对高校后勤社会化改革的回顾与思考

成都理工大学后勤社会化改革取得了极大成绩。成绩的取得主要源于后勤工作坚持走改革创新之路,不断推进后勤社会化;坚持走持续发展之路,不断提高后勤凝聚力;坚持走服务至上之路,不断巩固后勤社会化改革新成果。当然在后勤社会化改革中也存在一些不足,为此我校后勤工作应进一步理顺甲乙方及大后勤管理职能,加强外聘员工聘用的过程管理、改进后勤服务实体的自主创新能力等。     

高校后勤社会化条件下职工教育的研究

自从高校后勤社会化改革第三次会议,即西安会议后,后勤社会化改革就步上了一个新的台阶。从高校后勤剥离、转制,进入了按企业经营、管理、运作的深层次的攻坚阶段。在这个阶段中,一个突出的问题,或主要矛盾困扰着后勤社会化的改革,那就是现有后勤职工的整体综合素质与以当前后勤社会化改革需求之间的矛盾。这就要求我们通过职工教育,提高后勤职工的综合素质,以适应后勤社会化的要求。     

树立科学的发展观促进后勤集团全面发展

我校后勤经过3年社会化改革,积累了一定的经验.在今后的改革过程中,如何更准确地选择、定位后勤社会化改革目标与方向,是我校后勤改革能否得以深化的关键.树立科学的发展观,将有效指导我校后勤深化改革的发展目标与方向,从而稳步推进我校后勤社会化改革.     

高等学校后勤社会化过程中的资产管理

国务院《加快高等学校后勤社会化改革意见》中指出：“高等学校后勤社会化改革,是计划经济向社会主义市场经济转变在高等学校后勤领域的具体体现。这项改革是我国高等教育领域的一项重大改革。因此,在思路观念上,必须充分认识高等学校后勤的产业属性,积极借鉴经济领域和其他社会领域改革的有益经验,摆脱计划经济模式的影响,抓住机遇,勇于实践,敢于突破和创新,努力加快高等学校后勤社会化改革的步伐。高等学校后勤社会化改革的主要目的,是要实现高等学校后勤管理模式与运行机制的根本转变。各种高等学校后勤服务实体,要与学校、教…     

医院后勤社会化现行几种模式利弊分析

总结并简略介绍目前国内现行的几种主要医院后勤社会化改革模式,通过管理机制的转变、人事制度改革、产权结构、资源利用等多角度来分析医院后勤社会化过程中不同改革模式所体现出来的优点和可能存在的问题,目的在于强调要因地制宜地选择适宜本医院后勤社会化的管理模式以及政府在医院后勤社会化改革中应起重要作用。     

以人为本是后勤社会化改革的基本原则

后勤社会化改革为高校实现跨越式发展提供了坚强的后勤保障,同时,也不可避免地与旧的后勤管理模式发生冲突。从目前高校后勤实体及后勤职工现状出发,深入分析在后勤社会化改革进程中职工的思想动态及产生原因,积极探求如何引导职工正确看待和积极投身后勤社会化改革的对策。     

高校后勤社会化服务研究

论述高校后勤改革的指导思想,分析后勤社会化服务改革的目标、原则及其措施途径,提出近期后勤社会化服务改革的主要方式。     

高校后勤社会化的关键是分配制度改革

我国高校正在进行的后勤社会化改革 ,应在分配制度改革上进行创新 ,才能突破后勤这个制约学校发展的“瓶颈” ,后勤社会化改革才能取得成功。     

如何深化高校后勤保障体系的改革

经过多年的后勤社会化改革,一些高校的后勤服务在深度和广度、质量和水平、社会效益和经济效益等方面都取得了较大的成绩,社会化改革已取得了阶段性成果.但由于后勤管理体制不健全、产权不明晰、人才欠缺等因素,影响了后勤产业发展的后劲.后勤产业要进一步激发活力,挖掘潜力,增强动力,就必须加快后勤社会化改革的力度和速度,创建新型的后勤管理体制.     

高校后勤社会化改革过程中资产及其保值增值问题的思考

在高校后勤社会化改革过程中,资产及其保值增值问题是个敏感而又复杂的问题。如何正确认识、处理这个问题,对后勤社会化改革的成败有重大意义。文章从国有资产及其保值增值的概念、性质及管理方式入手,认真剖析高校后勤社会化过程中后勤国有资产保值增值问题,为制定后勤社会化改革资产使用政策提供理论参考。     

高校后勤社会化改革的基本途径

高校后勤社会化改革,确立了后勤实体企业化的运行机制。高校后勤封闭的体系仍未打破,社会资金和人才难以进入后勤产业。改革后勤产权制度,确立后勤实体的企业法人地位,建立企业法人治理结构是高校后勤社会化改革的基本途径。     

在推进后勤社会化改革中加强高校后勤队伍建设

高校后勤队伍对高校后勤改革起着举足轻重的作用,因此高校必须重视后勤队伍建设。从“源头”即组建后勤队伍、从“发展”即后勤队伍的教育管理、从“领队”即后勤领导班子建设、从“动力”即后勤队伍监督考核机制等角度,结合近几年来后勤社会化改革的实际,分析探索了在推进后勤社会化改革进程中加强高校后勤队伍建设的思路。     

关于高校后勤职工中党员先进性建设的思考

后勤社会化改革给高校后勤带来更大的挑战和更多的机遇,也让高校后勤职工中党员组成发生变化。后勤企业要适应市场挑战,提高其竞争能力,确保社会化改革给企业发展带来生机和活力,做为后勤党组织,必须主动适应后勤社会化改革,探索新形势下高校后勤党建工作的新思路、新方法,建立后勤工作新机制,确保基层党组织战斗堡垒和先锋模范作用的发挥。     

关于高校后勤服务社会化改革的几点思考

高校后勤服务社会化是经济现象,而不是高校后勤建设工程;"社会化"并等于"社会办"。由于后勤费用比例偏高、资源浪费严重、后勤服务质量低劣,高校后勤服务社会化改革势在必行。高校内部管理体制改革的顺利进行,为高校后勤服务社会化改革提供了机遇。     

高校后勤社会化改革要防止“一刀切” 现象

我国高校后勤社会化改革已经进行了将近 2 0年并取得了一系列可喜的成绩 ,但同时也暴露出一些问题 :一些地区和高校对后勤社会化改革的内涵在认识和实践上存在着一些混乱 ,特别是“一刀切”的现象 ,违背了高校后勤社会化改革实质 ,给高校后勤社会化带来一系列新的问题。本文着重阐述“一刀切”现象。一、高校后勤社会化改革方式要防止“一刀切”不少地区和高校随大流 ,片面“取经” ,照搬照抄其他地区和高校后勤社会化改革的成功经验 ,不思校情、区情地套用他人后勤社会化的实现形式 ,导致后勤社会化改革困难重重。事实上 ,高校后勤社会化改…     

地方高校后勤社会化改革的对策研究

社会化已成为高校后勤工作改革的目标，后勤社会化改革有多种途径和方式。地方高校要更新观念，改变管理体制，转变运行机制，采取切实有效的措施使后勤社会化改革顺利发展。     

高校后勤社会化国有资产管理的探索

论述了高等学校后勤社会化国有资产的产权问题,分析了高校后勤社会化改革中后勤资产的社会公益性,后勤实体不是一般的企业法人及后勤资产的非盈利原则,探讨了高校后勤社会化国有资产管理的非经营性资产和经营性资产问题、监管问题及战略问题。     

东南大学校东社区后勤服务社会化问题研究

通过对东南大学校东社区后勤服务社会化情况的调研,分析了东南大学后勤管理体制、经营机制、消费特征和改革成果及存在问题,旨在探讨高校后勤改革过程中管理、经营和消费等问题,对高校社区后勤社会化改革提出参考性建议.     

论高校后勤管理体制与运行机制的转变

高校后勤是制约高校发展的瓶颈 ,高校后勤社会化改革势在必行 ,成都理工大学在后勤社会化改革中 ,实现了学校与大后勤的规范分离 ,建立起了与现代企业制度相适应的运行机制 ,寻找到一条适合本校校情的后勤社会化路子。     

民办二级学院后勤社会化的实践与思考

民办二级学院作为高等教育发展过程中的新事物,在推进高等教育改革和大众化教育进程中起到积极重要的作用,关于其发展中的体制、机制、模式、方向、后勤社会化等问题的研究也成为教育部门、高校和学者共同关心的新课题。针对后勤社会化问题,本文分析了目前各二级学院后勤社会化的现状和存在的问题,提出后勤社会化应遵循的原则和重视加强后勤社会化的思路。