企业招聘流程系统优化探析

针对目前企业招聘效果较差的普遍问题,结合作者在企业招聘工作中的实践,从实际应用的角度提出了系统优化招聘流程以提升企业招聘效果的观念.本文通过剖析招聘流程,提出流程操作的改善建议,使招聘工作系统化和规范化,以提升人力资源部门招聘的绩效.在企业的实际应用中,发现系统优化招聘流程的观念有助于人力资源部门设计合适的招聘模式、建立正确的工作流程和增加招聘面试测评的可控性.     

企业招聘体系设计研究

企业招聘的科学化、体系化和流程化,已成为目前提高企业招聘工作效果的重要手段,而完善的招聘体系对企业招聘工作显得尤为重要。文中将招聘体系设计分解为招聘计划设计、招聘流程设计、招聘工作完成后的评估和改进三个环节。着眼于企业的实际操作,对三个环节的影响要素进行了深度剖析,并对其运行程序进行了设计。最终通过对企业招聘体系设计的...     

校园招聘应把握的要点

<正>招聘是人力资源管理的重要环节,而校园招聘在企业的招聘活动中又占有较大的比重。校园招聘实践中常常会遇到这样的现象:离职率高达20%、甚至更高,有的工作表现欠佳,有的团队关系处理不好,等等。是什么原因导致招聘后和招聘时的不符,造成"看走眼"的现象,提高招聘工作的准确性呢?结合招聘工作的切身体会,本人认为企业在校园招聘工作中应做到把握好三个方面的问题。     

技术经理招聘中的工作分析

与招聘其他岗位的人员相比,技术经理的招聘具有其特殊要求,工作分析有助于确定技术经理的招聘条件和要求.完整的工作分析是技术经理招聘过程中最关键的部分,相应的对该岗位切实而准确的工作分析能为成功招聘技术经理提出可操作的程序性建议.     

网络环境下的高校招聘方式变革探究

随着我国市场经济体制的不断完善和成熟,市场竞争、人力资源的竞争己经呈现愈演愈烈之势,高等学校如何更直接、更快捷、更有效地招聘到符合自身发展需要的人才,已经成为当前我国高等学校管理工作的一项重要课题。高校的招聘工作是一项非常繁琐的工作,传统的招聘模式在不断更新变换的行业大环境下,已经远远落后于时代发展的步伐。以往高校招聘主要是参加校园双选会、在报纸上做宣传广告、在高校就业指导中心发布招聘通知等方式进行,存在着一些弊端和局限性。随着信息时代的到来,计算机网络技术的高速发展,一种新兴的招聘方式——网上招聘越来越受到应聘人员和招聘单位的喜爱,在实际工作中,体现出成本低、效率高、覆盖面广的优势。通过网上招聘,应聘人员报名应聘非常方便,人事部门管理减轻了工作量,从而可以大大提高招聘工作的效率。所以,网上招聘已成为高等学校的一种全新的主流招聘方式。作者结合日常所从事的工作,通过对比当前国内外网上招聘工作的现状和存在的问题,提出了一些对策和建议,希望对今后高等学校网上招聘工作带来一些帮助。     

浅谈如何实施高校公开招聘工作

事业单位实行公开招聘,是国家深化干部人事制度改革的一项重要举措,是规范事业单位进人的有效途径。高校也隶属于事业单位范畴,但是又有自身的特殊性,因而,如何做好高校的公开招聘工作,择优录取优秀人才,为高校的教学科研服务,是值得思考和探索的。本文结合日常自身所做的公开招聘工作,浅谈一些对高校公开招聘工作的想法,以期今后将公开招聘工作做的更好。     

石油企业招聘效果评估与优化——以Z石油集团公司为例

随着石油行业的不断发展,各个岗位对人才的要求逐渐升高,招聘有效性就显得尤为重要。通过构建招聘评价指标体系对Z石油企业过去5年的招聘效果从四个维度进行分析,结果表明企业招聘体系存在招聘数量制定不合理、招聘质量逐年下降、招聘渠道和招聘方法单一以及招聘支持工作落后等弊端。建议企业在提高招聘效率方面采取相应的改进举措,以业务导向确定招聘数量;建立大学生培养项目等人才培养跟踪机制,切实提高招聘质量;搭建石油行业招聘平台,拓宽招聘渠道和方法;培训招聘人员专业技能等,以保证招聘体系的优化。     

二级医院人才招聘中存在的问题与对策

人才是医院发展的基石,招聘优秀人才对医院的发展至关重要。本文阐述了二级医院在人才招聘中遇到的问题,抓住招聘的关键环节,吸纳医疗人才,提高招聘的工作效益。     

中小企业招聘有效性影响因素研究

本文从招聘有效性的含义和影响因素入手，分析招聘有效性影响因素对招聘有效性的影响，并在此基础上提出提高招聘有效性的对策，为中小企业改进招聘工作提供一定的参考。     

对高职高专院校人才招聘过程中若干问题的探讨

当前高职高专院校人才招聘工作中存在的问题有：招聘计划制度不合理，简单的学历、职称优先法。纯粹以学科专业需要为主，以及招聘程序不科学，改进高职高专人才招聘工作提出了应从述四个方面加以优化。     

浅析企业校园招聘体系的构建

本文主要从校园招聘的各个环节的工作进行分析和阐述,以厘清各阶段工作在校园招聘中的作用和地位,从而确立校园招聘体系应包含的内容,形成一个完善的、高效的校园招聘体系,以确保企业在这方面的人员需求得到满足,为企业可持续发展提供人员的保障。     

拓展招聘途径 保障队伍稳定

招聘工作对于提高学生社区管理服务质量和队伍水平有重要的作用。本文分别从招聘的意义、招聘的方式和不同类型岗位人员的招聘三个方面来阐述学生社区管理服务人员的招聘。     

企业招聘面试中的问题及解决途径

招聘面试是考官对求职者的主观评价过程,是大部分企业招聘新员工的一种重要方法.随着近年来各企业招聘标准由学历向能力的转变,招聘面试成为企业招聘合格人才的一大主要工具.在分析了企业招聘面试中存在的主要问题后提出了增进面试有效性的途径,以期为企业招聘面试工作提供借鉴.     

新疆高校教师招聘管理中的问题与对策

新疆高校在人才招聘工作中一直不具优势，近些年随着人事制度改革的发展虽得到了一定的改善，但学缘结构单一、招聘效率低下、招聘后期工作不到位等问题依然存在。本文剖析了造成这些问题的原因，并提出了相应的解决思路和建议供今后的招聘工作参考。     

企业员工招聘的途径和方法探析

员工招聘是现代企业人力资源管理经常性和基础性工作,其中员工招聘的途径和方法将直接影响到所招收员工的素质和企业的经营效益。本文从企业内部招聘和外部招聘两个方面详细论述了现代企业全额员工招聘具体途径和方法。     

如何在HR招聘工作中更好应用e-learning

<正>作为一名企业HR招聘与配置工作负责人员,你是否经常会遇到以下问题:招聘周期长且无法找到合适的人才,千辛万苦招聘进来的人才,工作中却发现无法胜任本职工作……如何解决这些问题呢?充分运用e-learning!     

对高校人才招聘工作的几点思考

高校人才招聘是高校引进高层次人才的主要途径。本文重点分析了目前高校招聘工作中所存在的几点问题:招聘渠道单一、"校历主义"凸显、招聘信息不对称,并提出了相应的对策及建议。     

国企高管公开招聘、竞聘上岗模式探索

近年来,公开招聘和竞聘上岗,成为国有企业用人机制改革创新的重要方面。本文对招聘、竞聘合二为一的模式进行了探索,为今后国有企业高管人员的招聘工作提供了经验。     

浅析如何评估招聘活动的有效性

招聘活动是每一个企业组织管理过程中一项极具战略意义的工作,企业招聘活动的有效性程度将直接关系到企业能否招聘到最合适的员工,关系到企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地。因而,我们需要对企业招聘活动的有效性进行及时、科学的评估,为企业找到一支相匹配的精干队伍,使企业健康快速发展。本文从招聘结果、招聘成本和招聘策略或渠道等几个方面进行展开,综合阐述有关评估招聘活动有效性的问题。     

浅析影响网络招聘成功的因素及对策

人才招聘是人力资源管理的重要工作之一。在网络信息越来越发达的今天,网络招聘已成为各用人单位招聘人才的主要工具之一,同时,也是用人单位宣传自己的重要窗口之一。然而,并不是所有的网络招聘都能取得成功。本文分析了影响网络招聘能否取得成功的因素,并提出了相应的建议。