浅谈我国物流服务企业发展方向与功能定位

物流服务业作为一种年轻的服务产业,是国民经济的重要组成部分,也是衡量一个国家现代化水平与综合国力的重要标志之一.我国的物流服务业发展尚属于起步阶段,各界对物流服务企业的服务范围和功能定位还存在不同的认识,物流服务业的发展方向还没有清晰的界定,因此,对我国物流服务企业发展方向和功能定位的研究是十分必要的.本文将从业务范围角度将我国物流服务企分出功能性物流企业、第三方物流企业和一体化物流企业,并分别阐述其各自特点.     

作业成本法在企业物流成本核算中的应用研究

根据我国物流成本现状及物流成本的特点,结合作业成本法的原理,提出了作业成本法在我国物流企业的应用以及物流作业成本法为企业提供准确、完整的成本信息的实施程序.作业成本法是优化物流活动、加强物流成本管理与控制的有力工具.     

我国物流企业信息化发展思路探析

物流信息化是现代物流产业发展的核心,物流产业的升级必须依靠信息化来实现。本文分析了我国物流企业信息化发展现状,指出了主要存在的问题,并提出了我国不同类型的物流企业信息化发展的选择思路。     

信息技术对第三方物流发展的影响

研究了物流企业的发展现状及其存在的问题,分析了制约第三方物流发展的因素,提出物流信息系统是我国物流业从传统型向现代型转变的决定性因素的观点.     

造纸企业提高物流管理能力的三项措施

在影响造纸企业利润的因素中,物流效率偏低是其中一个重要因素。造纸企业提高物流管理能力、降低运营成本,是增加利润的重要途径。造纸企业物流管理存在的问题1.物流费用率偏高调查显示,2009年我国造纸和纸制品企业物流费用率为20.3%,     

物流企业基于资源整合的技术创新研究

随着信息技术的高速发展和管理方式的深刻变革,现代物流企业在世界范围内广泛兴起,物流业逐渐成为新世纪中国经济发展的重要产业和新的经济增长点.这就要求我国物流企业加快步伐,紧跟世界物流技术发展的最新动态,不断加强仑储、运输、包装等环节的技术创新,提高效率和竞争力,而提升我国物流企业核心竞争能力的关键在于进行资源整合.目前,关于资源整合、技术创新的研究层出不穷.以物流企业为研究对象是最适合把二者结合在一起来研究的.通过研究这些问题,会给我国物流企业带来一定的效应和启发.     

浅论摩托车生产企业物流成本管理

物流因其贯穿了生产和流通的全过程,所以,合理、高效的物流能够协调与完善整个生产和流通结构,产生巨大利润,成为企业新的利润增长点。企业通过对物流成本的有效控制,可以有效推动物流合理化进程,提高企业效益。当前我国摩托车生产企业物流成本较高,管理水平低下,必须采取有效的措施加以改进。     

烟草供应链现代物流发展战略分析

入世后,我国烟草行业面临日益激烈的市场竞争,现代物流系统是增强烟草企业竞争力的重要工具.本文以安徽烟草企业为案例,系统分析了安徽烟草供应链现代物流发展的战略目标、战略框架,物流系统运作流程以及战略的初步实施情况.目的是为我国烟草行业现代物流系统的发展提供有意义的借鉴.     

我国物流业碳排放测算

本文对我国1980～2008年物流企业碳排放量进行测算,结果表明,我国物流企业碳排放量呈逐年递增趋势,物流业碳减排形势严峻。通过对我国及部分发达国家2001～2009年物流业道路运输二氧化碳排放量关系的纵横向比较发现,我国物流业不仅碳排放量较高,而且处于较快增长的趋势中。因此,必须加强政府的政策引领、企业的技术创新、公众的广泛参与,大力推进高碳物流向低碳物流的转型。     

关于提高物流企业核心竞争力的研究

随着我国经济的发展,一方面物流企业在国民经济和社会发展中的作用越来越突出,另一方面对物流需求的规模将越来越大。面对巨大的市场,物流企业必须提高核心竞争力,但我们必须清醒地认识到有物流企业规模偏小、物流技术装备较差、物流服务单一并且服务水平低、物流管理人力资源不足、资金筹集障碍重重、诚信缺失现象严重、客户关系管理不规范等因素在制约着我国物流企业核心竞争力的提高,为此应该采取相应的策略。     

传统物流企业如何向现代化物流企业转变

在我国加入WTO后,我国的物流领域开始逐步的对外开放。近几年外国物流巨头纷纷登陆中国,给中国传统的物流企业带来了前所未有的竞争压力。随之,我国物流企业如何开展现代化也就成了业内乃至全社会的热门话题。那么我们该如何认识看待和解决这个问题呢?中国的物流企业该怎么办?中国的物流行业将如何发展?本文将就这些问题,提出一些个人的看法和建议。     

供应链管理的新模式—第四方物流

企业与企业之间的竞争究其本质是供应链与供应链之间的竞争,而这种竞争中,物流扮演了一个非常重要的角色,物流的效率直接影响到企业的竞争地位.探讨了物流思想的演进,并结合我国实际,分析了第三方物流和第四方物流的思想及其应用.     

浅析当前物流企业人力资源管理

近几年来,随着市场经济的不断发展,我国的物流企业得到了迅猛发展,物流企业逐步成为国民经济新的一个增长点。企业越来越重视物流,高效的物流体系是节约人力、财力、提高企业运作效率和降低成本,实现经济持续发展的重要保障。但是,由于知识经济发展和全球化进程的加快,我国的物流企业面临着新的问题和挑战,其中人力资源管理能薄弱是当前制约物流企业发展的一个重要因素。本文主要是介绍了我国物流企业人力资源管理现状以及面临的问题,进而提出了提高物流企业人力管理的对策,为物流企业的快速发展奠定了重要的基础。     

制造企业物流成本管理问题分析与策略

随着我国市场经济的发展,物流在企业中的的特殊地位日益突出,如何在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下提高物流效率、降低物流成本、获取最大利润是企业面临的一个重大问题。本文对目前形势下的企业物流成本管理中存在的问题进行了分析,并提出相应的策略。     

我国生产企业与商业企业物流外包对比研究

近年来,国内企业在应对降低成本、增强核心竞争力的挑战时,也纷纷加入到物流外包的队伍中。文章首先介绍了我国物流外包的必要性,对我国生产企业与商业企业物流外包的需求与满意度进行分析,最后从第三方物流服务水平角度,提高第三方物流服务水平,推动生产企业与商业企业物流业务的发展。     

解析现代企业物流管理中的问题及应对

在当今的企业发展中,物流管理成为了企业日常管理工作的重要内容,企业物流水平的高低直接影响着企业的生命活力与整体竞争力。本文以我国的经济环境为背景,以我国的大多数企业为研究基础,对现代企业物流管理中所存在的问题进行了分析,并提出了相应的应对措施,让现代企业物流管理能够更加具有规范性与有效性,为众多企业在物流方面的管理工作提供参考依据。     

改进我国企业逆向物流的措施

论述了逆向物流的基本概念,讲述了企业实施逆向物流的价值,企业实施逆向物流现状,企业遇到的诸多障碍,包括成本问题、人员问题、技术问题等,提出了改进我国企业实施逆向物流的措施。     

分析企业物流成本管理存在的问题与应对措施

当前,随着我国科学经济的发展以及企业管理水平的不断提高,传统的成本核算体系不能满足物流成本管理的需要。我国企业的物流成本预算与管理仍然存在一些问题,这将会制约企业物流管理的良性发展,减少企业经济效益。文章分析了我国企业物流成本管理现状及存在问题,同时提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度与加强我国企业物流成本管理的策略。     

供应链环境下第三方汽车物流发展趋势研究

随着我国加入WTO,国内汽车企业和国外汽车巨头展开了更激烈的竞争,为了降低整个汽车生产企业的成本,汽车制造商将非核心的汽车物流业务委托给第三方物流企业。本文分析了我国第三方汽车物流现状,在对供应链基本理论阐述的基础上,重点论述了供应链环境下第三方物流发展的趋势。     

降低企业物流成本的措施探讨

如何降低物流成本是困扰许多企业的难题。我国企业的物流成本管理存在着会计核算不健全、物流库存、运输成本高、物流信息技术落后、缺乏物流成本的综合控制等主要问题。本文针对这些问题,提出了降低企业物流成本的十个主要措施:物流成本实行单独核算;实施物流标准化;加强对存货成本的控制;努力扩大销售;实现供应链管理;实施效率化的配送;削减退货;加强企业员工的成本管理意识;构筑现代物流信息系统;利用第三方物流。