约稿启事 “‘一把手组阁’风波与用人机制探索”专题研究

<正>2010年6月,云南省元谋县元马镇,由乡党委书记联合镇长先免去原镇所有副职职务,然后自己重新提名选择副职,组建新的镇领导班子。这一做法当地称之为"一把手组阁"并引发了各种媒体和社会上的广泛争论。"一把手组阁"突破了原有的干部管     

感谢你的信任

读了刘良军同志发表在《办公室业务》2011年第10期上的《“有时间”与“没时间”》,感到是篇针砭时弊的佳作.文章写了2件事:一天,作者与某镇长闲聊,手机响了,有位农民要求当面反映问题,镇长说:“我正接待领导,没时间.”作者忙告辞,镇长又说:“这种情况多了去,你们不在这儿,我也会说没时间.”又一天,作者与某局长吃饭,手机响了,局长也是一句“没时间”将对方打发了.     

“一把手”必须强化从严治党的政治责任

江泽民同志在中纪委四次全会上强调：“治国必先治党，治党务必从严。”在从严治党中，各级“一把手”起着关键作用，负有主要责任。结合在地方党委“一把手”岗位上工作的实践，我认为，党要管党，首先是党委书记要管党，从严治党，关键是“一把手”要从严。     

刘备三分天下，归功于啥都不会

在能人型公司里,员工最崇拜的人是老板,各岗位的员工几乎都是老板一手培养起来的。但这样的公司一山难容二虎,其他高级人才很难再有立足之地细数一下,我做企业的一把手已经有十七年了,但是我这个一把手,有十年统领的员工不到百人,有六、七年始终在生死线上挣扎,即使到今天,我所创立的企业     

副职的尴尬

李日的《副手的副作用》(见1998年10月20日《杂文报》第2版)痛斥了副职对一把手阿谀趋附、为虎作伥的行为。我读了以后，就想辩白几句。但我也是副职，怕有开脱之嫌，一年多时间不好下笔。现在，我又读到练洪洋的《给“三盲”院长立个传》(见1999年11月12日《杂……     

莆田县江口镇镇长李德金——努力提高领导艺术 正确处理党政关系

书记镇长两人关系事关党政班子团结,全镇事业兴衰。我作为青年干部,如何处理好与书记王天全同志的关系,理解支持他开展工作,是我能否当好镇长的一个关键。通过几年配合,     

有效监督一把手的切入点

现在不少干部对监督一把手的问题深有感触:上级监督一把手———太远;下级监督一把手———太难;同级监督一把手———太软;法纪监督一把手———太晚。此言道出了对监督一把手的无奈,也道出了对加强监督一把手的热切期望。20世纪80年代以来,我先后在乡镇、市直部门和县一级担任党政一把手。根据20多年的实践经验和平时的思考,我就用人上如何加强对一把手的有效监督、杜绝用人腐败问题谈一些粗浅的体会。一、制衡一把手用人的权力,迫使其“孤掌难鸣”政治腐败是最大的腐败,其表现之一就是用人不公、用人不当。要杜绝用人腐败,首先必须加强对…     

关照别人就是关照自己

蜚声世界的美国石油大王哈默在成功前,一度是个不幸的逃难者。有一年冬天,年轻的哈默随一群同伴流亡到美国南加州一个名叫活尔逊的小镇上。在那儿,他认识了善良的镇长杰克逊。 一天,冬雨霏霏,镇长门前花圃旁的小路成了一片泥淖。于是,行人就从花圃里穿过,弄得花圃里一片狼籍。哈默替镇长痛惜,便不顾     

评英雄也讲身份

今年7月5日《周末》上刊载了一篇题为《镇长助理勇斗歹徒斗出尴尬事》的文章，报道的是今年1月28日晚上，四川省彭山县城圣地亚发生抢劫、劫持人质的爆炸案的事情，当时在茶楼上打牌的彭山县观音镇镇长助理李建超挺身而出，劝阻正在殴打老板娘的歹徒，被歹徒作为人质，随后李又多次反抗。     

换届

关注职场文化破解"潜规则"一乡镇党委换届,清河县城关镇镇长马鸣力始终认为自己可以接替3个月前荣升为副县长的前城关镇党委书记刘云飞。上周末,被几个在官场的老同学一怂恿,还屁颠颠请了回客。酒桌上,大伙都"马书记,马书记"的提前叫着,马鸣力受用得很。这些年,在城关镇当过一把手的,没有一个不被提拔重用的,最大的现在都是副省长了。因此,每到换届,这也     

“有时间”与“没时间”

那天在某乡镇调研,席间正与镇长闲聊时,其手机响了,听内容好像是一农民要求当面反映个人利益问题。本以为镇长会立即对我们说抱歉,着手处理那当事人的焦急事。哪知镇长只是简单地回复了一句：就说我正接待领导,没时间。一时弄得我们一行人内心惶惶,忙起身要告辞。     

那些话

"说实话,我是忍无可忍,一天都看不下去"——8月7日,南京市委书记杨卫泽在主题为"环境综合整治工作动员"的千人大会上承诺通过一年左右时间的整治,把一个具有深厚历史底蕴和天生丽质的南京城还给人民。完不成任务的区县一把手将被扣罚工资和诫勉谈话,工作不力、排名倒数三名的街道和社区一把手将面临警告、处分和免职。     

乡镇一把手成长线路及选拔途径

从任乡党委书记到任区委分管组织副书记的实践,使我深深地体会到,在新形势下,要当好乡镇党政"一把手"确实是很不容易的.作为"一把手",对上必须当好执行政令的"先行官",对下必须当好体恤民情的"父母官",对内必须当好统帅班子的"司令官",对外还必须当好公关协助的"外交官".回顾十几年来的工作,我感受颇深.现就党政"一把手"的成长规律与培养选拔问题谈几点认识.     

你来一下

正李主任是刚上任的办公室主任,工作非常忙。这天,李主任正在一楼办公室里忙着,电话响了。李主任一接,电话那头说了句:"你来一下!"说完对方就把电话挂了。李主任很是疑惑,这是谁呢?听口气一定是哪位领导。李主任是新上任的,对各个领导的电话号码还不是很熟悉,经过一番查找,才发现电话号码是一把手的。于是李主任怀着不安的心情来到了一把手的办公室。一把手对李主任说:"你把上个月的考核报表拿一份给我。"李主任心想,就这事?干吗不在电话里说清楚呢,非要我多跑一趟。     

从K君到W君

<正>一个月前,我的领导K君调到另一个更好的单位当了一把手。三年多来,K君怜惜我,甚至想提拔我。然而,最终因为我的不思进取,我的官场好运泡汤了。K君走时,我们为他送行,我哭得一塌糊涂。我拉住K君的手说:"我这辈子,恐     

无为而治：一把手的运权艺术

当一个正职，要做到“有为”，首先要学会“无为”，要能在“无为”中实现“有为”。一个单位、一个地方的工作千头万绪，作为一把手，如果不能处理好“有为”与“无为”的关系，就很难有所作为。 一、认真抓住涉及全局的大事、要事，对小事要“无为”。“做给下级看，带着下级干”，“向我看齐”，讲的是正职要在“修身”、“做人”上当好样板，而不仅仅是多做具体工作。如果一把手在工作中什么都要“带着干”，亲自去……     

新领导与老领导

近日,见一位在大机关工作的朋友满面春风,一脸“人逢喜事精神爽”的表情。我问他是不是升官了。他说不是,是单位又换了一把手。这位历经四任一把手的朋友如此“喜新厌旧”,我很是不理解。于是,他给我说起他们单位一把手更替的现象。新领导来了,和群众打成一片,对职工嘘寒问暖,经常深入各个办公室了解情况。走路碰到了甚至主动和你打招呼,微笑着向你点头致意,使你心里暖洋洋的,满面笑容的他仿佛就是邻家的大哥。更难能可贵的是,在他召开的第一次机关全体人员会议上,他能够叫得出每个人的名字,而且把你的姓氏略去,更加让你感到他好像是自己的…     

领导方法的几个误区

凡事都要—把手亲自抓。一把手在一个单位、一个地区主持全面工作，理应对辖区内的各项工作负总责。但是，一个正常运转的领导班子，绝对不是什么工作都由一把手亲自抓的，领导成员都应有明确具体的分工，并按分工各司其职，各负其责。一把手在班子内部也有分工，除了主持全面工作，从全局的角度把握工作的大方向外，也分管一些重要方面的工作，如一些事关大局的政策的制定，用人等等。说到底，一把手在班子中是抓大事的。但是一些部门为了强调某项工作的重要，动辄要求一把手亲自动手。有人对近几年上级部门下发的文件进行了分类统计，大凡部署工作的，几乎都明确要求“作为一把手工程”或“一把手亲自负责”或“一把手是第一责任人”。这样做忽视了集体领导下的分工负责制，削弱了副职的积极性。因为如果所有的工作都要一把手负责，势必导致一把手事必躬亲，在各项工作上平均用力，腾不出精力来谋大事、抓大事。同时，客观上干预了其他成员在职责范围内行使职权，影响了其他成员的积极性。其结果是大事小事都无法受到应有的重视，反而贻误事业。     

公选有路优者胜

坦率地说,我是一名缘于参加公选竞争而跨入县级领导干部队伍的成功者。参加公选竞争前,我是湖南省隆回县金石桥镇的镇长。1999年,邵阳市委、市政府面向全市公开招考一批县处级领导干部,我勇敢地报名参加公选竞争,经过一系列严格的考试考核,我成为500多名报考人员中被录用的9名幸运者之一,于2000年正式担任湖南省新宁县人民政府副县长。2002年下半年,承蒙组织和新宁人民的信任与厚爱,我又挑起了县委常委、常务副县长的工作担子。按照正常的用人程序,在不到3年的时间内,我要被提拔到现在的岗位,无疑是不怎么现实的。可以说,正是公选使我走上了…     

靠山

我叫罗太顺,今年十七岁.不,应该是过了十七岁,虚岁十八岁. 今天是我加入欢哥班子的大喜日子.在我家门前的禾场上,架起了彩虹门,搭建了戏台,接请亲戚、乡邻及朋友,一共摆了六六三十六桌.那热闹的阵势和喜庆的氛围,丝毫不逊色于前几天我隔壁田大头的结婚场面. 欢哥是何许人也?欢哥就是欢哥,在我们这一块地方名气很大,如雷贯耳.镇上的人都说,欢哥是道上的"镇长",说话比镇长管用多了.