企业检修管理模式探讨

随着生产科学技术的不断发展,企业设备日益趋向于大型化和复杂化。生产设备的维护要求也越来越复杂,维修费用从相对较少逐渐成为企业的一项主要费用。越来越多的企业认识到以设备取得最大可靠性为前提,努力降低检修费用,是改善企业经济效益的重要手段。因此,企业采取何种检修管     

企业检修管理模式探讨

随着生产科学技术的不断发展,企业设备日益趋向于大型化和复杂化.生产设备的维护要求也越来越复杂,维修费用从相对较少逐渐成为企业的一项主要费用.越来越多的企业认识到以设备取得最大可靠性为前提,努力降低检修费用,是改善企业经济效益的重要手段.因此,企业采取何种检修管理模式,从而实现设备可靠性、维护性、经济性并使之达到最佳化,成为当前企业加强生产管理的重要内容.目前,国内很多企业都在摸索开展状态检修工作,那么开展状态检修工作是否适合企业能效最佳化,应由企业自身条件决定.     

设备维修管理及决策支持系统的辅助决策

随着我国企业信息化建设的大力推进,企业对设备管理工作提出了更高的要求。设备作为企业的固定资产主要组成部分之一,是其进行生产的主要物质技术基础川,它们的运行状态、维护、保养等环节直接影响到企业生产的顺利进行和劳动生产率的提高。企业迫切需要建立起适合自身发展需要的、更先进的设备维修管理信息系统。本文着重探讨设备维修管理决策和设备故障诊断决策两类核心决策问题。     

制药设备维修管理优化系统初探

现代制药类企业的设备基本上采用的是连续工作的流程作业设备、自动化流水生产线设备以及联动设备中的主机、辅机及其配套设备等。而一些小型的制药企业大多数在建立生产作业线时,较少考虑设备的维护修理,或由于生产紧张没有对设备进行充分维护,经常导致设备故障频繁。为解决实际生产中设备的维修管理不影响生产的正常运作,笔者想从以下几点进行论述。     

冶炼企业设备检维修作业安全管控探讨

在企业生产过程中,各类检维修作业风险较大,安全管理形势比较严峻,尤其是冶炼企业,应结合自身单位实际情况,全面、系统梳理本单位的检维修管理制度及安全作业流程,制定科学合理的设备检维修安全工作标准,避免检维修期间各类事故的发生。     

企业设备管理工作方法探讨

设备管理是指企业为了保证生产设备安全正常运行，最有效地发挥设备的效能，提高生产效率和经济效果而对设备进行的采购、运行、维修、保养、改进等各种技术活动和管理活动的总和，且与企业的安全生产、环境保护、节能降耗、产品质量、经济效益都密切相关。文章结合了作者工作经验，理顺了企业设备管理的流程，总结了设备管理方法。     

设备维修管理模式的发展探析

当今的科学技术越来越发达,随着科技水平的不断提高,人们对设备的需求量也逐渐地增加.设备是现在企业生产中必不可少的,也是企业为人们提供服务的物质基础,随着社会的发展,社会生产力也有了更高要求,以前是以人为主要的生产力,现在将逐渐向设备转变,企业设备的好坏对企业的影响将起着相当大的作用,因为它直接关系着企业效益的好坏.随着科技的进步,设备也越来越先进,越来越更加的精密,生产上的性能也越来越高,因此为了维护设备的性能以及管理模式,本文就针对设备维修管理模式的发展情况进行了探析与研究。     

快速原型制造技术在机械设备维修领域中的应用

本文针对制造型企业生产设备因非标配件短缺无法实施快速维修的问题，提出了根据快速原型制造技术特点对机械设备各种非标配件采用快速原型制造的方式来自行生产的设想。并且从建立备件三维模型数据库的角度，论述了快速原型制造技术在设备维修领域中应用的发展趋势。     

加强设备物资管理提高项目经济效益

我国广泛实行的政府采购是为了防止盲目购置,降低采购成本。而企业特别是施工企业在工程施工中实行招标采购尤其重要,因为工程施工中的设备物资采购成本对企业总成本的影响牵扯着企业经济效益的提高。目前,我国的设备市场总体上说处于供大于求的买方市场。设备生产企业之间的竞争十分激烈,这就给施工企业在物资和设备的采购上提供了良好的选择空间,施工单位可以通过产品的质量、价格和产品生产单位的服务、信誉、付款方式等方面的综合比较,选择能降低采购成本的设备物资。由于我国还处于市场经济发展的初级阶段,许多法律法规及有关条例还需…     

浅论设备管理的成本控制

在社会主义市场经济的今天,企业的设备是企业生产经营活动的基础,已成为企业核心竞争力的重要组成部分。设备管理应取得两个成果：一是设备的技术状态最佳,二是设备的维修和管理费用最经济。在现代管理理念中,成本不仅指直接的生产费用,也还包括设备成本等其他管理成本。设备成本管理的最终目标就是在企业经营战略的总体规划成本控制目标下,保证设备管理各环节的低费用,力求设备的寿命周期成本最低。     

论煤矿机电设备运行管理

机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。近年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,目前许多拥有高科技设备的企业由于设备管理不良,生产中设备故障不断,维修费用和备件资金占有量居高不下,甚至超过了利润水平,给企业造成的损失惨重。文章主要就煤矿机电设备日常管理相关问题进行了探讨。     

抓安全管理促企业发展

安全生产是国家劳动就业的一项重要政策，也是企业管理的重要内容之一。安全生产的根本目的是保护劳动者在生产过程中的健康和维护企业的稳定发展。中国海洋石油总公司渤海石油天津军粮城基地设备维修服务公司，是２０００年由五个生产经营型的实体组建而成的一个综合性设备维修服务公司，主要从事海上采油平台设备的安装维修、钢结构制作、低压电气系统安装维修等。属高空多、动火多，易燃、易爆施工多的单位。两年多来，公司在海上作业２００多项次，未发生任何大小安全事故，实现了安全管理“五个为零”的管理目标：职工因工意外伤亡事故…     

加强班组管理与建设工作的调研——鞍钢铁运电务修建厂探索个性化班组建设

<正>班组素质高低,体现和反映了企业的生产经营管理水平和维修能力。班组建设的好坏,将直接影响企业的文化形象和经济效益,甚至决定企业后备人才培养和生存发展。下面就电务修建厂班组管理与建设工作浅谈一点经验和建议。电务修建厂共有班组30个,其中在生产一线岗位班组28个,分布在鞍钢厂区各个区域。担负着供电、接触网、铁路信号、通信设备维修任务。班组的主要作业特点是:作业现场点多、线长、面广、难度大。主     

水电企业生产运营模式的探讨

水电企业采取何种生产运营模式对企业安全生产、盈利能力和价值最大化有直接的影响。福建闽兴水电有限公司自2001年投产以来一直采用委托运营模式，每当电站委托运营管理合同到期前都会就生产运营模式进行分析，本文就不同生产运营模式进行辩证阐述。     

煤矿机电设备的管理及维护

煤矿机电设备的好坏关系着企业的经济命脉,是煤炭企业的一项重要管理工作,是生产费用支出的主要部分。本文分析了现代煤矿企业对设备的维修与管理工作,并提出了相应的工作改进措施。     

电子标签技术在机务维修工具管理中的应用

工具设备管理是飞机维修企业进行正常工作的物质先决条件，是机务维修正常进行和飞行安全的技术保证。企业的技术水平和规模决定工具设备的品种和数量，工具设备的管理和应用能力又是一个企业现代化水平的标志。工具、量具设备的管理是否科学，在很大程度上决定了机务维修的可靠性与效率的高低。随着航空公司规模的不断扩大，新机型的不断引进，     

浅谈工程机械维修与保养

工业革命以后机器就替代了传统的手工操作,随着科学技术的日益发展更多的机器被研究出来并应用于生产生活中的各个领域。工程机械作为建筑施工等工程上的常用机器设备,在建筑工程施工中发挥着不可替代的作用。因此做好工程机械维修与保养是非常重要的。对工程机械设备进行维修与保养能够更好的降低企业的生产成本,理应受到企业的重视。     

自动生产线的同步维修模型及实例研究

自动生产线故障停机时间长、停机费用高,其原因在于:设备种类多且相关联,存在各设备协同维修的难题。首先,寻求生产线故障时间和检查时间之间的平衡点,建立检查周期与总停机时间之间关系的目标函数。其次,借鉴同步维修的"对故障隐患集中式批处理,减少分散维修的停机时间"思想,以及时间延迟维修理论,建立生产线的同步维修模型,该模型利用生产线每天停机次数、每次停机时间及检查时发现的缺陷数,计算出合理的生产线检查周期,并以此为依据制定维修计划,实现"提高维修批量,减少生产线停机时间"的目标。最后,实例研究。收集某生产线近十年的故障记录数据,在分析生产流程、设备布局、各设备停机影响的基础上,提出对策指导生产线维修管理。     

考虑故障停机的生产控制与维修计划联合决策模型

通过生产控制与维修计划协同决策,降低生产成本。首先描述生产过程,分析各项费用。其次,建立了考虑生产过程失控、故障率和故障停时间的生产过程控制、生产计划优化和维修管理联合优化决策的模型。通过模型求解,联合制定出生产过程检查策略、生产计划（经济生产批量、生产批次）以及维修计划（PM间隔期）,实现单位时间内总费用最低的目标。再次,案例研究,分析生产过程失控、故障率和故障停机时间对于经济生产批量、生产过程检查策略和生产系统维修计划的影响。该模型从理论上解决了生产过程控制、生产计划优化和维修管理联合优化决策难题,对于指导企业制定生产计划和生产系统的检修计划,进而提高产品质量、降低生产成本、确保准时交货都具有指导意义和实用价值。     

煤矿设备使用全过程管理经验浅谈

煤炭产业是我国经济发展的支柱产业之一,其生产效率直接影响着人民生活水平的提高,而企业的生产效率受多方面因素的影响,其中煤矿设备的正常运转直接影响着企业的生产效率以及矿井的安全生产,所以加强对煤矿设备的管理及其重要。本文从煤矿设备的使用全过程管理和专业管理两方面进行系统性阐述煤矿设备管理的重要性？