事业单位薪酬管理体制改革探析

事业单位是我国各类人才的主要集中地,单位情况复杂,种类繁多,现行的薪酬制度已经无法吸引和留住人才,鼓舞员工士气。文章从薪酬的激励功能入手,剖析了事业单位现行的薪酬制度中存在的问题与不足,并探讨了事业单位薪酬制度改革的途径,强调了转变员工观念、公平性原则、基本薪酬制度以及完善的激励薪酬制度在事业单位薪酬制度改革中的重要性。     

浅谈事业单位薪酬制度

<正>随着我国社会主义市场经济逐步完善及改革的不断深入,事业单位现行薪酬制度已不能有效地吸引和留住需要的人才,如何使职工薪酬与其岗位职责、工作业绩相挂钩,如何充分体现收入分配制度的科学化、规范化和法制化,已成为事业单位薪酬制度改革的重要课题之一。一、事业单位薪酬制度现状及存在问题     

我国事业单位薪酬激励机制的分析

事业单位是我国各类人才的主要集中地,单位情况复杂,种类繁多,现行统一口径的工资制度不能有效吸引和留住需要的人才。本文结合事业单位体制改革和人事制度改革,在事业单位工资制度改革中引入现代企业薪酬制度理念,浅析了目前我国事业单位薪酬激励机制的现状及原因,提出建立符合各种类型事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的事业单位薪酬制度改革路径。     

事业单位人力资源管理中薪酬管理分析

对于事业单位来说,薪酬直接关系着员工的生活水平和生活质量。在现阶段,事业单位必须做好人力资源薪酬管理,重视维护员工的个人利益,对薪酬管理不断进行优化和升级,促进员工工作效率和质量的提高,实现事业单位的健康发展。     

事业单位薪酬体系分析及分配模式研究

当前人事制度的改革深入推动了事业单位的改革,薪酬体系是事业单位人事体制改革的关键环节,薪酬体系产生的激励机制对人员聘用制度的实行有很大影响。本文在分析和探讨当前事业单位薪酬体系的构成和存在的问题的基础上,提出完善薪酬体系的分配模式。     

事业单位薪酬体系中存在的问题

事业单位薪酬体系的设置能否达到公平性、激励性等目标,对于事业单位改革能否顺利开展具有至关重要的作用。本文分析了事业单位薪酬体系中存在的一些问题,以期今后的改革能够对症下药,加快改革进程。     

有效激励的薪酬福利体系建立探究

改革是事业单位面向未来发展的重要基础,也是事业单位内部的必然需求。本文分析了事业单位建立有效激励薪酬体系的必要性,阐述了有效激励薪酬体系的建立的若干措施,并在此基础之上,论述了建立有效激励的薪酬福利体系的注意事项。本文旨在强化对事业单位薪酬福利体系的认识,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料,推动事业单位在改革的进程中"又好又快"发展。     

经营性事业单位薪酬制度管理初探

目前我国事业单位数量超过130万家,涉及教科文卫、农林水、广播电视、新闻出版、环境监测、城市建设等多个领域,自收自支经营性事业单位的比重约占事业单位总数的5%。根据国家有关事业单位改革的要求,经营性事业单位改制已经势在必行,其改制转企的薪酬管理也成为一个急待解决的课题。本文通过对分析目前经营性事业单位薪酬管理中存在的不足之处,提出在经营性事业单位改制转企薪酬体系中应强化薪酬与组织战略的结合、增加绩效工资的比重、将薪酬与绩效考核相结合、重视内在薪酬管理等优化对策。     

事业单位绩效考核在薪酬制度建设中的作用

绩效考核历来在事业单位的人事管理工作中发挥着重要的作用,也是人事管理工作中的重点与难点,随着事业单位改革工作的不断深化,以绩效考核为基础,建设规范的薪酬制度成为了当前事业单位改革中面临的主要问题之一,要让绩效考核在薪酬制度建设中发挥出积极作用,需要结合事业单位的具体实际情况,建立一套科学的事业单位绩效考核制度,提升单位的人事管理能力,让绩效考核在薪酬制度建设当中发挥作用,积极与薪酬管理相融合,本文对事业单位绩效考核在薪酬制度建设中的作用等相关问题展开探讨。     

我国公立医院薪酬分配制度研究

医改的实行促使了我国众多学者对卫生事业单位薪酬改革的关注,在查阅大量文献的基础上,本文对我国公立医院薪酬分配制度存在的弊端、优化的建议进行了梳理和总结,并对未来公立医院薪酬的研究方向进行了展望,以对我国公立医院薪酬制度改革的进一步完善提供借鉴。     

事业单位薪酬结构的分析

目前,许多事业单位都进行了不同程度的薪酬改革。虽然不同改革单位的要点大致相同,但又由于分别从自身的经济效益的不同,以及预算约束力的不同进行了考虑,因此,所作出的策略选择存在很大差异。本论文将通过抽样调查的方法,对事业单位的薪酬差异进行实证分析。     

行政事业单位单位薪酬管理系统的设计与实现

薪酬管理属于人力资源管理的重要组成部分,是一种以激励为核心的考核与监督机制,集中表现着企业管理层管理思想与管理方式,薪酬管理是对企业进行人力资源管理的重要措施,影响着员工发展与企业目标的实现。随着时代发展,企业要求提高单位薪酬管理效率,通过计算机程序设计,实现薪酬管理系统的智能化与人性化,推动企业薪酬管理效率及水平的提高。对行政事业单位薪酬管理系统功能进行分析,重点对薪酬管理系统的设计与实现进行探索。     

公路养护单位薪酬管理问题研究

现代经济社会薪酬合理分配日益成为企事业单位激励职工的重要手段，也是事业单位改革的关键环节和核心动力。本文在研究薪酬意义、功能等的基础上，详细的论述了在市场经济条件下的公路养护单位薪酬分配原则及其制度的建立。     

事业单位人力资源薪酬管理困境与破解思考

薪酬管理是事业单位人力资源管理中的重要组成部分,同时也是提升事业单位工作人员积极性的有效措施。由于事业单位性质的特殊性,导致人力资源薪酬管理比较复杂,从而增大了人力资源管理的难度,降低工作效率。完善的人力资源薪酬管理是促进事业单位进步和发展的有效措施,但是目前我国多数事业单位人力资源管理中的薪酬管理都存在问题,影响事业单位整体运行。接下来本文将对事业单位人力资源管理中存在的问题以及相应的解决对策进行详细分析。     

关于事业单位薪酬制度的问题与建议

回顾事业单位工资制度的历史沿革和发展,分析事业单位的薪酬现状及存在的问题,提出完善事业单位薪酬制度的几点建议。     

从效率与公平视角浅析事业单位的薪酬激励

一个单位的薪酬管理制度对于吸引和留住人才，鼓舞员工士气，提高单位的竞争力，有着无可替代的作用。本文从公平与效率的视角下，剖析了事业单位现行的薪酬管理制度存在的缺陷，并指出了在事业单位推行薪酬管理的创新，提出了相关对策建议。     

高校教师薪酬制度与运行机制

随着高校人事制度改革的不断深入,新的高校教师薪酬制度开始实施,完善高校教师薪酬制度与运行机制势在必行。这是高校教师薪酬制度改革的客观要求。也是高校实现可持续发展和人才强校战略的关键所在。     

员工任职能力评价模型在企业薪酬改革中的尝试

随着社会的发展,市场竞争也越来越激烈,构建出一套符合企业自身特点和发展的薪酬体系,是企业提高市场竞争力的根本要求。以什么作为衡量员工薪酬的标准,怎样实现员工在业绩考核上、工作责任心以及员工任职能力上的公平,这个是企业在进行薪酬改革中的一大难题,也是企业进行薪酬改革中需要着重考虑的一个因素。本文通过对企业薪酬改革必要性的研究,分析总结如何在企业薪酬改革中员工运用任职能力评价模型。     

新时期事业单位岗位和工资薪酬管理体制分析

本文对新时期事业单位岗位和工资薪酬管理概述展开分析，探究事业单位岗位和工资薪酬管理体制的重要意义、现存问题，提出改进策略，以供参考。     

事业单位人事薪酬管理与绩效管理新模式探析

薪酬福利是事业单位人力资源管理中重要的激励手段,科学合理的绩效管理有助于高水平人才队伍的建设,有效提升事业单位人才竞争力。本文将对事业单位薪酬福利进行深入研究,通过对现状的分析,梳理存在的问题,并从绩效管理入手改进,促进事业单位的发展。