知识特性、大学资源禀赋与衍生企业的创生机会

大学衍生企业的创生机会来源于大学创造的知识,而知识本身的复杂性和多样性决定了大学在知识商业化的决策过程中经历了对知识的筛选和过滤,从而产生了2种不同的知识溢出途径——内部商业化或向产业转移。将大学知识的内部商业化看作是衍生企业的创生机会,并测度了知识特性对这类创生机会的影响,大学资源禀赋和政策支持则作为调节变量。实证结果显示,知识的创新程度和市场耦合程度是构成大学衍生企业创生机会的关键要素,同时也表明衍生企业的形成对大学资源禀赋存在依赖性,而政策支持在这一过程中具有调节效应。     

基于关键创业要素的生存型创业绩效评价研究

全球最具影响力的创业学者蒂蒙斯(Timmons)认为,创业者的主要任务,就是在动态的、充满未知与风险的过程中,努力保持创业过程中的三大关键要素,即机会、团队和资源之间的平衡。创业者要进行机会识别、资源整合以及团队建设等工作,这些活动直接影响着创业绩效。本文分别从这三大关键要素出发,对相关绩效进行评价,即分别对机会识别、资源整合和团队建设这三方面工作的绩效进行评价。     

企业家认知资源与管理创新决策:理论与案例实验

本文旨在探讨企业家认知资源的异质性及其对管理创新决策的影响。运用案例实验法进行了实证检验,研究结果表明:企业家的经验和社会资本是企业家的异质性认知资源,引致了企业家和非企业家管理决策方案在创新性和适用性上的异质性;在没有社会资本的支持下,企业家经验与管理决策方案创新性之间呈倒U型关系,对方案的适用性有正向影响;而在社会资本可得的情况下,企业家经验与社会资本均对方案的创新性和适用性有显著的增强效应。     

“家业”何以长青?——企业家个体层面家族企业代际传承要素的识别

本研究着重识别了家族企业代际传承过程中企业家个体层面需要传承的要素,并对它们的相对重要性做出了初步的判断。通过对41则媒体报道资料的结构化分析和对来自60家面临传承问题的家族企业调查数据的统计分析发现:企业家默会知识、企业家关系网络和企业家精神是家族企业代际传承过程中企业家个体层面需要传承的三大类要素。无论对三类要素内部需要传承成分的认知,还是对三类要素在传承要素体系中相对重要性的判断,企业家和企业家子女均表现出一定程度的差异。进一步的分析还发现,处在传承过程不同阶段的企业家子女,对三类要素在传承要素体系中相对重要性的评价也存在一定程度的差异。这些研究发现无论对家族企业代际传承理论研究者还是实践者都具有重要的启示意义。     

移动互联网产品全球化发展策略研究——以TikTok为例

基于机会识别与资源配置理论,总结了TikTok的全球化发展经验。在资源数量的追求上遇到瓶颈时,应该调整策略,尝试在精准识别发展机会、洞悉客户需求、了解市场特征、掌握资源自身独有属性的基础上,将有限的资源合理配置,从而带来价值增值。     

企业战略管理新观念

<正> 战略管理是指在企业总体战略的形成过程中以及在企业运行、贯彻落实这些战略的过程中,将企业日常经营决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。战略管理要求决策人首先明确形势要求——企业内部和外部(产业趋势、竞争市场、机会、威胁等)因素对某一特定企业的影响——然后据此来形成和实施这一特定企业的整体战略。在实际运作中,战略管理是一个灵活多样、因势而异的过程。在其中的不同阶段,决策往往来回     

透视国内生产总值与国民生产总值

1．从GDP是生产要素所有者的报酬．看发展中国家提升要素禀赋的理论依据 宏观经济学中的生产要素,是指资本、劳动、土地和企业家才能。运用生产要素进行生产,将原材料转化为制成品,制成品被销售出去,实现价值的创造过程,生产要素所有者按其要素贡献获得相应的报酬。资本所有者获得利息,劳动要素所有者获得工资,土地要素所有者获得租金,企业家才能要素所有者获得利润。从要素贡献的角度看,资本家、     

企业型精神在政府日常工作中的应用

企业家精神以企业家自身特有的素质为基础。以创新精神为核心，包括敬业精神、合作精神等主要内涵的一种精神特质。由于企业家精神的主体具有强烈的成长欲望。勇于向环境挑战而不是被动地适应环境，更加关注机遇而不是威胁。擅长识别和追求对企业成长有积极作用的机会。此外，企业型精神由一群具有创新型精神的公职人员所组成的，他们在政府中引入企业的创新精神，把政府的低效率转变为高效率，使整个政府逐渐充满生机。     

环境要素禀赋的国际贸易效应分析

20世纪30年代的赫克歇尔-俄林要素禀赋论(H-O模型)从一国经济结构中的资本、土地、劳动力等最基本的因素解释了国际贸易分工基础和贸易格局,被西方经济学界奉为现代国际贸易理论核心理论。1968年,继瓦尼克将国际贸易的研究对象由商品替换为要素后,很多要素被纳入H-O模型中。随着环境要素越来越成为与贸易密切相关的因素,一些经济学家提出了环境要素禀赋论。本文将从要素禀赋论角度探讨由于环境要素禀赋加入一国生产要素体系对国际贸易产生的影响以及对我国的国际贸易的启发。一、环境要素禀赋与环境比较优势1、环境要素禀赋作为生产要素的…     

企业家能力资本及其双重利益最大化

企业是整个经济的细胞。经济发展的活力和生命力．取决于企业的活力和生命力，而企业则是由那些对行为和机会具有很高判断力的企业家们建立起来的。在企业的生产经营过程中．企业家是诸多要素的核心，是市场经济舞台的主角。在相同条件下．企业家能力成为企业能否实现利益最大化和能否可持续发展的决定因素。     

创业机会理论研究综述

创业机会是一种满足未满足的有效需要的可能性,它可以视为市场需求和企业家精神的一个交集,是企业家所能识别的有效需求。本文首先阐述了各学者对创业机会的界定,其次,分析了创业机会的来源,最后,评析了学者们在机会评估方面的研究成果,并指出进一步研究的发展空间。     

市场机会、进入决策与战略性并购:基于成长期权理论的一个案例研究

基于净现值的进入模型是对市场均衡状态下企业进入决策的一个描述.但在现实中,不均衡却是市场的一种常态,因此企业无从进行基于净现值的进入决策.本文首先建立了一个基于成长期权价值的进入模型,并指出在成长期权式的市场机会(即商业前景向好)出现时,企业的最优进入时机并不一定是单调的.而是依赖于进入成本、机会成本与成长期权价值三个变量的时序变动模式.这意味着企业家(创业者)不仅要在动态的市场环境中识别成长期权式的投资项目(创业项目),而且要能根据企业当前业务所处的生命周期阶段审慎地选择进入时机.鉴于已被证实的巨大商业前景,本文将互联网产业看作一项成长期权,并基于成长期权理论对微软的战略性并购进行了分析.     

企业绩效与产权制度——对重庆钢铁集团的案例研究

本文通过对重庆钢铁集团的案例研究,揭示企业绩效与产权制度之间的内在关系,并解释为什么一些没有进行产权制度改革的竞争性国有企业能够成功,而很多产权明晰的私有企业为什么会失败。本文揭示,企业家激励、企业家能力,以及正确的决策是企业取得良好绩效的充分条件。产权明晰的私有企业具有内在的企业家激励机制和企业家生成机制,其失败的主要原因在于决策失败,而国有企业由于不具备这些机制产生的制度保证,其失败更可能同时来自于企业家缺乏激励、企业家能力不足以及决策失败等多方面的原因。虽然国有企业可以通过企业家自我道德激励和模仿私有企业的产权激励来建立起企业家激励机制,但这些机制具有偶然性和不可持续性,而明晰的产权制度则能为这些机制提供具有自我执行(self-enforcing)功能的制度保证。     

机会信念更新视角下新企业转向决策过程——基于不同创始人身份的跨案例研究

新企业转向是创业研究领域的新议题。现有研究聚焦转向驱动因素,对转向决策过程关注不足。本文采取案例研究方法,从机会信念更新视角考察新企业转向决策的一般过程,结合创始人身份视角探究新企业转向决策过程的内在差异。研究发现,新企业转向决策是创始人在问题或新机会驱动下通过机会信念更新实现重新定位的过程,创始人身份解释了案例企业在机会信念更新与转向决策方面的显著差异。本文揭示了新企业转向决策的微观认知机理,拓展了创始人身份对新企业关键决策及适应性的影响研究,有助于启发新企业转向实践。     

资源禀赋与公共品供给——合作视角下的实验研究

本文引入实验方法,从合作体和合作者两个层面考察了资源禀赋对公共品供给的影响。将合作体的资源禀赋特征操作为"等资源禀赋型"、"高资源禀赋主导型"和"低资源禀赋主导型"三类,将合作者的特征操作为"等资源禀赋"、"高资源禀赋"和"低资源禀赋"三类。将被试随机分配在三类合作体中,扮演不同的合作者,进行五轮重复实验。结果表明,在合作体水平上,资源禀赋分布特征不同的合作体具有不同的合作绩效与风险,在各合作体内,合作者的贡献比例差异均有逐轮缩小的趋势。在合作者水平上,资源禀赋水平较低的一方相对贡献更高;个体合作贡献比例受不同资源禀赋合作伙伴上一轮贡献的影响;资源禀赋的高低和对等伙伴的数量决定了合作的可持续性。结合这些发现,对进一步创新我国公共品供给机制提出了建议。     

决策失败与执行失败——中国企业家与国外CEO的失败比较

中国企业家失败和国外CEO失败两者之间的最大差异在于：国外CEO的失败在于执行，而中国企业家的失败在于决策。独断体制、扩张情绪和投机心理则是导致中国企业家决策失败的根本原因。当然，企业家的失败也与环境因素密不可分，在经济转型期的中国，我们的企业家成功的机会要大于国外的同行，失败的机率也同样大。     

资源约束情境下创业拼凑手边资源要素识别的扎根研究

基于战略即实践相关思想,通过理论演绎的方法,论证资源约束是应用创业拼凑理论的前置情境条件。在此基础上,以4家处于资源约束情境的典型新创企业为研究对象,遵循扎根理论范式识别创业拼凑的手边资源要素,以深化创业拼凑的理论内核。研究发现:资源约束企业通过手边资源建构资源基础,确定了手边资源兼具可触达性、可用性和低成本性,并将识别到的手边资源要素与资源边界管理研究进行理论对话,指明手边资源建设不仅要判别资源的边界要素,也要提升管理认知和资源警觉力来加以强化。     

基于决策元价值概念模型的系统决策价值认知研究

决策的背后都有价值认知问题,不同的决策研究范式对决策涵义理解的差异也体现在价值认知上.基于决策元价值概念模型对简单小系统、大系统、巨系统以及复杂系统决策的价值认知进行了研究,提出了一套新的价值认知体系,并讨论了不同决策系统中决策与价值分析、价值寻求分析的关系,给出了面向复杂系统问题决策的价值综合集成概念框架.     

调节定向与创业机会识别机制研究北大核心CSSCI

依托于创业行动模型和结构映射理论,将机会识别定义为寻找技术和市场之间结构匹配的认知过程。采用情景实验和问卷调查相结合的方法,试图回答不同动机类型(促进定向vs.预防定向)与机会识别中结构相似性效应的关系路径。通过对245名技术创业者的调查发现:促进定向促进机会识别中结构相似性效应形成,预防定向起阻碍作用;技术知识正向调节促进定向与结构相似性效应的关系,负向调节预防定向与结构相似性效应的关系,而市场知识的调节作用不显著。     

企业家社会关系网络、资源交换与企业经济业绩

将经济和层级结构资源嵌入企业家的社会关系网络中,结合企业家偏好和资源再生产建立一个资源交换模型.利用模型均衡,分析了社会网络、资源现状和企业家特征对企业经济业绩的影响,讨论了企业家特征与企业之间经济业绩增长方向的关系,给出了交换导致整体经济增长的条件.结果表明,(1)信息成本(企业家讨价还价能力、对层级结构资源的偏好程度、层级结构资源的再生产能力、经济资源的再生产能力)对企业经济业绩具有反向(正向、反向、反向、正向)影响;(2)企业家之间的对层级结构资源的偏好程度、层级结构资源的再生产能力和经济资源的再生产能力的较大差异导致企业间经济业绩增长方向相反;(3)交换导致整体经济业绩增长的条件是,向经济资源再生产能力强的一方配置较多的经济资源.这些结果在一定程度上回答了"企业家用什么方式来从社会关系网络中获取自己偏好的什么资源,从而如何影响企业经济业绩"这一理论问题.