领导干部要善于“小题大做”

最近，报刊上登载了几则大领导“小题大做”，管“小事”的消息，在社会上引起强烈反响。如：河南省委一位书记对郑（州）许（昌）高速公路通车典礼、动用20多辆警车，在三个饭店安排了几十桌饭，大肆挥霍等大声喊停。广东省一位副省长在广东省地税局局长会议上，对会上手机呼响个不停，开会发笔又发本子“两件小事”发了火，进行了严厉批评。这些事例不仅让人感到新风扑面，更令人深思。它再一次说明，领导干部不仅应致力于抓大事，还应能适时地抓一些“小事”，要敢于并善于“小题大做”。因为领导干部要抓的“小事”，往往似小而实大。同时，也由于这些小事或者还未为多数人所觉察，或者已见怪不怪，不“大作”，不足引起人们警觉、重视或狠抓。当然，“小题大做”也绝非心血来潮．傈著件子．管泄一通就行．而必须讲究方法。     

解读"非典型腐败"现象

在微生物领域,一些病毒为了规避生存环境的挤压,不断变异其内部分子结构,这是生命体在漫长的进化过程中形成的一种求生本能。在现实生活中,近年来少数尝到腐败“甜头”的领导干部,在党和政府不断深入的反腐败斗争进程中,也学会了微生物领域某些病毒的变异功能,面对来势强劲的“廉政风暴”,其应对的手段也逐渐变化多端,将腐败行为改头换面,或打党纪国法的“擦边球”,以避开组织和群众视线。与直接的权钱交易、权权交易的以权谋私等典型的腐败行为相比,这种看起来不像腐败的腐败,可称之为“非典型腐败”。这是反腐败斗争遇到的新课题,应引起各…     

诚信是财

<正> 几年前,我有一位朋友决定下海经商。说实话,他是属于那种聪明绝顶的人,从不干“使自己吃亏的事”,大事小事总拿别人开涮。在待人处事上,确实表现得既机智又有分寸,因此有人喻他“比猴还精”。他对这个称谓颇有点沾沾自喜。决定下海时,自认为就是经商的料,然而,他踏入商海以后,却一次又一次地落入人家的陷阱,好几次差点血本无归。有次在酒桌上,他私下对我说: “落到今天这步田地,我真是拍肿了脑袋都没有想通。”我问他: “你是不是总在算计别人?”他不语。后来,我不客气地帮他解题:其实原因很简单,就是因为你太“精明”。别忘了:傻瓜干不了最蠢的事,最蠢的事都是精明的人干的。     

耳才

中共中央政治局常委、全国政协主席李瑞环在政协第九届全国委员会常务委员会第15次会议的讲话中指出,什么叫领导?简单地说,“领”就是带领,就是走在前边,干在前边,身先士卒,“导”就是引导、教导。只有“领”好了,“导”才能起作用。自己满脸脏东西,怎么号召人家讲卫生?你在台上讲人、人在台下讲你,你讲的还管什么用?如果各级领导干部都能真正做实事求是的表率、     

"过桥抽板"与"竞业限制"

不少企业经理为一些科技人员“过桥抽板”,带走企业的技术秘密给竞争对手,使企业损失惨重而大伤脑筋。 其实,“过桥抽板”是一种古已有之的骗术,在今日纷繁复杂的经济生活中,仍有其生存空间。如何才能对付“过桥抽板”骗术？施行“竞业限制”,就能有效确保技术秘密不外泄。 “竞业限制”,原是在经济发达国家里雇主经常采用的约束其雇员的一种手段。西欧、美、加诸国在《雇员法》等法律中列出专门条款对“竞业限制”作出明确的规定,成为企业应施行的法规之一。在我国,“竞业限制”也成为一些企业发展生产、搞活经营的“尚方宝剑”…     

管理无小事辩析

<正> 管理无小事,这大概是企业管理者比较一致认同的观点。只要看一些公司的老板、经理除了定期的业绩考核之外,平时都爱从一些小事来考察人。据说,见微知著,由小事能见人的大节。难怪有那么多的管理者热衷如斯。 其实,小事之所以为小事,毕竟与大节不能相提并论。管理者过于以小节苛求于人,容易造     

给老鼠发工资

这是一个好年头:北京奥运,企业退休职工增资,国民经济继续好快发展,南方人又能够大发一把……这又是一个有悬念的年头:老鼠当家。不过,中国年老祖宗安排的打头的吉祥物就是老鼠。我对老鼠没有好感,不像孩子那么喜欢小老鼠,迪斯尼还是外国的,米老鼠其实总是爱偷粮食,古诗上就有硕鼠硕鼠、官仓老鼠大如鼠的句子。不过     

振兴东北经济要"反弹琵琶"

振兴东北经济现已成为各界关注的焦点之一,但在振兴过程中存在诸多误区。误区之一:大提升、大跨跃式地发展现在大家都希望“只争朝夕”地从根本上改变东北经济的落后面貌。于是,一个又一个宏伟蓝图,一个又一个够规模的项目出现在人们面前,都认为只有大提升、大跨跃式地发展才能使东北赶上时代列车,而对于“小打小闹”、“劳动密集型”的“东西”不屑一顾。这其实是一个误区。甘肃定西地区因土地瘠薄粮食产量低,一年中有半年缺粮,越不够吃越多垦荒种粮,结果陷入了一个水土破坏越严重,粮食亩产越低的恶性循环中。于是胡耀邦当年提出了要“反弹…     

要切实加强对“一把手”的监督

“一把手”属于特殊的监督对象。纵观大量事实，权力异化，欲望恶化，是“一把手”腐败的两大祸根。纪检监察机关对“一把手”的监督，只有针对“权”、“欲”这两个腐败之源，依靠和发挥纪律手段，立足教育，提高理性精神和自律意识，健全制度，强化约束机制和监督机制，自律和他律双管齐下，有机统一，才能实现防患于未然，促进其健康进步的目的。     

小吏张翕飞

“‘退贿’这个事情看似简单，其实是需要用一生的行动来支撑的。之后肯定是要按照这个宣言所设定的目标继续走下去，所谓开弓没有回头箭。如果哪一天做不到了，首先违背自己的初衷，人家就会说，你真的是沽名钓誉啊。” “去除一种社会弊病像推动一个庞大的战车，一个人使多大的劲也没用，必须大家齐心努力才能推动。所以要有一个挑头儿的。”     

警惕"两搞能人"

江中银是原金陵制药集团的董事长，也是全国著名的劳动模范。此人搞经济的确很有一套，曾带领一些部队家属，经过艰苦奋斗，把一个小厂发展成为国内制药界赫赫有名的金陵制药集团，生产的脉络宁也成为国家保护药品。然而他在搞腐败上更有一套，据《法制日报》报道，在其被逮捕时，执法机关冻结、扣押、查封他的存折、股票、奔驰轿车和房产等赃款赃物竟超过１亿元。人们把这种搞经济、搞腐败都很有“办法”的人叫做“两搞能人”。“两搞能人”并不少见，褚时健（原云南红塔集团董事长）、宋焕威（原湖南涟源钢铁集团董事长）、江中银等腐败分…     

权力"期权化":亟须引起重视的腐败新动向

腐败与反腐败是一场没有硝烟却激烈异常的战争。近年来,随着我国反腐败力度的逐渐加大和腐败空间的逐渐缩小,一些冥顽不灵、执迷不悟的腐败分子为了能继续把手中的权力转化为腰包里的金钱,绞尽脑汁地“创新”着腐败形式,于是,权力“期权化”便应运而生了。这种腐败形式因其难以定性举证、难以查处而成为反腐的一道难题。但是,任何形式的腐败都不会无迹可查,都会有规律。只要我们仔细分析其形式,透过现象探究其本质,把握其规律,并不断地总结实践经验,提高反腐能力,那么,权力“期权化”就不再会是一道难以破解的难题。     

要科学慎重地使用“腐败”概念防止把“反腐”范围扩大化——专访中纪委委员、中共四川省委副书记李崇禧

“腐败”定义的正确与否直接关系到我们反腐范围与内容的确定。然而，目前社会上却出现了泛用与滥用“腐败”概念的不良倾向，把市场活动中甚至科研、文学等领域中一些社会不良现象也归为腐败范围之内，这就将反腐败的范围和内容扩大化了，这不仅影响着人们对反腐的正确认识和人们的反腐信心，还直接影响着反腐成效的提高。因此，要增强反腐的成效，一个基础性和前提性的问题是必须先解决“腐败”要领的泛化与滥用的问题，最后才能达到提高反腐成效，增强人民反腐信心。     

用"道德"指数鞭策企业

前不久，英国伦敦股票交易所和《金融时报》共同拥有的国际公司推出８种名为“FTSE４GOOD”的“道德”指数，旨在提倡和促进道德投资。该公司行政总裁说：“我们推出该指数的原因是由于投资方在选择投资对象时，越来越多地希望挑选那些有社会责任感的公司。”只有在环境和社会责任方面起表率作用的公司，才能有幸被纳入这一指数，而那些只顾赚钱而不顾社会影响的公司是无缘进入的。这种做法很值得我们学习和借鉴。市场经济就是道德经济，信用经济。只有讲究信誉，诚实经营，对消费者负责的企业才能赢得“上帝”的信赖，形成一种吸引顾客…     

"人走茶凉"该怨谁?

时下,偶尔听一些退下来的老同志抱怨:"哎,这年头,人一走,茶就凉!"其实,这怨不得别人,该怨的倒是这些老同志自身.何以见得呢?其实,个中道理是很简单的:     

如何超越广告塑造品牌?--以"谭木匠"为例谈品牌塑造

广告作为品牌传播的重要手段和工具,并不是品牌塑造的全部。当前,在中小企业界存在着一种误区,单纯地认为“只有大量投入广告才能建立品牌”。其实,品牌的塑造是一个多种因素综合的过程。任何一家企业都可以在自身资源基础上,通过有效的内部管理、多途径的品牌传播和长期稳健的努力来建立起品牌美誉度。在现实的市场中,也不乏用很少的广告投入建立起强势品牌的案例,国际的有“星巴克”和“美体小铺”等品牌,国内的就有“谭木匠”等品牌。     

农民的诉求:我们需要什么样的医疗保障？

农民需要什么样的医疗保障?对这个问题,专家学者们争论起来可能会没完没了;站在农民的角度,问题其实很简单。我曾经接触过的一个农民说:“医疗保障?就是有了病保障能看上呗”。这个农民对医疗保障的解释是很“纯朴”的,但说出了医疗保障的要义所在。在一些调查中我们发现,农民对医疗保障不仅有诉求,更有自己的思考: ——关键是政府要有投入相当多的农民认为,农村医疗保障的关键在于投入。他们认为,只有政府保证适当的投入, 才能保证农民医疗保障体制的健康发展。石家庄市某村农民吴××说,以前的农村合作医疗     

在"抓住听众"上下功夫

领导在演说时,只有自始至终都能吸引听众的注意力,让听众“听得进”、“听得懂”、“乐意听”,使听众与领导者达到思维同步、情感共鸣,这种演说才是高质量的演说。反之,演说抓不住听众,听众不想听、不爱听,这种演说无疑是低效或无效的演说。领导要想提高演说的成效,就要在“抓住听众”上下功夫。内容出新,抓思维。领导演说要抓住听众,就要激活听众的思维,使听众的思维活跃起来,自觉跟着领导的演说思路走。要做到这一点,内容出新是关键。内容出新就是要提出新话题、发表新见解、使用新材料,有超越一般、不同凡响的观点和感受。只有这样才能牵…     

浅析新课程下物理教师的心理换位

常常听到一些教师抱怨：“现在的学生越来越差劲,这么简单的问题都不会”、“不知道他们是怎么学的？”、“不知道他们整天忙些什么？”……其实,教师在教学过程中应该考虑到学生如何学？怎么想？他们的疑难会是什么？他们到底喜欢什么样的问题？而不能自己成了老师便忘了自己也曾是学生的事实,只有这样,才能使师生在思维上达到共鸣,教学才会具有针对性、灵活性、启发性和教育性,从而使学生的知识和能力达到和谐发展,切实提高教学质量。     

"创新"为何成"创伤"

近年来,许多地方和部门的创新意识明显增强,创新措施不断增多。这无疑是一件大好事。但是,也有少数的创新工作不但没有达到推动工作、解决问题的目的,反而影响了工作的正常开展,给工作造成了“创伤”。创新为何成“创伤”?笔者认为,主要有以下三个方面的原因。首先,“创新”的措施其实并不新,仅仅是“口号创新”和“提法创新”。想去创新,但对本地的情况不是很了解,对本部门的业务工作不是很熟悉,因而没有能力出台切实的创新措施。为了博得“创新”之名,为了出政绩和引起上级的关注,就挖空心思提出一些新的口号,用新的口号对原有的工作措施…