关于杠杆原理在财务管理中运用的评价

杠杆原理是企业财务管理中的一个重要理论,正确地运用财务杠杆能够增加企业的收益,通过对杠杆原理在财务管理中的运用进行研究,对提高财务杠杆的作用、提高企业权益资金收益,都有十分重要的意义。     

企业债务融资下财务杠杆效应对企业的双重影响

资金是企业赖以生存的血液,资金越充足企业发展的空间也就也大,然而仅依靠企业自有资金来满足企业的发展,是远远不够的,因此从财务管理的角度上讲,负债融资是现代企业经营不可缺少的资金来源.财务杠杆效应主要产生于企业负债融资,是一把双刃剑,既可满足资金的需求,给企业带来财务杠杆收益,同时,也会给企业带来财务风险,使企业蒙受损失.本文通过对财务杠杆原理及影响因素的分析,说明企业在运用负债融资时财务杠杆对企业的双重影响.     

中小上市公司杠杆风险管理分析——基于中小板块上市公司的研究

本文以中小板块上市公司的数据为样本,通过对其杠杆系数的计算,运用均值估计法对中小板块上市公司的杠杆值的合理性进行分析,并对中小板块上市公司运用杠杆原理进行企业风险控制的情况进行分析.研究发现,中小板块上市公司的的杠杆系数逐年增加,风险逐年增加,但整体上还处于比较低的水平;而利用杠杆原理来控制企业总体风险的上市公司较少.     

巧用Excel进行财务杠杆效应分析

本文讨论了财务杠杆原理对企业生产经营活动的影响,建立了财务杠杆数学模型,并利用Excel对财务杠杆效应进行了深入的分析,即静态分析和动态分析。     

探析企业财务管理中杠杆原理的应用

企业经济的快速发展在很大程度上依赖于企业财务管理中的杠杆原理。正确使用杠杆原理能够有效帮助企业减少财务经营风险,使企业在市场竞争中得以持续健康发展。本文主要通过介绍杠杆原理及其作用,来进一步探讨企业财务管理中杠杆原理的应用。     

新财务管理在企业管理中的核心价值地位

企业的生产和销售环节都离不开企业的财务管理,企业的财务管理支撑着企业的发展。随着经济的发展,我国企业的发展越来越离不开财务管理,财务管理模式也在不断地更新。新的财务管理是在传统财务管理方式上的一种转变,有利于企业的优化配置,有助于企业经济效益的提高,新财务管理在企业管理中居于核心地位,贯穿企业活动的始终。本文通过分析新财务管理在企业中的应用,论证在现有模式下新财务管理面临的挑战,使企业对新财务管理又有新的认识,从而帮助企业提高生产效益。     

强化企业财务管理探析

财务管理在企业管理中的地位相当重要,为了提高企业经济效益,必须从抓好企业的财务管理,确立财务管理的中心地位加强财务内部控制,促进经济效益的提高。加强资金管理、强化成本管理、推行预算管理。加强财务管理,从而促进企业效益的提高。     

试述企业财务管理对企业经济效益的影响

企业财务管理是现代企业经营管理中的核心内容,企业在发展中通过合理运用财务管理措施,可以有效提高企业财务管理工作的整体水平,从而帮助企业在经济市场中获取更多的经济效益。虽然现代企业财务管理中容易受到内外部诸多因素影响,导致财务管理工作中依旧存在较多问题和弊端,但是财务管理依旧是可以直接提高企业经济效益的主要途径。本文就企业财务管理对企业经济效益的影响进行深入分析。     

对加强企业财务管理的研究

加强对于企业财务管理，能够使企业的经济效益有着大幅度的提高。一个企业的财务管理水平高低，是在很大程度上决定着其经济效益的。本文主要对于我国企业的财务管理进行讨论，旨在促进企业经济效益的提高。     

浅析财务管理与企业经济效益的关系

随着市场经济不断完善和发展,企业间的竞争日趋激烈,而财务管理对企业竞争能力提升起着至关重要的作用。经济效益是企业的灵魂,提高经济效益是一切经济管理活动的核心问题。在我国随着现代企业制度的建立,企业应通过建立健全内部组织机构,充分发挥财务管理预算和控制,构建完善财务管理制度,并建立有效财务监督和财务控制体系。强化企业财务管理作为促进和提高经济效益的重要手段,值得不断的深入探讨与分析。     

试论通信工程建设项目的财务管理

通信企业建设项目的财务管理工作在通信企业日常运营中居于举足轻重的地位。加强财务管理必将对提高通信企业经济效益,起到不可替代的支撑作用。     

浅谈精细化财务管理策略

财务管理是企业管理的核心，加强财务管理是企业的必然选择，也是提高经济效益和竞争力的有效途径。文章对企业精细化财务管理的内涵、主要特征和意义进行了阐述，在此基础上对企业的精细化财务管理的实现措施进行了探讨，希望对改善企业的财务管理工作有所帮助。     

论企业强化财务管理提高经济效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,企业的经营活动是以资金贯穿始终的,从几个方面论述了企业如何强化财务管理,提高经济效益。     

现代财务管理精细化探析

随着经济全球化和我国市场经济体制的日趋完善,我国企业将面临严峻的挑战,市场竞争逐步白热化,企业要想实现可持续发展,当务之急就是优化财务管理,不断提高企业经济效益.作为一种精益求精的财务管理方法,精细化财务管理通过细化财务管理目标和财务管理任务,不断创新财务管理模式,从而提高企业财务管理水平,增加企业经济效益.本文主要围绕企业财务精细化管理展开探讨,并提出了建设性意见和应对之策.     

略论企业经营杠杆系数的影响因素及其特征

在企业的经营管理活动中,财务管理人员通常采用经营杠杆系数来衡量企业的经营收益和经营风险的大小程度。     

浅议财务管理目标与资本结构优化

财务管理目标应为企业价值最大化,财务杠杆利益是衡量企业资本结构的重要指标,并在分析影响企业资本结构有关因素的基础上,对如何优化企业资本结构问题提出了建议。     

强化成本和资金管理

强化国有企业内部财务管理,确保国有资产保值增值,提高企业经济增长质量和经济效益,是新形势下发展经济的重要任务。企业内部财务管理是对企业资金运作和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理。加强企业内部财务管理,应从抓成本、抓资金两个方面入手。强化成本管理是提高经济效益的主要渠道加强成本管理主要是为了降低成本,其目的就是为了提高经济效益。现代财务管理着眼于事前和事中的成本预算、计划和控制,而不是事后算账,这样就可以有效地将成本控制在一定水平内,保证成本费用最低,从而…     

有关医药流通企业财务管理相关问题的讨论

财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。当前,国家对医药企业加大了监管力度,企业经营风险加大,财务风险加剧。医药企业应更新财务管理观念,完善财务管理制度和内容,提高财务管理的信息化水平,拓宽医药企业的融资渠道,建立自己的销售链、提升企业的销售层次。     

试析加强财务管理的必要性以及解决方案

经济效益是企业的灵魂,提高经济效益是一切经济管理活动的核心问题。现代市场经济条件下,任何一个企业若想顺利进行生产经营活动,提高经济效益,都必须加强财务管理。文中笔者根据加强财务管理工作的必要性展开论述,并针对此问题做出有效的解决措施。     

浅谈企业财务管理

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理有五种境界,可通过三个途径为企业创造价值,提高企业经济效益、竞争能力及可持续发展能力。