基层领导班子发挥合力的艺术

基层领导班子是基层组织中重要的领导集体,是基层各项工作的领导核心。一个领导班子有无战斗力、凝聚力,整体效能能否充分发挥,取决于班子成员能否形成合力。多年的工作实践让笔者深切体会到:加强基层领导班子建设,增强领导班子合力是一级组织实现长足发展的关键环节。     

领导班子和谐的心理机制分析

<正>在现代管理工作中,领导班子是核心和灵魂,是组织者和指挥者。领导班子只有团结和谐,形成合力,才能成为坚强的领导集体,才能不断开创工作新局面。一般谈到领导班子和谐,人们往往只考虑班子成员的     

领导班子建设应该以“和”为贵

领导班子是一个地区、一个部门或一个单位的核心和灵魂。构建和谐社会必须以"和"为贵,需要具有和谐精神的领导班子来组织、领导和推动。只有领导班子和谐了,才能更好地发挥核心引领作用,为全社会树立榜样和标杆,最广泛、最充分地调动一切积极因素,形成构建和谐社会的强大合力。一、以"和"为贵的领导班子,应该和顺互补、结构合理构建和谐领导班子,必须     

领导论丛

<正>实行领导班子结构模型化管理的几点探索李汀近年来,苍溪县以建立有效管用的领导班子结构模型和干部培养选拔链为重点,在运用领导班子配备模型化控制,有计划、有针对性地培养选拔领导干部,增强班子整体功能与合力方面进行了探索实践。第一,树立科学管用的设计理念。建立领导班子各成员之间的相互搭配科学、组合方式有效的结构模型必须坚持四个理念:一是坚持最高的系统性,二是坚持最大的差异性,三是坚持最优的功能性,四是坚持最好的动态性。第二,建立科学管用的模型构架。要把班子优化和培养选拔干部有机结合起来,建立系统完备的制度机制,实现班子的整体效应。一是知识结构要刚性,二是专业结构要互补,三是能力结构要叠加,四是气质结构要相容。     

做好“四个坚持”全面加强县级领导班子思想政治建设

近几年来，庆云县委始终把加强县级领导班子思想政治建设摆在突出位置，坚持深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的十七大和胡锦涛总书记的重要讲话精神，全面贯彻落实科学发展观，提升领导班子整体合力，以开拓创新精神推动了全县经济和社会各项事业健康快速发展。     

影响领导班子凝聚力的因素及其对策

领导班子凝聚力是领导班子赖以生存的基本要素。一个领导班子的凝聚力,在一定程度上决定着这个班子的战斗力,有凝聚的领导班子,应该是科学组合起来的最佳群体,因此,研究探索领导班子的凝聚力,通过各种有效的方法增强班子的凝聚力,是新时期加强领     

混改企业领导班子内耗问题与解决之策

混改企业领导班子成员面临着决策层的变化、执行层的变化、管理层乃至操作层的变化。混改企业中来自合作双方的管理人员容易在对谁负责、管理理念、劳动关系、行事风格等方面产生冲突。解决摩擦和冲突、增进班子合力,须在混改企业决策机构中强化国企的领导和主导作用,健全现代企业治理机制和管理制度,构建和谐劳动关系,并通过加强领导班子教育管理减少领导班子内部冲突。     

于正职长处之外 发挥自己的长外

正职与副职各有所长才会形成领导班子的强大合力。副职独有所长,才能避正职之所强,显示和发挥出自己的才干。副职于正职长处之外发挥自己的长处,要注意补正职之短。     

浅谈领导班子心理结构的优化

领导班子心理结构，是指不同领导者性格、气质等个性心理特征的协调组合，包括认知，观念、情感、意志、信仰、兴趣等。管理心理学认为，个性心理特征是人行为的心理基础。如果领导班子心理结构合理，就能使班子成员之间形成心理互补，促进工作的开展；反之，则容易导致成员之间意见分歧，产生行为差距。优化领导班子心理结构，就是要使具有不同个性心理特征的领导者进行适当组合、优势互补、互相支持、互相配合，从而营造一种民主、平等、团结、互助、和谐的心理氛围，充分发挥集体领导的最佳效能。     

履行使命抓创建奉献为民誉各方——江苏省疾病预防控制中心文明创建经验总结

江苏省疾控中心坚持以党的建设和文明单位创建推进全面建设,实行目标管理,严格监督考核,领导班子督办提升,中层干部合力创建,全体职工群策群力,创建氛围浓厚.围绕"以客户为中心"和"以职工为主人"两个重点,做到以人为本民主公开,促进管理科学高效,深化法治江苏建设.     

领导班子群体心理结构探析

领导群体心理结构是领导班子各成员之间,即正职与副职之间、副职与副职之间的心理组合结构。一般可分相容心理、相斥心理、相投心理三种结构。     

试论领导成员之合理搭配

正论及领导成员之合理搭配,难免涉及组织结构、领导体制等更深更广的论题,本文只试图从宏观上多视角、多维度地去集中探讨一下领导搭配方面的问题。一、理论研究上的多重视角领导班子成员之合理搭配的问题,从人力资源学的角度看,就是领导成员如何合理选配、优化组合的问题;从现代领导学的角度看,乃是领导班子素质结构、群体结构的问题;从现代系统论的角度看,则是领导班子作为一个系统如何有机组合内在要素、内部结构从     

“少帅”与“老将”如何合作共事

<正>随着干部人事制度改革的不断深入,一大批优秀年轻干部脱颖而出,走上了主要领导岗位,这使得很多基层单位的领导班子中出现了"少帅"与"老将"的组合形态。所谓"少帅",是指那些综合素质好、学历     

同级领导之间如何和谐相处

同级领导成员之间的关系,应当是目标上的共同关系,组织上的集合关系,工作上的协同关系,感情上的交流关系。但是,由于他们之间在工作职能、工作能力、性格特征、工作方式等方面存在差异,也可能产生这样那样的矛盾冲突,这些矛盾冲突如果处理不好,将会直接影响领导班子的战斗力和领导工作的成效。所以,领导干部掌握处理与同级领导之间冲突的技巧,寻求正确的协调与沟通的途径,对于减少内耗、增强合力、发挥领导班子的整体效应,有着极为重要的意义。一要淡化名位意识。有关调查显示,同级领导成员之间出现矛盾冲突的一个重要原因就是过分看重名、…     

煤炭企业营销战略与思考

煤炭企业要搞好市场营销，必须重视营销理念的转变，要结合煤炭市场的营销状况，理性地思考，进行营销战略转变、营销要素组合、优化资源配置，才能形成竞争的合力，提高销售质量，实现煤炭企业销售效益最大化。     

科技决策中的策略信息工具功能探究

本文通过对策略信息工具的内涵释义,发掘其在科技决策不同阶段中的功能与合力,同时引证在科技决策中成功组合使用策略信息工具的实例来澄明其实际效用,结论据此对我国科技决策中的策略信息工具培育与使用提出实务建议。     

领导班子搞好团结之道

党的十六届四中全会从加强党的执政能力建设的高度,针对新形势、新任务,专门强调了要“增强党的团结和活力”,“坚决维护党的团结统一”。团结统一是党的生命,是党的力量所在,是党的建设各项事业的基本保证。各级领导班子的团结协调,是党的团结统一的核心和关键。领导班子是否团结,决定着一个班子的工作局面,是一个班子能否发挥核心领导作用、保持奋发有为精神状态、形成整体合力、保证协调高效运转并取得事业成功的关键。从一定意义上讲,团结是德更是才,而且是一种非常重要的才能。因此,掌握团结的艺术,增强团结的本领,对于领导干部至关重…     

群众公认和注重实绩的帕累托最优——江苏省泰州市在领导班子换届中全面推行实绩公示公议的实践探索

帕累托最优是现代经济学、社会学领域用来衡量社会效率效果的一个常用指标,通常用来描述评价若干资源或要素间的最佳组合状态或过程。江苏省泰州市在地方领导班子换届考察中创新开展实绩公示公议活动,积极探索"群众公认"和"注重实绩"的最佳结合,较为成功     

新经济时代的企业文化创新

一,创建企业文化对打造核心竞争力的意义 核心竞争力是企业在关键领域建立的独特竞争优势,它是企业多方面技能和运行机制的有机融合,是技术、管理和系统的有机组合,是企业在长期经营中形成的具有自身特色的合力.     

构建和谐领导班子的着重点

正心理相容是心理学术语,指调整好心态,处理好人与人之间的关系。习总书记深刻指出,党内政治生活和组织生活都要讲政治、讲原则、讲规矩,党内上下关系、人际关系、工作氛围都要突出团结和谐、纯洁健康、弘扬正气。领导班子由若干个具有不同思想、气质、情感、性格、兴趣、爱好等个性心理的人组成。作为引领当地经济发展、承担重大社会责任的领导班子,既要重视政治品质、综合素质、协调配合等执政能力组合,也要关注心