留住技术与留住人才

人才流动是市场经济发展的必然,企业在人才流动中避免不伤其筋骨,相反还要借此增强自身的技术和管理力量,是最积极和最佳的作法。     

浅谈如何降低企业人才流失

人才是当今企业竞争最关键的因素之一,人才流动,从社会角度看,是必然趋势。市场经济需要人才流动,只有合理的人才流动,才能实现队伍的整体优化。但是,如何留住人才对各企业来讲是一个十分重要的管理课题。导致企业人才流失的因素很多,有外部环境的诱惑,也有内部环境的影响。针对这些因素,企业管理者要留住优秀人才应在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人,给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台。从而能真正留住人才,提高企业的竞争力。     

人力资本承载力与有效人才流动

<正> 人才流动是人力资本配置结构调整的一种主要方式,其目标之一是提高人力资本的配置效率。但人才流动并不是总能达成这一目标的,或者说人才流动并不都是有效的。在市场经济条件下,人才流动是人力资本所有者为追求个人利益最大化而进行的选择,这种选择以人才个体对流动收益与成本的比较为依据,由于信息的不完全性和对收益、成本判断的个体性,人才流动中个     

国有企业人才流失问题及解决对策

企业发展靠的是人才,一个稳固的人才队伍是企业得以在竞争激烈市场中立足的重要基础。现阶段,人才流动是极为普遍的现象,人才的相互交流对于市场经济的发展是有利的。但对于企业发展而言,人才的流失并不有利于整体人才队伍的建设,也会对自身发展产生不良影响。如何留住人才,特别是留住高端高素质的人才成了企业当下面临的一个重要课题。本文以国有企业人才流失为例,详细论述造成国有企业人才流失的具体原因,并提出解决国有企业目前所面临的人才流失困境的相应措施,为国有企业的管理发展提供有效支持。     

国有企业人才流动状况分析

人才合理流动,是市场经济的基本特征和基本法则。然而,人才的流动只是往外流而不往里流,是很多国有企业正在面临的一个难题,已经成为制约企业发展的一块硬伤。论文从国企人才流动的深层原因入手,探讨了国企怎样才能留住人才问题。人才流失在于企业缺乏一系列激励约束机制,面对益激烈的人才竞争局面,国有企业必须采取有效的对策,留住人才,为企业可持续发展提供人才的保障和智力支持。     

人才流动悲喜曲

随着社会主义市场经济的发展,人才流动是一种必然现象。然而,近年来,国有企业人才大量流失以及某些单位不惜重金招聘人才,掀起企业之间人才大战的情况,令人喜忧参半,莫衷一是。 国有企业大劫难 从1992年到1995年底的4年中,北京市属国有企业专业人才占职工总数的百分比下降了1.34个百分点,国有工业企业人才优势正逐步丧失。     

论人才流动给人事档案管理带来的新问题与对策

随着社会的不断发展与进步,市场经济体制改革越来越深入,人才流动作为市场经济快速发展形势下人力资源的优化整合,对人事档案管理有着重要作用。在某种程度上而言,人才流动为人事档案管理带来了很多的问题,需要有关人士进行深入的分析,结合实际情况,提出有效的解决对策,提高人事档案管理水平,促进社会的可持续发展。     

现代企业如何做好人才的稳定工作

随着市场经济的发展，企业之间的竞争日趋激烈，未来企业的竞争就是人才的竞争，人才的竞争必然导致人才的游戏。本文认为企业管理人员首先应转变观念，正确认识人才流动问题；其次是从三个方面采取对策，建立良好的培养人才、稳定人才、吸引人才的机制和环境。     

感情留人

<正> 在市场经济条件下,人才流动是正常的事情,企业如何能够吸引人才,用好人才,留住人才,也是企业家应重视的问题。当然,在引进、使用外来高级人才后,由于多种原因,老板感到“上当”或高级人才感到“上当”的情况都有可能发     

保险行业人才流动现状与对策

本文首先分析了保险业人才流动的现状,并分析了人才过度流失给行业和企业造成的影响,探究了人才流动的原因,并据此提出了一系列解决人才流失问题的对策。     

“以市场为中心”——川橡集团战略管理见成效

<正> “以市场为中心”,简单地说就是一切生产经营活动要围绕市场需要转,这是市场经济条件下必然产生的企业经营战略。四川川橡集团有限公司(原四川橡胶厂)总经理周文瑞在企业经营决策上,毅然选择“以市场为中心”战略,取得了市场竞争的主动权,企业效益增长显著。实践证明,这一战略决定是完全成功的。     

《社会主义市场经济概论》学习辅导(续)

四、理论联系实际问题解答 1.我国社会主义市场经济体制的基本框架 (1)坚持以公有制为主体,多种经济成分共同发展的方针,进一步转换国有企业的经营机制,建立适应市场经济要求,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。 (2)建立全国统一开放的市场体系,实现城乡市场紧密结合,国内市场与国际市场相互衔接,促进资源的优化配置。     

运用激励手段减少自主性离职

现代企业管理的特点是强调以人为中心,企业的员工是核心竞争力之所在。现代管理学中都强调把人力资源作为企业最重要的资源之一。那么怎样保持企业核心竞争力的稳定性,如何留住人才,培育人才,使用人才,就成为企业人力资源管理者研究的重点。现代经济社会企业之间人才流动日益增多,许多优秀人才为了自身更好地发展,主动离开原有的工作环境,去寻求更好的发展机遇。从市场经济的角度来说     

市场经济仍须加强宏观调控

<正> 社会主义市场经济要不要宏观调控?回答应当是肯定的:不但要,而且应该加强。 邓小平同志曾经说过:国家调控市场,市场引导企业。他指明了我国社会主义市场经济的方向,市场经济与宏观调控的关系。企业需要市场,市场需要计划,需要国家的宏观调控。市场经济不是自由经济,没有计划调节,没有宏观调控的市场经济,实际上是不存在的。     

信用管理--市场的制胜法宝--以纺织企业为例

市场经济也是信用经济。只有在信用原则的条件下,市场才能发挥出其配置资源的效率。市场经济对资源的配置是通过交易实现的,这种交易是建立在严格的契约基础上的。因此,在市场经济环境中,企业的生存与发展同企业信用相关,企业综合竞争力也与企业信用相关。当前我国有很多纺织企业直接参与国际市场竞争,同时也与世界各国(地区)的来华企业在本土市场直接较量。如何使我国纺织企业在市场竞争中取胜?除了加强产品质量和价格竞争力以外,就是提高信用销售能力。目前纺织工业的资金、技术密集程度不断提高,有专家预测,2005～2010年,我国正在从世界…     

企业并购的思考

<正> 在现代市场经济下,企业并购是一种企业扩张、整合资源以获得竞争优势的手段和路径,即使对于弱势企业来说,通过并购也能使自己获得生存与发展空间。企业并购能够提高资源配置效率和整个经济增长的效率,有利于新技术的广泛运用从而拉动技术进步,有利于产业的调整与升级。笔者分析研究了我国大量的企业并购的案例,从以下5个方面进行思考。 (一)加快发育我国资本市场是发展并购的基础 并购是资本市场发育成熟的产物,一个完善的市场     

资本运动和国有企业主动走向市场

社会总资本的运动 ,是所有单个资本运动的总和 ,即所有企业运行的总合 ,它是生产和市场交换实现的产品 ,是社会所承认的产品。马克思对资本运动的过程和规律的研究 ,首先体现在单个资本 (即单个企业 )的循环周转中 ,单个资本的循环和周转 ,是生产和流通(它属市场 ,又不等于市场 )的统一。生产决定流通 ,流通反作用于生产 ,甚至决定生产。它们是互相联系、互相依赖、互相制约、互相促进的辨证关系。我国国有企业是市场经济的主体 ,企业的资金运动仍然是价值运动 ,要受到价值规律的制约 ,企业生产的产品务必通过市场来实现。所以 ,随着经济体…     

我国IT企业人才流动性研究——基于马斯洛需求层级理论

本文分析了我国IT企业与人才流动相关的特征,基于马斯洛需求层次理论,对员工不同成长阶段的需求进行了总结分析,从为了满足各个人生阶段的需求出发,揭示了IT企业人才流动的现象与深层次原因,指出IT企业只有让员工认同企业文化、找到归属感、尽可能满足员工的需求才能最大限度的留住人才,为企业的发展更好的服务。为IT企业更好的进行人力资源管理和建立稳定高效的人才梯队提供了理论借鉴。     

嵌入性视野下酒店企业社会责任研究——基于C市H酒店的个案研究

在社会经济高质量发展趋势和“双碳”目标的助推下,酒店履行企业社会责任成为提升企业价值的重要手段。文章从嵌入性理论视角出发,对C市H酒店进行个案研究发现：(1)酒店通过依法履行纳税义务嵌入市场经济活动中,履行环境责任嵌入国家政策和制度中,履行社会网络责任嵌入社会结构与人际关系网中;(2)在酒店生产运营中,其服务外包行为导致企业经济责任与市场脱嵌,生态化经营程度低导致企业环保责任与市场脱嵌,对员工和顾客的权益保障不到位导致企业社会网络责任与市场脱嵌。文章揭示了酒店生产经营与市场和社会关系之间镶嵌与脱嵌的张力是企业履行社会责任程度的根源。     

实行规范管理促进企业发展

我们渤海石油运输公司是随渤海油田发展建立的，前身是小车司机班。七十年代，为开展大规模的渤海基地建设组建了运输公司。二十多年来，我们始终把加强企业管理放到突出位置来抓，按照市场经济规律，逐步建立了一套具有行业特点的、符合市场经济要求的企业管理模式。我们的做法是：一、企业管理要以提高企业在市扬中的竞争能力为目标在市场经济条件下，企业的生存和发展最终取决于市场的竞争能力。要提高企业的市场竞争力，就应具备三种能力：必须具备捕捉、收集。分析和把握市场信息的能力；必须具备根据市场信息形成决策并付诸实施的能力…