物流系统对于餐饮企业成本与品质的平衡作用

餐饮企业能否在运营环节上实现产品生产的标准化直接作用于品质的高低,进而影响到能否成功建立或提升品牌形象,使企业获得更好增长;同时,餐饮企业的成本能否得到有效控制也是制约着经营利润与发展扩张速度的关键环节.本文从餐饮企业的品质与成本控制两个因素出发,将餐饮企业各个与成本、品质联系的物流环节与流程分解,在分析各个环节与成本及品质两个方面的联系后,讨论餐饮企业用于保障品质与节约成本的物流系统建设与改进方案.     

中小型物流企业成本会计研究初探

我国中小型物流企业在物流成本管理方面存在的问题,制约着企业发展,使得对中小型物流企业物流成本的会计研究具有现实意义.论文在我国现行的会计制度框架下,对中小型物流企业成本构成、组成要素和影响因素进行了分析,希望能够为中小型物流企业的发展提供一点有益的参考.     

房地产开发过程中企业如何对成本进行有效控制与管理

任何企业在其经营过程中追求的目标是利润，房地产企业也不例外。利润的最大化是房地产企业在开发过程中所必须面临的问题，影响房地产企业利润的因素很多，就其在开发过程中而言，成本将会对其产生非常重要的影响。如何对开发房地产过程中的成本进行有效的控制是企业所必须解决的问题。房地产企业开发房地产产品过程中成本控制主要表现为开发成本控制、施工项目成本控制、     

内部控制与债务融资成本综述

债务融资是我国企业非常重要的融资方式之一，过高的融资成本无形中会增加企业的经营压力。作为公司治理的重要内容，内部控制能给企业带来财务报告可靠性、经营合规合法性以及提升经营效率效果的基本效应。高质量内部控制的企业会通过传递信号缓解企业与债权人之间的信息不对称，进而降低融资成本。本文在梳理了国内外内部控制与债务融资成本关系相关文献的基础上，探讨了内部控制影响债务融资成本的作用机理并提出进一步研究的思路。     

改进物流成本管理 提高企业竞争力

一、我国物流企业成本现状分析 物流活动对企业而言,并不直接创造新的使用价值,但它却是增值的服务过程。物流在企业中起着越来越重要的作用,在企业总成本构成中所占比重也越来越大。     

石家庄国际物流园区运行机制研究

一、园区功能l、宏观功能石家庄国际物流园区作为区域经济供应链中的一环，对所服务的上游和下游企业，成为成本中心，对石家庄市成为利润中心，对河北省、黄河中下游地区、东北亚经济圈成为服务中心。第一，作为区域经济供应链中的一环，石家庄国际物流园区成为所服务的上下游企业的成本中心。在为企业提供服务的同时，也对所服务的企业的营销活动的成本施加了影响（物流是企业成本的重要的产生点），因而，通过物流管理和物流的一系列活动可以降低服务企业的成本。第二，物流服务可以为企业提供大量直接和间接的利润，是形成企业经营利润…     

论我国物流成本管理

在论述物流成本的概念及降低物流成本对企业和社会的意义基础上,剖析我国物流成本管理中现存的问题,并提出了加强和完善我国物流成本管理的几项对策措施。     

浅析地方性房地产企业如何控制项目开发成本

地方性房地产企业在房地产项目开发过程中面临着项目成本控制问题,成本是企业利润体现的关键。地方性房地产企业开发房地产产品过程中成本控制应该注重成本的控制与管理,从开发成本控制、施工项目成本控制、成本管理三方面入手,实现企业利润最大化的目标。     

论加强工程项目成本控制与成本管理的途径

工程项目成本管理与成本控制是在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动。做好成本管理和成本控制是企业生存和发展的基础和核心,是实现企业经济效益最大化的重要环节。因此,施工企业必须在工程建设过程中做好工程项目成本管理与成本控制,实现企业经济实力稳步扩充,市场竞争力不断增强。     

零库存与供应商管理库存对物流成本的影响

任何企业的终极目标都是追求利润最大化。企业希望通过物流的合理化,降低物流成本,扩展企业的利润空间,提高企业的竞争能力。笔者阐述了零库存和供应商管理库存两方面对物流成本的影响。     

如何降低速递物流公司运输成本

速递物流——一个人们生活离不开的行业，同时也是很可能被人们忽视的行业，正在逐渐展现它的作用。随着国民经济的飞速提高，速递物流业已经成为了国民经济的一个新兴起的、重要的经济增长点越来越受到人们的重视。对于速递物流企业来说，最重要的莫过于物流成本，特别是运输成本，是最重要的也是最大的企业成本，无论是国际巨头公司还是国内大小企业，都要注重对运输成本的降低，已达到节约成本，提高利润，增强企业竞争力的目的。     

大型建筑企业加强内部控制的策略

大型建筑企业具有资金比重大、运转周期长、企业承接的项目涉及面广以及施工场地不集中，施工人员层次参差不齐等特点，决定了企业内部必须有一套完善的内部控制体系。文章结合大型建筑企业特点，从内部控制环境和内部控制实施两大层面对其内控体系存在的问题进行了分析，并提出加强内部控制的策略。     

探讨物流企业对物流服务价格的制定模式

此论文主要分析了物流企业在现今以客户为中心的市场条件下,如何制定合理的物流服务运价,结合地区经济发展,顾客需求以及物流企业自身成本制定有效的物流服务价格。主要介绍了五种方法,可以供物流企业参考。     

薪酬水平与工作满意度关系研究简述

随着经济全球化的发展,企业之间的竞争愈加激烈。如何吸引和激励员工,让他们保持高昂的士气,如何最大限度地控制企业成本,获得最大的利润,成为企业决策时所需考量的两个重要目标。激励员工和控制成本也一直是提高企业竞争力的重要手段。但是,这两个目标在面对薪酬设计时会产生问题,     

从战略成本管理视角分析SD酒店的成本控制问题

酒店经营的最终目标是实现利润最大化,要实现此目标,成本管理是关键.在理解酒店战略成本控制理论的基础上,以SD花园酒店为案例,剖析其企业战略成本控制存在的主要问题,并从现代战略成本控制的视角,提出了改进酒店成本控制的方法与措施.     

怎样加强物流成本管理怎样加强物流成本管理

物流成本是指物品在空间实体运动过程中(包括包装、装卸、运输、仓储、加工、整理、配送、信息处理等各个环节)所产生的费用。而物流成本管理则是以对物流活动的管理达到降低物流成本、增加企业利润的目的。随着时代的进步,经济的发展,一方面,降低产品成本(第一利润源)和提高劳动生产率(第二利润源)已达到了相对的发展极限,比如物价与工资上涨造成的总成本不断上升;另一方面,物流成本的比重在企业中逐年提高,例如20世纪70年代,美国商品的全部物流费用就占了商品总价值的一半以上,在我国经济比较发达的地区,目前一般物流成本也占商品总成本的…     

浅议企业内部审计和内部控制的关系

内部控制和内部审计都是企业加强内部监督与管理的手段。明确两者之间的关系，有助于更好地认识内部控制与内部审计的特点及意义。争取处理和合理运用两者的关系对建立健全企业内部控制制度、保障企业的长期可持续发展具有重要意义。     

浅析施工项目成本控制

建筑行业竞争日趋激烈，施工企业的利润空间越来越小。加强项目成本控制向管理要效益是提高施工企业竞争力的关键，笔者从成本费用项目角度提出项目成本控制的一些措施。     

电力拖动一体化教学中成本控制的实施与应用

企业成本核算对于企业发展尤为重要;对于技工院校来说,把企业的管理理念及企业文化渗透于教学过程中也十分重要.本文在电力拖动的教学过程中结合企业方式、按照企业标准,在教学中加入成本控制的教学环节.这一方法的实施,调动了学生的积极性,提高了学生的节约意识.     

我国商业银行成本控制研究

成本控制对商业银行的经营活动有着重要的意义。我国商业银行的成本控制方法主要有标准成本控制法、弹性成本控制法、边际成本控制法和成本指标控制法。目前我国商业银行的成本控制存在着众多问题，需要调整银行结构，树立新型战略成本管理理念，实行商业银行成本精细化管理，推进资源节约型银行建设。