SaaS模式交叉点设计方法探讨

20世纪90年代以来,以互联网为载体以服务的形式为企业提供信息化软件服务的SaaS（Software as a Service,软件即服务）模式,以其低廉的成本投入成为一种非常适合中小企业进行信息化建设的新模式。为了契合中小企业实际的软件需求,本文结合中小企业业务流程多种多样的特点,提出了新的SaaS设计方法——交叉点设计,以行业和业务的交叉点为出发点进行SaaS软件设计,并从供应商的角度对该方法进行了必要的经济条件分析。     

基于SaaS的中小企业信息化建设新模式

该文从分析SaaS模式的特点及中小企业信息化难点入手,探讨了SaaS在中小企业信息化中的优势以及如何选择SaaS产品和服务.     

基于XBRL与SaaS的财务报告模式研究

在当今企业会计信息化的重要性毋庸置疑。财务报告是会计循环的一个重要环节,而财务报告供应链的个性化需求催生了XBRL的出现,但困扰XBRL发展的主要阻力就是成本过高和资源欠缺。SaaS是采用先进技术的最好途径,它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要,按需付费,不失为解决上述问题的最佳途径。因此本文构建了XBRL＋SaaS的财务报告模式,该模式有利于企业提高工作效率,提升管理质量,降低运营成本,增强其核心竞争能力。     

优化电力企业物流管理问题研究

物流成本在电力企业的运营成本中,占有较大的比重.用现代化的物流管理方法和手段,大力降低电力建设、生产过程中的物流成本,提高电力企业的物流管理水平,是加快电力企业发展的关键之一.电力企业应当从制度、基础设施以及信息化等层面优化物流管理,大力降低企业的物流成本,提高电力企业的物流管理水平,加快自身发展.     

SaaS：企业管理信息化的创新应用模式

随着信息科技时代的到来,企业的管理信息化的需求日益凸显,顺应着互联网产业的深入和云计算技术的成熟,一种新型管理模式——SaaS在线管理平台应用而生,他彻底颠覆了企业以往购买软件的概念,在租赁软件、享受服务的同时实现企业科学、高效的信息化管理。本文围绕着SaaS模式,概括其概念、与传统应用软件对比阐述其特征,分析SaaS存在的安全隐患和应对措施,并对SaaS模式在线管理平台日后的发展趋势做出预测。     

物流信息化对现代物流企业的作用

信息化是现代物流的重要特征之一,信息化建设在传统物流企业向现代物流企业转型之际,重要性益发突显。现代物流采用计算机、GPS、网络等信息化技术进行数据传输、交换与共享达到降低人力成本、运营成本、管理成本的作用,帮助企业建立起有效的管理模式,改进业务流程,促进企业的发展。     

基于SaaS的中小企业信息化模式探讨

我国中小企业的信息化建设迫在眉睫.但是由于受到资金、人才、技术等资源的约束,实现信息化尚存在一定的困难.本文分析了基于SaaS的中小企业信息化模式的内涵和优势,并从中小企业主体的角度出发,指出在实施这一模式时应注意的若干问题.     

基于云计算的中小企业财务信息化应用模式探讨

云计算是新技术条件下财务外包和财务内包相结合的一种软件创新模式.SaaS和PaaS是云计算的两种重要的企业应用模式,它们分别从应用层和开发层为财务信息化提供协同办公平台,降低了应用和开发成本,实现软件个性化定制,满足了移动商务的需求.本文从中小企业财务信息化现状分析入手,对云计算时代财务信息化发展新模式SaaS和Paas的优势及其应用进行了探讨.     

物流信息化绩效评价实施框架研究

《物流业调整和振兴规划》的颁布，为物流信息化的建设创造了历史机遇。如何准确评价物流信息化绩效，提高物流细心化建设水平，成为物流企业越来越关注的问题。通过结合物流信息化的特点，并对物流信息化绩效评价的目标、指标体系、评价方法、实施机制等方面进行分析，初步构建了物流信息化绩效评价实施框架，对我国物流企业建立科学的信息化绩效评价体系，提高信息化的建设水平具有积极的理论和实践指导意义。     

中小物流企业信息化建设现状分析与对策研究

随着改革开放三十年中国经济的高速发展,我国物流行业也取得了长远进步。物流信息化建设是物流行业未来的发展前景与方向,这对于处于市场劣势的中小型物流企业来说更是如此。为了促进中小型物流企业信息化建设的步伐,本文首先简要介绍中小型物流企业的概念与特点,接着从信息化基础、信息化投入、信息化人才等方面详细分析当今中小型物流企业发展存在的问题。最后针对企业存在的问题从构建中小型企业软实力、构建信息化平台以及培养信息化人才等方面提出解决与改进措施。     

浅议企业物流成本管理

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径.物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法.本文从物流成本管理的含义,企业物流成本管理现状,完善企业物流成本管理的途径3个方面论述完善现代企业物流成本管理的必要性.     

具有纵向差异的软件提供商竞争性升级定价问题

在转移成本存在的市场条件下,结合纵向差异化基础模型对SWS提供商与SaaS提供商软件产品的竞争性升级定价问题进行研究,重点考虑动态环境下,企业用户的跨时期消费行为、SWS提供商的价格歧视问题及SaaS提供商的价格承诺问题,分析不同市场结构下,转移成本、软件质量对企业竞争策略的影响。研究结果表明:SaaS提供商的企业用户在软件新版本发行后不会转移购买SWS的版本II产品;在SWS的企业用户全部选择升级的市场结构中,转移成本成为SWS提供商进行价格歧视的根本原因,且SaaS与SWS之间质量水平差异的增加会缓解市场的竞争强度;在SWS的企业用户部分选择升级的市场结构中,转移成本的增加会提高SaaS的均衡订阅费用及SWS版本II产品的全价和升级价格,降低SWS初级版本产品的价格,同时,质量水平差异对SWS与SaaS软件产品定价的影响始终受到转移成本的制约作用。     

电子商务引发新的国际贸易革命

网络革命是一场比工业革命更彻底更深刻的革命。依存于网络与通讯技术飞速发展的电子商务更是给传统的商务观念和模式以巨大的冲击,电子商务实现了国际贸易过程的电子信息化,从而掀起了一场全新的国际贸易革命。1.降低了国际贸易成本。实施电子商务是企业降低成本行之有效的途径,可以降低采购成本,降低贸易过程中物流、资金流和信息流的传递成本;可以实现原材料无库存、产成品无库存,从而节约了存储成本;缩短了营销链,降低营销成本。电子商务还能降低企业组织管理费用,如利用互联网可以降低交通和通讯费用;通过互联网,传统管理过程中许多由…     

供应物流利益分配机制研究

以单供应商-单制造商-多个第三方物流企业组成的供应物流外包系统为对象进行研究,对直接外包模式和领导物流合作伙伴(LLP)模式下三方企业的利益分配问题进行讨论.建立多委托人-多代理人的成本整合模型并求解,比较分析了在直接外包模式与LLP模式下三方企业的成本分摊与利益分配情况.研究结果揭示:1)LLP模式与直接外包模式相比...     

降低我国企业物流成本的对策分析

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展，物流成本在物流中的地位越来越重要，而物流成本的降低已成为物流管理工作中的重中之重。很多企业都忽略了物流中的潜在利润，这是因为对物流认识和重视不够造成的．这必然导致物流管理的落后，并影响企业在市场上的竞争力。目前，我国企业的物流管理比较落后，人才匮乏，物流成本较高，物流的信息化程度低。因此，要想提高企业的利润，就必须加强对物流成本的控制。本文总结了我国企业的物流成本管理中存在的问题，进一步提出降低我国企业物流成本的对策，来增强企业竞争力。     

佛山市物流企业信息化发展水平研究

文章以佛山市50家物流企业为样本,分析了佛山物流企业信息化建设的基本情况。对信息化建设的认知不足、意识薄弱、现代物流信息技术未能能到普遍应用等是佛山目前信息化建设存在的主要问题。政府必须从信息系统、标准体系等方面加大投入,加快物流企业的现代化进程,才能与佛山先进制造企业的发展相适应。     

中小生产制造企业物流模式选择问题的探讨

中小生产制造企业物流模式是决定企业物流成本和自身竞争力的重要内容。为此本文对各种物流模式现状进行分析,探讨了整个企业物流的发展趋势,以此为据体重选择物流的最佳模式。     

中小物流企业要加快信息化建设

按照加入WTO的协定,我国物流行业已完全取消了对外资进入的限制,大批国外知名物流企业在我国积极拓展市场、广揽业务.为应对市场竞争,政府、有关职能部门和企业都加快了物流信息化建设的步伐.     

我国物流标准化存在的问题及解决方案

近年来我国物流业发展迅猛，但由于我国物流标准化的推广不足，导致物流成本过高，效率低下，现有的物流标准化管理体质比较落后，物流信息标准化滞后，缺乏物流过程中的基本设备的统一规范。因此我国要充分发挥政府部门的组织协调作用，引导企业积极参与物流标准化的制定与执行。要加快物流设备设施统一规范和物流信息化的建设，最后加速我国物流标准化的建设。目前，我国物流企业有许多家，然而企业物流非标准化装备、非标准化设施和非标准化行为却相当的普遍。本篇论文探讨了我国物流标准化当中的基本问题并对此提出了解决方案。     

果品物流电子商务平台信息化建设体系分析

随着现代物流的不断发展,电子商务平台逐渐成为物流信息化建设的重点,果品作为经济农作物,其销售更加应该注重物流电子商务平台的信息化建设。本文对果品传统物流模式存在的问题进行分析,并基于web和MIS系统构建果品物流的信息化电子商务平台。