企业财务会计与管理会计的结合优势探究

随着我国经济的快速发展,市场化机制也越来越完善,企业与企业之间的竞争日益激烈,如何在激烈的竞争中脱颖而出,企业的综合实力尤为重要。会计管理工作作为企业日常管理的重要组成部分,关系着企业的资金安全和企业未来的发展。促进企业财务会计与管理会计的有机结合,对企业改善经营管理、提高经济效益有着重要的作用。本文旨在研究财务会计与管理会计之间的关系,探讨二者结合的方法,为企业的发展夯实基础。     

探析市场经济下建筑经济成本管理

市场经济的发展,给我国建筑经济成本管理提出了新的要求,各建筑企业之间的竞争日益激烈,故此必须加强建筑经济成本管理。文章就建筑经济成本管理进行了概述,分析当前存在的主要问题,提出了解决这些问题的有效措施,旨在与各位同仁交流,不断提高建筑经济管理水平,进而为我国建筑经济实力提升奠基。     

经济危机下企业人力资源过剩危机管理对策研究

面对经济危机导致的经济形势低迷,企业盈利能力下降,企业人力资源相对过剩。作为企业的人力资源管理部门,如何让企业平稳度过寒冬,同时保存人才实力,本文从人力资源战略角度出发,提出应对危机管理的几点对策建议。     

现代企业经济管理面临的问题及解决对策

随着现阶段我国社会经济发展水平的不断进步,各企业之间的竞争也越来越激烈,与此同时,国内企业的管理方式、模式和方法等方面的弊端也日趋明显。现代企业需要制定科学的管理方案来解决这些问题,从而增强企业的综合实力和竞争力。     

激励理论在企业管理中的运用

随着全球经济一体化进程的推进,在市场竞争中凸显企业的实力越来越重要,企业管理的手段需要不断创新,激励理论是企业管理中的重要策略。在社会进步与发展的过程中,由于劳动分工的差异化而衍生出激励问题,激励理论是行为科学中的核心理论,它具有处理或协调需要、动机、目标与行为四项因素之间关系的职能。如何能让团体中每个人的行为都朝向统一目标奋进,在当今的企业管理领域已经不是新鲜课题。本文就激励理论在企业管理中的运用一题展开剖析。     

浅谈如何加强企业经济管理

一个企业,如果想要提高劳动生产率,提高企业在经济竞争中的实力,没有先进的企业管理制度是绝对不行的。企业产生更大的经济效益和社会效益的关键就是管理,企业要实现现代化生产也必须依靠先进的管理制度。本文将谈谈如何加强企业的经济管理等问题。     

企业资金管理内部控制及风险防范研究

企业管理的核心内容就是资金管理,强化企业对资金管理的内部控制,是企业提升自身经济实力及风险防范能力的重要举措,对企业的发展有着尤为重要的意义。本文将从企业资金管理的内部控制方式入手,为防范企业风险提出一些建设性建议。     

试析物流企业文化与物流企业管理的关系

现代社会的发展,各个企业的兴起及生产规模的扩大,不同行业及不同地域之间的沟通与交流更加频繁,更加紧密。该形势也促进了物流行业的蓬勃,各个物流企业得到了长足的发展。市场经济的深入,各个物流企业的发展越来越开放,在获得发展机遇的同时,也面临着巨大的竞争压力,需要做好企业的管理工作,提升其竞争实力。企业文化是企业推动自身稳定发展的软性条件,其对于企业的管理有着积极的促进作用,管理人员需要高度重视企业文化的建设,并将其与管理工作有机结合起来,强化企业的综合实力。本文简单分析了物流企业文化对其管理的重要意义,如企业内涵、企业的精神面貌、企业人员共同价值观等,并阐述物流企业的文化与管理之间的密切关系,包括优质管理、目标共识、构建良好的经营环境等,为物流企业的管理人员提供一定的参考与借鉴。     

破解现代中小企业创业成功密码

国家与国家的竞争力主要体现在国家经济实力的竞争。国家经济实力则来源于企业集群的实力。企业集群的实力则来源于企业个体的实力。那么在当今社会环境下，企业应该具备什么条件才能创业成功并能够由小到大、快速发展并做大做强呢？     

论企业知识产权的管理和保护

当今世界,随着知识经济和经济全球化向纵深发展,知识产权在国际经济、科技和综合实力竞争中的地位和作用日益突出。特别是加强企业知识产权的管理和保护,对于我国任何一家企业来说,都是一项迫在眉睫的任务。     

财务管理规范化建设实践与思考

在经济全球化深入融合和影响下,随着我国市场经济的快速发展,各企业都面临着市场竞争的严峻挑战。财务数据是企业经济状况的晴雨表,财务数据核算的准确性,对企业经济的发展起着至关重要的作用。财务管理质量是企业管理水平、和财务核算能力的体现。为此,企业开展现代企业财务管理规范化建设,增强企业财务管理规范化建设是企业展示自身实力,提升市场竞争力、扩大经营规模的内部建设。目前,大多数企业没有意识到财务管理规范化建设的重要性,仅仅局限于简单核算管理,本文结合实际情况,对企业财务管理的规范化建设做进一步探究。     

针对企业经济管理做出的体系完善建议

企业经济管理体系就是对企业经济行为进行安排的一系列活动的总称,经济管理体系需要负责计划、组织、协调、监控、调动人力资源等部分的管理运作。随着时代的发展,企业经济管理所发生的变化很大,与传统的管理体系相比,如今体系的更加科学高效,并且具有创新的思想,对"经营管理"的认识达到较深的层次,从而将企业的实力大幅度提升。经济管理体系对企业的经营和发展具有引导作用,将体系进行完善也是在对经营管理的具体操作进行完善。     

从“愿景”或“梦想”看现代企业管理形式的发展

市场经济发展加剧了企业之间的激烈竞争,为现代企业管理带来了新任务与新机遇.在这种时代背景之下,企业管理必须实施变革,增强实力,应对竞争.尤其是“愿景”或“梦想”的编织,成为了现代企业管理形式发展的关键因素.本文从“愿景”或“梦想”概述入手,探析现代企业管理形式的发展.     

试析新形势下企业经济管理的创新与实践

近年来,随着社会的发展、经济的进步,以及国际经济一体化的发展,我国的企业不仅要面对国际市场的竞争,还要面对日益激烈的国内市场的竞争。因此,企业只有具备了一定的自身优势,才能在这个竞争激烈的环境中站稳脚跟,而创新就是企业提高自身综合实力的有效途径。本文则主要针对企业的经济管理创新和实践进行分析、探讨。     

铜梁县应如何实施品牌兴县战略

随着科技进步和经济发展，世界经济已进入品牌竞争时代。品牌从法律意义上讲就是商标，一个地区拥有驰名商标、著名商标和注册商标的量，已经成为其经济实力的象征。铜梁县在大力推进工业大县、财政大县、文化教育大县的建设中，如何实施品牌战略，帮助企业增强竞争实力，是政府、企业当前迫切需要破解的一大课题。针对当前铜梁县商标总量偏低、闲置量大、管理粗放和观念滞后等问题j提出以下对策建议．     

领导性质的改善与提升——中国企业生存与发展的关键所在

世界著名的经济评论杂志《财富》每年都要进行一次全球企业的“大比拼”，选出本年度的“世界500强排名”。这种企业评比随着经济全球化的日益发展，逐渐成为各国上榜或是争取上榜的企业之间实力的显示和对比，以及各企业所在国家力量的较量乃至各国经济状况的显示牌和晴雨表。     

企业薪酬管理中存在的问题及对策

在我国市场经济不断繁荣的新形势下,企业的发展面临着巨大的机遇与挑战。随着市场竞争的日益激烈,企业管理面临巨大压力,薪酬管理作为企业管理的重要组成,其发展也面临不少的难题。为了提高企业的竞争实力和提高企业的薪酬管理水平,企业就要适应经济发展新形势和新环境,不断解决企业薪酬管理中存在的问题,探究企业薪酬管理的创新方案和策略。本文主要针对企业薪酬管理中存在的问题,提出有效的解决方案。     

城际轨道企业文化的提升——广东珠三角城际轨道交通有限公司企业文化建设之我见

当今世界,企业间的竞争不仅仅是经济实力、科技实力的竞争,而成为文化力和文化优势的竞争。广东珠三角城际轨道交通有限公司(以下简称公司)是铁道部和广东省共同出资组建的担负珠三角城际轨道建设及运营与管理的国有企业。公司一开始就十分重视企业文化建设,并不断完善提高。     

企业经济管理中的问题分析及措施研究

随着我国经济的发展,我国的经济体制也向着自由市场经济转变,企业之间的竞争也日益变得强烈。企业经济管理对一个企业发展的影响也越来越重要,它与一个企业的竞争力和经济效益有着直接的关系。本文通过对企业经济管理中存在的问题进行分析,并对加强企业经济管理的措施进行研究,希望对企业加强经济管理有所帮助。     

浅析财务管理的现状及对策

现在的世界经济正在一体化,各个国家各个单位的经济活动不再局限于一个独立的整体中,而各个企业间的竞争也逐渐成为国际性的竞争,竞争的对手不再仅仅是同一个国度的,而是整个世界的企业.经济的全球化不但带给企业以挑战,也带给企业以机遇.科学技术、管理理念的发展又可以使企业引进新的技术,提高企业的管理手段,从而增强企业的综合实力,提高企业自身的竞争力.随着各种管理理念的引入,西方的财务管理理念也深入到企业经营者的思想中,财务管理作为企业管理的核心也就越发显示出其重要性.