奥特莱斯在中国:对新型零售业态顺利开拓中国市场的启示

在如今经济全球化的背景下,中国市场和消费者的接受能力逐渐在提高。因此,许多新型零售业态在中国如雨后春笋一般在近几年不断涌现。但是,不可避免的是,这其中许多零售业态屡屡受挫,发展举步维艰。所以以奥特莱斯在中国近十年的发展为主线,探究了为什么以奥特莱斯为主的国外成功的零售业态在中国的发展会遭遇种种障碍,利用基于消费者基础的定量分析即问卷调查和以理论分析为主的SCP范式,了解奥特莱斯是否真正做好了中国市场和消费者的全面细致的调查以及奥特莱斯的供销渠道和体制是否完善、健全,从而得到新型零售业态在中国顺利发展的启示。     

零售企业的业态战略

零售业态是零售公司为满足不同的消费需求而形成的不同经营形态.零售业态的分类主要依据零售业的选址、规模、目标顾客、商品结构、店堂设施、经营方式和服务功能等确定.它被划分为18种业态,从整体上分为两大类:有店铺零售业态和无店铺零售业态.前者包括食品店、便利店、折扣店、超市等;后者主要包括电视购物、邮购、网上商店、电话购物等.     

外商直接投资对我国零售业态的影响

我国在改革开放之初开始吸引外商直接投资。随着二十多年改革的深化和扩大,我国从过去允许外商小规模进入特定行业转向大量主动吸引外商投资。自2004年底中国零售市场结束WTO保护期,迎来全面开放以来,FDI(外商直接投资)大举进入零售市场。本文着重分析了外商直接投资对我国零售业态的影响,认为随着外资的进入,外资企业在我国零售业中所占份额逐年增长,导致了我国零售业态结构的变化,同时提高了我国零售业态的整体饱和度,也对零售业态的获利能力产生了既有利又有弊的复杂的影响。     

L卖场中层管理者能力素质模型的构建

一、L卖场发展现状及构建胜任力素质模型的必要性(一)L卖场发展现状。L卖场经历了十余年的发展,已经发展成为业内比较成熟,有一定规模和知名度的大卖场,但近几年,随着社会经济的快速发展,电子零售业态也呈现出全面升级的态势,渠道竞争加剧,特别是电子商务的发展,对零售实体企业的正常经营造成了巨大的冲击。目前L卖场首先在业内提出了"卖场商场化"的转型目标,提出了要做"全""新"的综合消费类     

跨国零售企业与本土零售企业的战略互动:基于中国零售市场的分析

本文构建了跨国零售企业与本土零售企业的战略互动模型,并结合中国零售市场现实展开分析。针对跨国零售企业中国市场的战略特点,本土零售企业应在市场区域选择、规模发展、业态创新、管理和技术创新以及与跨国零售企业开展有效战略合作等方面积极寻求应对策略。     

四川省本土零售企业发展战略研究

近些年来,随着我国GDP的持续增长,人民消费需求的不断提高,我国零售业呈现高速发展的趋势。面对国外零售巨头的涌入,我国本土零售企业该如何招架?本文拟从连锁化经营策略,企业差异化战略、业态多元化、管理现代化四个探讨四川省本土零售企业发展战略。     

浅谈体验式营销在中国零售业态的应用

中国正处在"十二五"的开局之年,作为国民经济重要组成部分的零售业,也已经经历了从封闭到开放、从单一化到多元化、从传统到现代、从落后到"与时俱进"的不断发展过程。零售业的兴旺发达,已成为国家经济持续发展的必要条件。而零售业态实现大发展的最有效途径就是体验式营销创新。     

北京:清退低端业态为“控人”开路

正北京市西城区在今年区"两会"上宣布,北京三大批发市场之一的动物园服装批发市场中的批发业态将转移出中心城区,其余的零售业态将进行升级改造,并引入电子商务、金融等高端业态。一时间,"动批"外迁引发媒体广泛关注,也有媒体质疑驱逐低端产业从业者,不够人性化。北京市清退低端业态能否为"控人"开局,解决大城市病的难题,很值得注意。在2013年12月北京市委十一届三次全会上,市长王安顺在讲到控制人口增长时曾提到要"充分发挥产业调控的基础性作     

我国零售业态的发展对策研究

本文通过对零售业态的发展现状和问题进行研究,对其发展变化的动因进行了分析,最后提出政策建议。     

传统零售企业开展网络零售的问题研究

近年来,网络技术的快速发展,促进了电子商务日新月异的变化,越来越多的人开始利用互联网来从事商品买卖活动。网络零售作为一种新兴的零售业态,已经成为新的经济增长驱动力,传统零售企业进军网络零售场已是大势所趋。该文阐述了传统零售企业涉足网络零售的现状及存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

步步高为啥能快速成长

<正>只有通过正确的扩张策略,企业才有可能成长,才可能不断增加竞争力。 20世纪90年代中期以来,我国零售业发生了巨大变化,形成了多种多样零售经营业态和组织形态。目前零售经营业态包括百货店、超市、大型综合超市、仓储式超市、便利店、专业店等。组织形态以连锁经营为主,连锁经营强大的生命力是因为它的规模经济和规模效益,通过规模经营,降低经营的平均单位成本和每一销售单位的边际成本,使经济效益提高,确立企业规模经营优势。零售企业的发展主要体现为单店的扩张、经营业态的创新以     

重庆连锁零售业的竞争格局分析——以武汉中百与重庆山城联姻为例

文章首先由武汉中百重组山城超市这一新闻事件入手,深入分析了山城超市经营举措上的得失.其次以当时重庆零售业的"五力模型"分析,论证山城未能实现自身零售业态的延伸的失误.再次以中百山城的SWOT分析预测其未来发展.最后给出重庆零售业未来发展的一些建议.     

商品销售中的消费心理研究——我国大型百货零售企业的心理营销术

近几年来,多种零售业态如雨后春笋般出现,我国大型百货零售企业面临着严峻的挑战.目前,大型百货零售企业总体保持了稳定增长的态势,在我国消费品零售市场中仍占据主导地位.但是,现阶段大型百货零售企业在商品销售过程中还存在着很多问题,如业态生命呈老化,价格竞争无优势等.这些问题的存在,与大型百货零售企业不重视心理营销是分不开的.因为大型百货零售企业的定位已由过去的“商品短缺”过渡到“顾客短缺”,所以需要心理营销的扶持；同时,不同性别、年龄的消费者群体有着不同的心理特点,也需要心理营销.因此,大型百货零售企业必须从消费者心理出发,满足顾客心理,增强企业竞争力,寻求更大发展.     

零售企业的库存优化

零售行业历来是竞争激烈的行业.零售业态的多样化,国际零售巨头在我国的快速扩张,消费者需求的复杂多样,为我国零售企业带来了更多的挑战.     

西北地区中小零售企业城市共同配送体系研究

我国多种零售业态的发展带动了城市配送的快速发展,在实力雄厚的大型连锁超市形成集约化配送体系后,我们应更加关注广大中小零售企业如何构建合理的城市配送体系。本文参照了当前许多国内学者对共同配送模式的研究成果,从分析西北地区的中小零售企业城市配送现状入手,结合区域经济与物流发展情形,提出了西北地区中小零售企业的城市配送体系的构建策略。     

我国零售企业发展自有品牌的策略研究

零售企业自有品牌的出现,是零售业态的创新和发展,是零售商和制造商之间的关系发生深刻变化的产物。这一经营方式被商业零售领域的专家和经营者称为商业经营的一大变革,并日益成为全球商业发展的新热点。我国零售业已全面开放,零售行业在我国的竞争日趋激烈,创建和培育自有品牌成为零售商实施差异化战略,保持竞争优势的有力武器。     

回归零售根本

我国零售业在经历了近几年的快速发展后,逐渐暴露出投资后劲不足、投资回报率降低等一系列问题。面对激烈的竞争和内忧外患,零售业出现了兼并、联合等趋势,与此同时,国家先后出台了一系列保护和扶持措施。然而企业的联合具体到操作层面上,还有很多问题亟待解决。因此,零售企业要生存、发展,在战略、功能、管理三方面回归零售根本从而迅速提高竞争力,才是长久之计。战略的回归:选择正确的发展方向从零售业态的发展和演变的历史轨迹来看,百货店、折扣店、专卖店、连锁超市、购物广场……不同的业态在不同的历史时期承担着不同的角色,具有不同…     

浅析我国零售企业核心竞争力的构建

随着市场经济环境的变化,我国零售企业面临的竞争形势日趋严峻,同业态与不同业态的零售企业之间的竞争日益激烈。零售企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须构建自身的核心竞争力。     

浅析体验消费与百货业营销创新

百货业这一零售业态在我国用几十年的时间实现了西方社会百年才完成的发展历程。在百货业高速发展的同时,一些前所未有的问题和挑战也随之而来。面对各种新兴零售业态对市场份额的抢占以及消费者不断提高的消费需求,传统的购销模式和营销思路将难以维持百货业的正常发展,传统百货业的改革与创新迫在眉睫。     

浅析我国零售企业核心竞争力的构建

随着市场经济环境的变化,我国零售企业面临的竞争形势日趋严峻,同业态与不同业态的零售企业之间的竞争日益激烈.零售企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须构建自身的核心竞争力.