试论领导者的授权艺术

人类社会已进入一个瞬息万变、竞争激烈的信息时代，领导者面对着复杂多变的社会现实，仅凭个人的聪明才智和积累的经验，用传统的手段、方法、方式去处理当今的事务，即使有三头六臂也难以独揽一切，更难以成就大业。是否能把自己手中的权力科学、合理、艺术地分配下去，是区别现代领导和传统领导的重要标志，也是一门现代领导艺术。本文就领导者的授权艺术，谈几点认识。　　一、授权艺术的定义和意义　　授权艺术是指上级艺术地给予下属一定的权力和责任，使其在一定监督之下，处理问题有相当的自主权。授权是领导者的分身术，是用权的艺…     

企业领导艺术的特性

领导是一种艺术。决定企业成败的原因有多种,其中领导人的领导艺术高低,也是重要原因之一。这里对领导艺术的特性作一初步探讨。 1、灵活性 现代企业中的领导工作头绪纷繁,情况多变,随机性强。企业领导艺术首先表现为领导者思考和处理随机性事件的应变能力和技巧。它不同于一些常规性的领导方法,如工作方法那样有较严格的程序和固定的模式,在大多数情况下企业领导艺术的运用,都是因事、因时、因地、因人而宜,即时即兴而发。 2、多样性 领导者本人的素质,会使领导艺术呈现出与众不同的个性。比     

略论现代领导者的素质结构

领导工作不仅是科学的、系统的管理活动,同时又是一门高超的艺术。领导工作要取得绩效,领导者各方面素质的发挥尤为重要。在构建社会主义和谐社会,建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的时代背景下,现代领导者们应该具备哪些方面的基本素质,怎样才能提高和发挥这些素质,是领导科学研究领域关注的热点问题之一。     

领导结合艺术理论的新突破──评《现代领导结合艺术》

领导结合艺术理论的新突破──评《现代领导结合艺术》王培智吴伯民主编的《现代领导结合艺术》一书，系统地探讨了有关现代领导结合艺术的理论问题和实践问题，对各级领导者均有参考启发意义。领导结合艺术是一个不可忽视的大课题，江泽民同志《在庆祝中国共产党成立七十...     

企业领导基本素质综论

企业领导基本素质综论黄南领导是领导者影响和指引个人或组织在一定条件下实现其目标的行动过程。领导者是领导行为的核心，也是组织中工作关系、人际关系及社会关系的中心，并肩负协调组织成员相互关系的使命。任何组织都有其领导者，这个领导者无论是个体、还是群体，它...     

现代领导者要有智囊班子

在新的历史时期。为适应领导工作科学化的的要求,领导者要转变领导观念、改进领导作风、提高领导艺术,还必须有智囊班子。这需要认识智囊班子的重要性,研究如何建立智囊班子和学会正确使用智囊班子。一、领导者要认识智囊班子的重要性领导者为什么要有智囊班子?因为领导者要管的事情很多,纵使他“博学多才”,也不可能无所不知,纵使他“多谋善断”,也难以把谋与断集中于自己一身。而且“智者千虑,必有一失”,洞察一切、一贯正确的领导人是没有的。现代领导者没有智囊班子是不行的。智囊人员输出自己的智慧,以扩大领导者的大脑功能,使领导者的智力得到延伸。智囊人员可以博各家之长,集天下之计供领导参考,以补充领导者知识、经验之不足。现代领导者不依靠智囊班子而能做好领导工作是不可想象的。比如领导者的主要职责之一是决策,在现代     

浅谈现代领导艺术

浅谈现代领导艺术朱火山随着社会主义市场经济体制的逐步建立，行业与行业之间以及行业内部的竞争越来越激烈，这给现代领导者提出了新的要求。本文就领导素质和领导艺术发表一点粗浅的看法。领导者的素质，一般是指领导在政治、思想、文化、道德、业务、组织管理等方面的...     

论新时期中青年领导干部的道德修养

在改革开放、建立社会主义市场经济的形势下，中青年领导干部加强道德修养非常重要，这是关系到培养跨世纪接班人的大事，应引起高度重视。一、道德修养在中青年领导干部领导活动中的作用注重道德修养对中青年领导干部在领导活动中实施正确有效的领导具有十分重要的作用。道德素质是领导者从事领导活动所必须具备的内在的基本条件之一，是领导者在履行领导职责活动中形成的道德规范的总和，是领导者素质的本质体现。它表明了领导者领导活动的感情趋向、价值取向和行为导向，影响着领导者的未来和发展方向。道德修养从本质上讲，是塑造什么样…     

《现代领导者咨政锦囊》简评

《现代领导者咨政锦囊》一书,(中央文献出版社,2005年出版)是王冬关于领导者思想方法和工作方法的一部力作。10年前,王冬曾出版过一部《现代领导工作答疑》的书。而现在出版的《锦囊》一书,在上一部书的基础上,有所拓展、有所丰富、有所创新。在120则条目中,包含了领导职责、领导素质、决策能力、协调能力、干部考察、干部使用、宏观指导诸多方面的内容。并且,     

现代领导与调查研究

现代领导,是指本世纪四十年代以来,在新技术革命历史条件下的一种统御人们为实现一定目标的高层次的社会管理活动。而调查研究则是人们了解情况和分析问题的一种重要方法,它是现代领导工作的一项基础性工作。说它是基础性工作可以从两个方面去理解:调查研究是进行正确决策的前题。领导决策是领导者为达到一定的目标而进行优化方案选择的过程。进行这种选择,首先必须对与预定目标有关的各种情况有一个透彻的了解,而要做到透彻的了解,最根本的途径就是要深入到那个事物当中去,同那个事物     

浅谈提高领导艺术

领导者要做好工作,不但要学会和掌握基本的工作方法,而且要具备高超的领导艺术。本文就提高领导艺术的重要性和提高领导艺术的主要内容及其基本途径等问题,提出一些看法。     

新时期企业领导者人格影响力提升的有效途径

企业领导者是掌握企业发展方向的舵手，是关乎企业命运的重大问题的决策者，是企业的灵魂。在社会主义市场经济条件下，企业领导者要实现有效领导，不仅仅是靠权力，更重要的是靠自己的人格影响力。企业领导者应该从和谐社会的角度出发，在实践中塑造自我人格，强化自身人格力量，提高现代企业管理水平，从而提高企业效益的目的。     

领导效能在企业经营管理活动中的作用

在社会主义市场经济条件下,企业领导者要达到率领全员职工实现即定群体目标的目的,就必须认真履行自身的职责,充分发挥领导效能的作用.因此,本文意在分析研究企业领导者的领导效能,探讨一些掌握领导工作科学化的方法和途径.     

数学与诗:转型中的领导

为 2 1世纪的领导全面画像 ,是项庞大的工程。这项工程我们留待专家们去条分缕析。本文提供的是一种瞬间印象、一种观察、一种轻描淡写。倘给人类的领导思想作一次粗略的历史划分 ,我们或者可以说 ,在前现代 ,领导思想更多地依据经验 ;现代 ,更多地依据技术 ;后现代 ,则更多地依据艺术 ,处于由现代向后现代过渡之中的 2 1世纪 ,领导技术得到了空前的提高 ,领导艺术引起了空前的关注 ,而主体———领导者 ,则在技术与艺术的双重压力下获得了蜕变的动力。虽然知识经济、全球经济一体化、信息高速公路等共同构筑了领导技术的高地 ,但真正提升领…     

毛泽东的哲学思维与他的领导艺术

毛泽东是一位与哲学结下不解之缘的杰出领导者,其高超的领导艺术得益于他的哲学思维。注重从哲学高度观察、分析和解决问题,注重将哲学应用于领导方法和工作方法,注重适应新的需要创造哲学新理论,注重提高干部、群众的哲学素养,是毛泽东把哲学思维运用于领导工作的突出的最有特色的表现。作为21世纪的领导者,要提高执政能力和领导水平,就应像毛泽东那样习惯、学会和善于运用哲学思维。     

心理领导关系研究三题

领导科学尤其是领导心理学的一个重要的研究范畴,就是阐释论证在改革、开放的现实政治经济条件下,处于不同层次和不同领导环境中的各级领导者与辖员之间相互作用的心理领导关系问题。在正式组织机构中人与人之间总是存在着彼此影响、相互联系的心理关系的,它同组织机构中的行政隶属关系、工作交往关系、意见沟通关系等结合在一起,成为各级领导者实行有效的领导,实现正式组织中的既定领导目标和提高领导者与被领导者心理效能的有力保证和重要条件。     

浅谈领导者的气量修养

邓小平同志在以江泽民同志为核心的新的中央领导集体组成后的一次重要谈话中指出:“我们组成的这个新的领导机构,眼界要非常开阔,胸襟要非常开阔。”邓小平同志讲的“胸襟要非常开阔”,就是要有恢宏的气量。小平同志的讲话不仅是对中央领导干部的要求,而且对广大的各级领导者都具有普遍的指导意义。领导者的气量,是指领导者在一定条件下,实施领导活动的品格、知识、才能、观念、气质、精神等因素的总和。气量恢宏是领导者必备的基本条件,也是衡量领导者是否成熟的重要标志,并在一定条件下决定领导者事业的成败。因此,分析现实生活中由于领导者气量不够的种种表现,研究领导者应具备什么样的气量,探求加强领导者气量修养的方法,对于提高当今肩负着领导现代化建设重任的各级领导者的素质,搞好四化建设大业,无疑是十分重要的。     

领导激励误区浅议

领导激励误区浅议程建平领导工作的核心问题之一就是运用特定的方法来激励下属的工作积极性，调动下属的工作热情，催发下属的工作主动性和创造热情．激励是一种独特的领导方法和艺术，这是指在领导工作中创设一定的条件，激发下属为达到某一工作目标而主动地、全身心地投...     

论跨世纪领导素质的质变规范

论跨世纪领导素质的质变规范韩宝琴现代科学技术高速发展推动着生产、经济、社会、观念以下可想象的速度向前迈进，传统的领导人素质、领导艺术和领导体制正在受到前所未有的考验，人们已无力维护传统领导观念的纯洁性，领导者的素质正随着波澜壮阔的２０世纪的尾声进入一...     

提高领导者的领导艺术

所谓领导艺术,是指领导者以一定的智慧、学识、经验、能力为基础,以领导者应遵循的领导原则为准则,在领导活动中提炼富有创造性的领导思维方式和行之有效的领导策略,以及各种独特的领导方法和技能。