浅谈加强设备管理的重要性

设备是物化劳动的重要组成部分，设备管理是企业管理的重要内容之一。企业要提高经济效益，很重要的一条就是减少物化劳动的消耗。设备管理的工作目标应是以尽可能少的设备投入创造出尽可能多的经济效益。本文对企业不同阶段设备管理的重要性进行探讨。     

浅谈设备管理在企业中的重要性

设备是企业进行生产活动的重要物质技术基础，设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。随着工业生产发展，设备在现代化生产中的作用和影响日益突出，设备管理在企业管理中也显得越来越重要。     

谈建筑施工企业设备管理

建筑施工企业设备,是实现施工机械化的重要物质基础,也是保证工程项目进度和质量的必要条件。文章阐述了建筑施工企业设备管理存在的问题,并提出了几点加强设备管理有效途径。     

对铁路锅炉房设备的管理研究

本文阐述了铁路企业设备管理的重要性,以及铁路锅炉设备管理的现状、难点和重要任务,并剖析了现代锅炉设备管理的主要发展趋势及存在的问题,最后结合铁路自身的实际状况对抓好锅炉设备管理提出了一些解决问题的具体措施。     

认真贯彻《条例》加强设备管理

机器设备作为生产力要素之一，是企业生产经营的重要手段，是完成国民经济发展战略，实现现代化的重要物质技术基础。加强设备管理，推进设备管理现代化，是为了争取良好的设备投资效益。在国务院发布的《设备管理条例》中，把争取获得良好的设备投资效益规定为企业设备管理的根本目标和任务，这是非常准确的。设备管理工作一定要紧紧围绕以提高经济效益为中心，以争取良好的设备投资效益为目标，通过综合管理的方法，使企业的设备不仅完好率高，而且故障停机少，设备利用率高，这就为企业的优质、高产、低耗、安全生产提供了良好的物质技术基础，为企业的生存和发展增强了竞争能力，因此，各级领导部门和厂长（经理）必须高度重视设备管理，那种片面追求产值、利润而拼设备的短期行为，是十分错误和有害的，必须切实防止发生，发生了的要坚决纠正。     

浅谈如何做好港口设备管理基础工作

设备管理是港口企业管理的一个重要内容.在港口企业中,设备管理搞好了,才能使企业的生产秩序正常,做到优质、高产、低消耗、低成本,预防备类事故,提高劳动生产率,保证安全生产.要想做好设备管理,必须不断开动脑筋,寻找更好的对策,促进设备管理的科学发展.该文通过分析设备管理中的几项基本工作,阐述港口企业开展设备管理工作的基本要求.     

建筑企业施工设备管理措施探讨

施工企业的设备管理是一项系统工程,如何作好从规划、设计起到制造、采购、使用、维护、修理、改造、报废的全过程的管理,提高社会效益和经济效益,是设备管理的中心任务。二十一世纪后,施工企业的施工项目一般都是工期紧、质量要求高、任务重等特点,市场竞争更趋激烈,这给施工企业设备管理提出新的挑战和新的压力文章阐述了建筑施工企业设备管理存在的问题,并提出了几点加强设备管理有效途径。     

加强施工企业的设备管理

目前的建筑市场的竞争日趋激烈，施工企业只有不断提高竞争力，才能在市场中占有一席之地。提高竞争力是个既大且广的话题，包括增收节支、挖潜增效等等，概括起来是提高管理水平。施工企业的管理内容多，而且具有行业的特性，其中设备管理占很大的比重。设备管理涉及到成本、工期、效率等，因此，施工企业必须予以重视，搞好设备管理。     

公路施工设备管理现状与改进

在现代公路施工的过程中,机械化施工是保证公路施工质量、进度与经济效益的重要手段,成套设备的投入和有序运行才能形成机械化施工规模,因此,公路施工设备管理在公路机械化施工中显得尤其重要。本文探讨了我国公路施工企业设备管理工作面临的现状和存在的问题,并针对这些问题提出了解决的方案。     

浅析设备管理在工程项目上的应用

首先介绍了设备管理的定义,随后从设备的不同管理方面进行了论述,可有效解决在施工中由于设备问题对工程正常生产造成影响,对施工企业在设备管理方面具有十分重要的借鉴意义。     

有关设备现场管理的几种方法

介绍几种提高设备现场管理方法。设备是企业生产的物质技术基础，设备管理是企业管理的一个重要领域，其管理好坏直接影响着企业的生产效率和经济效益。应用表明，通过运用有效提高设备现场管理方法，可提高设备利用率和完好率，是实现企业产品“上质量、上水平、上档次”的重要手段。     

浅谈设备前期管理工作的重要性

设备前期管理是设备一生管理中的重要环节，与企业经济效益密切相关，同时对提高设备技术水平和设备后期使用运行效果也具有重要意义。因此，做好设备前期管理工作是企业的当务之急，企业领导和设备管理者必须重视设备的前期管理。     

企业设备的档案管理策略研究

企业的设备档案就是指设备从购买、使用、维修、保养、报废的全过程的全部图纸或文字说明等文件。企业设备档案是企业设备的管理工作的重要组成部分,也是企业整体档案的重要组成部分,设备的正常运行和维修保养是设备管理的基本工作,而设备档案为设备管理这一任务的顺利完成提供了基础。     

企业设备管理工作方法探讨

设备管理是指企业为了保证生产设备安全正常运行，最有效地发挥设备的效能，提高生产效率和经济效果而对设备进行的采购、运行、维修、保养、改进等各种技术活动和管理活动的总和，且与企业的安全生产、环境保护、节能降耗、产品质量、经济效益都密切相关。文章结合了作者工作经验，理顺了企业设备管理的流程，总结了设备管理方法。     

浅谈当前石油企业设备管理中存在的问题及对策

本文对设备管理进行了概述,分析了当前石油企业设备管理中存在的问题,并针对问题提出了对策。     

高铁客运站设施设备管理问题探讨

设备管理客运管理的重要内容之一，目的是充分发挥设备的功能，取得最佳的设备投资效果。本文结合高速铁路对设备管理的新要求，提出了客运设备管理的设想。     

管理切不可竭泽而渔

一个常识性的问题：企业生产靠什么？设备。设备的完好程度，对一个企业的生产起关键性作用。在设备管理使用上，可不能竭泽而渔。眼下，不少企业设备管理上的问题较多。一是重生产，轻维修，求速度，拼设备；二是设备折旧，大修基金被任意克扣和挪用，造成企业设备更新改造难以为继；三是由于承包制不够完善，企业短期行为严重，为了完成承包指标，不惜竭泽而渔。竭泽而渔的表现：一是取之过度，留之甚少。目前，乡镇企业税后利润有两种上缴形式，一是按盈利的一定比例上缴，一是定额上缴。盈利比例，一般是20％－50％。定额上缴是按合同办…     

建筑企业机械设备管理的重点

机械设备是企业进行生产的主要手段，也是企业不断提高劳动生产率，提高企业经济效益的重要物资基础，是企业固定资产的主要组成部分。但是，建筑施工企业的设备管理的特点是：露天高空、交叉作业多、受季节影响大、施工地点分散、不固定，人员设备流动，工序之间要求衔接紧，需要工种配套、多工种联合作业的特点，     

浅谈水电企业施工设备信息化管理水平存在的问题及措施

本文主要对水电企业施工设备信息化管理水平存在的问题进行论述,并对施工设备管理的信息化建设的必要性、有关施工设备管理现状、信息化建设在施工设备管理中的作用以及有关设备管理的原则进行分析,且提出了有关信息化建设的具体措施。     

完善设备管理方法 提高企业经济效益

当前，随着企业的技术进步，中国的设备管理进入了一个百花齐放百家争鸣的时代。企业要操持最强的核心竞争能力，必须要有先进的装备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要完善设备管理、提高企业的经济效益，本文对此进行了探讨。