浅谈现代企业制度下的财务管理

财务管理是现代企业制度下管理的重要组成部分 ,企业价值最大化是财务管理的目标。财务管理与会计不同 ,资金流程已从“国家———企业———国家”变成了“市场———企业———市场” ,其工作发生了根本变化。知识经济及网络影响着现代企业的财务管理。     

企业财务管理中存在的问题及对策探讨

财务管理是企业管理的中心,加强财务管理、提高财务管理水平是企业当前的重要任务。在财务管理实务中,财务管理与会计管理的关系不清,财务管理的目标不明确以及对财务管理的中心地位认识的偏差,极大地影响了财务管理工作的加强。本文就当前企业财务管理工作中上述几个方面的问题加以论述并提出相应的对策。     

我国会计电算化的网络化发展趋势

网络时代,财务管理从桌面财务走向网络财务,极大地延展了财务管理的能力和质量。企业如能以网络财务信息为基础,用会计电算化制度提升管理,推行适应新环境的组织创新,定能开创企业的新局面。     

引起传统财务管理变革的六大因素

引起传统财务管理根本变革的有六大因素 :网络与信息技术促使企业组织结构由金字塔型变为扁平的网络型 ;企业管理软件及网络财务的应用迅速崛起 ;企业集团化、跨国经营进行集中控制和管理 ,会计市场不断扩大开放 ;投、融资等新理念新技术不断地丰富了财务管理的内涵 ;知识管理和财务智能等大大地扩展了财务管理的外延 ;现代财务管理必须建立在重道德讲诚信的基石之上     

高校财务信息管理系统的软件分析

在现代社会 ,信息是企业单位的神经元。特别是随着社会主义市场经济体制的建立和会计电算化的发展 ,高等学校的财务管理工作也发生了较大的变化 ,传统的财务管理方法面临着一场深刻的革命 ,加强对会计信息的管理 ,已成为高等学校会计管理工作的重要任务     

价值管理:会计的一场革命

由于会计环境的巨大变化 ,现有会计体系呈现出固有的缺陷 ,会计变革已迫在眉睫。传统会计是一个经济信息系统的观点 ,已束缚了会计学科的发展。价值管理已成为当今企业管理的核心内容。从价值管理角度诠释会计新概念 ,可以克服现有会计体系的固有缺陷 ,极大地扩展了会计学科的视野。新会计体系将包括价值信息管理(财务会计、管理会计和审计等 )、价值活动管理 (财务管理、内部控制制度等 )     

会计信息失真的原因与对策分析

从客观和主观角度提出了会计信息失真的两种表现形式;从会计从业人员、企业管理者、财务管理制度、内部监督机制和财务体制规范性5个方面分析了会计信息失真产生的原因,并从提高会计人员素质、完善企业绩效考核体制、加强企业人员管理力度、加强企业内部财务控制、及时完善我国会计理论体系和准则、提高财务管理人员在企业和社会的地位6个方面给出了治理会计信息失真的相应对策及建议.     

知识经济与财务管理创新

知识经济对企业经营产生的深刻和广泛变化,使建立在传统工业经济基础上的财务管理模式,不论是管理的观念,还是管理的内容,都受到了很大的冲击。本文简要的叙述了知识经济的概念,知识经济对企业生产经营的影响和对企业财务管理提出的创新要求。提出了转变财务管理观念、加强无形资产的会计研究、加强人力资本管理等企业财务管理创新的一些想法。     

现代企业制度与会计改革

现代企业制度的建立,对会计改革提出了新要求,涉及到企业内部会计改革与企业外部会计改革两方面。就企业内部会计改革而言,应重视现代管理会计,拓展财务会计,完善内部审计,建立社会责任会计与企业税务会计,实行财务管理与会计机构相分离等;就企业外部会计改革而言,则应建立以注册会计师为主体的社会监督体系,建立会计职业道德规范体系,加快会计人才的培养与在职教育等。这样,才能适应现代化企业制度及其会计环境对会计的要求。     

新会计准则下财务管理的创新

财政部2006年颁布实施新企业会计准则,中国的会计理论和会计实务都发生很大变化,这必然对企业财务管理产生巨大的影响。为了适应新会计准则以及为信息需求者提供有价值的信息,对企业各项财务活动进行有效管理,加速财务管理实践与创新是当前面临的新问题。     

内部财务制度在企业管理制度中的地位和作用

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企业财务管理发展的必由之路--ERP

ERP(企业资源计划)整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统.会计和财务管理的对象是企业资金流,是对企业运营效果和效率的衡量和表现,因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注的重点.究竟如何理解ERP、认识ERP?随着财务信息化的发展,ERP中的会计财务管理有何特点?传统的财务如何与时俱进?怎样把握机遇?文章结合对ERP核心层的分析,对比我国财务管理的发展历程,对上述问题进行了思考.     

专项核算应用于高校财务管理的理论与实践探索

专项核算是会计电算化特有的会计核算方式。运用专项核算进行高校部门预算、专项收支、事业收支、经营收支及科研项目管理,不仅可以优化数据处理结构,提高会计核算效率,而且将财务管理纳入会计核算的轨道,实现了财务管理和会计核算的完美统一。     

企业预算管理与会计核算有机结合的探讨

预算管理是企业财务管理的重要内容,预算管理中的部分环节中需要会计职能来完成,预算管理和会计核算属于不同的体系,如何在保证会计核算合法、合规的前提下,尽最大可能满足企业预算管理的要求就成为企业管理者必须研究的课题。从预算管理和会计核算的基本概念入手,在分析两种体系间区别与联系的基础上,结合目前实务操作中存在的利弊,提出了实现预算管理和会计核算有机结合的方法。     

战略管理与战略管理会计

战略管理会计是为企业战略管理服务的会计 ,二者之间相互依存 ,密不可分。因此 ,必须把二者联系起来进行研究 ,并把后者置于基础性地位。     

公司治理结构与财务管理目标

公司治理结构是现代企业制度的核心。笔者认为有效率的公司治理结构本质在于利益相关者的平等参与,在于建立一套多层委托代理、权责分明、相互制衡、相互协调的制度。作为企业运行驱动力的财务管理目标是由治理结构来确定。完善中国的公司治理结构,就必须以公司相关利益者为本位,建立适应中国国情的公司治理结构模式即“共同治理”模式。随着我国经济的发展,企业价值最大化将逐渐成为我国企业财务管理的主导目标。     

企业内部财务关系演变及对财务管理的启示

现在企业制度下,企业已成为经济实体意义上的法人实体和市场竞争主体。企业经营者为完成所有者赋予的经营责任目标,在企业内部所建立的以责任管理为内容的代理关系网络,使传统企业制度下的企业内部财务关系演变为"三纵一横"的新型内部财务关系。因此,企业需着力构建体现新型企业内部财务关系的财务管理体制,并应努力探究纵横结合的财务管理的新内容、新方法。     

基于ERP环境的成本管理思考

ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力、物力、计算机硬件和软件的企业资源系统。企业从传统的财务软件环境进入ERP环境,需要对包括成本管理在内的许多方面进行革新。文章主要研讨ERP环境下成本核算方法、材料成本计价方法选择、成本会计工作组织形式和成本会计流程四个方面的成本管理问题,并提出了一些解决方法。     

会计和财务工作的十个层次

本文认为会计和财务工作可以分为十个层次,它们依照管理的难度和跨度依次递进。会计和财务工作分为十个层次,表明会计和财务联系着企业经营和管理的各个方面和各个环节,具有全面管理的特征;表明会计和财务能够有效地整合企业分工着的体系,是进行企业整合的重要手段;表明会计和财务对企业战略制定有着不可替代的作用,它能使企业战略通过价值链的方式予以确定。