务。另外,在当今Internet迅速发展的时代,人力资源营销也应该跟上网络化时代的步伐,实现网络化的人力资源内部营销,只有这样,一个企业才能更好地发展,才能在当今这个充满着激烈竞争的社会中立足。