浅谈监理工作中的施工合同管理

建设工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对建设工程施工合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,按照施工合同价格控制工程成本,按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性,从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容,提出只有搞好合同管理,才能提高管理水平,增强竞争力。     

对水利工程建设监理业务对象和内容的几点见解

水利工程建设监理制虽已实施多年,但是由于各种各样的原因,在具体的监理活动中,仍有对监理的业务对象及业务内容的模糊甚至是错误的认识。水利工程建设监理是一种管理行为,监理的主要业务内容是进行工程建设合同管理,而监理的业务对象则应是明确、落实和协调工程建设中合同双方的义务和权利,达到搞好工程建设并使建设各方获得合理回报的目的。真正的监理工程师不应是业主的质检员、承包商的技术员、工程的技术咨询师,而应是即懂技术又精通经济管理、合同管理和法律问题的技术专家和合同专家。     

浅谈现代公路工程合同变更及索赔

随着我国市场经济体制的进一步发展和成熟,公路建设招投标管理、合同管理也逐渐步入正轨。合同管理规范建设过程中业主、监理单位、施工单位的行为,合同条款的有效执行对于维护各方的利益起到了积极作用。本文介绍了公路工程管理中施工企业常遇到的变更、索赔的基本程序及其规定,提出了开展变更、索赔工作应培养熟知施工和合同管理的专业人才,提高公路建设管理水平。     

故好新形势下的园林监理档案工作

园林建设监理资料是园林工程实施过程中形成的．是反映建设监理服务质量和工作水平的重要依据，是监理单位实施建设监理的真实写照，又是监督承包商按建设施工合同要求控制施工质量、投资、进度的实际记录。监理单位必须结合工程的特点。建立一套档案管理制度，并在实践中不断完善，为园林工程建设服务，为园林档案的整体管理打下良好的基础。     

建筑工程施工监理工作探讨

建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要程序，其对质量控制、进度控制、费用控制、合同管理等起着重要的作用，任何一个环节出现问题都直接影响到建筑工程的正常进行。本文对建筑施工监理问题进行了探讨。     

试论合同管理在企业工程造价中的重要性

<正>一、合同内容及必须重视合同管理的原因分析就我省的施工现状来说,施工合同的组成主要有招标文件、投标书,以及在招标过程中双方认可的来往信函等。合同管理的主要内容     

基建甲方强化工程项目合同管理的对策

基建工程项目合同指的是建设单位为完成建设工程任务,和施工、勘察、监理、材料供应以及设计等单位签订的一种经济合同。该合同明确了签署合同双方的权责关系,同时也明确了工程造价、工程期限、施工安全和质量等目标,对工程项目的实行起着总控制作用。所以,研究基建工程项目合同管理,尤其是基建甲方加强工程项目合同管理有着重要的显示意义。     

公路工程施工监理总体监控与具体执行

一、公路工程施工监理总体监控 公路工程监理工作的主要内容就是"三控、三管、一协调",即质量控制、进度控制、费用控制,合同管理、信息管理、安全与环保管理,组织和协调好各方之间的关系. (一)工程质量的控制 质量控制的依据是合同条款、技术规范和设计图纸.设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准,而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范、施工工艺进行施工.     

浅谈高速公路质量监理

<正> 近年来,国内高速公路建设事业飞速发展,与之相适应的监理体制也随着FIDIC条款的应用也得已健全,其监理业务的具体工作内容为:质量、进度、费用的控制及合同管理。其中质量控制是整个监理工作     

中小型工程项目风险管理

中小型工程项目一般指施工单项合同估算价在200万元人民币以下的；重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以下的；勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以下的项目。由于此类项目不是必须公开招投标的范围内，加之项目投资较少，使得工程项目的设计、招标、监理、审计均没有中大型项目规范，因此项目的实施往往更具风险性。运用风险管理的方法加强对中小项目的管理可以更好的完成项目预期。     

施工现场的安全检查及监理工作探究

在工程项目的管理与监理工作中,安全生产的监理工作要点一般包括：对施工项目安全生产制度的监理;对施工企业、机构、资质的监理;从安全技术管理方面进行控制和监督;对施工设备与设施安全管理的监控;对施工现场实施安全检查的要点;防火监理;等内容。本文主要探讨了施工现场的安全检查工作的监理要点。     

小议监理工作的现状

FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。其中监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。我国逐步参照执行,但由于我国的建设监理制起步较晚,计划经济的体制决定了我国监理制度从建立开始就有其本身的特点,没有形成社会化的监理模式,至今仍存在着不少误区:1.监理制度仅局限于施工阶段。根据建立制度建立的     

工程监理企业的全面预算管理探析

<正>本文结合工程监理行业的业务特点,结合实践经验阐述了全面预算管理的内容和推行全面预算管理的必要性,对工程监理企业全面预算管理体系的建立、管理流程进行了分析、研究,对监理企业通过全面预算管理提质增效提出了个人见解。工程监理企业属于技术服务行业,主要从事施工建设咨询类业务,企业的核心资源就是人力资源,在业务及管理上有与众不同的特点,监理企业要闯市场、要提升公司竞     

浅析项目的变更控制

建设项目实施阶段常出现合同约定工程量变化、施工条件、施工工期变化,也可能发包方和承包方在履行合同时出现争议、纠纷。这些情况的出现都将影响约定的合同工期和工程价款,造成合同价款的变更。部分工程因此造成结算价款超过合同价,甚至超过计划投资。因此,代表业主管理工程的造价工程师和监理     

建筑工程安全监理的动态控制

针对建筑工程施工中的安全问题，分析了建筑工程施工中的不安全因素，提出了监理工作应制定的安全监理措施，并提出了安全监理实行一体化管理、全方位、全过程控制的动态控制模式，以确保建筑工程的施工安全。     

浅谈建筑工程施工安全管理

结合国内建筑市场的发展态势，深入分析了施工企业工程管理的现状和存在的主要问题。工程管理的内容广泛，贯穿于项目建设活动的全过程和每个方面，从项目中标、签约到施工准备、现场施工，直至竣工验收，每个环节都离不开管理工作。本文结合《建设工程安全生产条例》，探讨了施工企业开展施工安全监理的方式方法。     

加强电力工程监理程序化管理

电力工程项目在卖施过程中,工程监理受业主的委托以合同为依据,严格按照工程建设程序,国家工程建设强制性标准和有关标准、规范对工程项目进行监督与管理。在此期间,电力工程监理机构围绕“四控制、两管理、一协调”三方面监理内容,对工程项目进行目标控制,因此控制是监理任务的核心,也是建设监理目标实现的重要保证。     

对工程施工监理、管理的探讨

建设工程的施工阶段是使工程设计意图最终变成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不仅是施工监理重要的工作因素,也是工程项目质量控制的重点。监理人员对工程施工质量的控制,就是合同赋予的权利,围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。     

建造合同准则在施工企业中的运用探讨

新建造合同准则的新内容主要有：规定了建造合同减值准备,合同收入与合同费用的确认,合同成本,信息披露,合同的分立与合并等。本文通过对新建造合同准则的新内容及新理念探讨施工企业如何加强对建造合同的管理,运用成本控制计划,做好建造合同成本核算的各项工作的实际运用观点。     

浅谈施工合同管理中权益制约机制

建设工程施工合同管理是规范建筑市场的重要内容之一,建立合同管理制度,进一步加强建设单位和承包商合同意识,把全面实际地履行合同视为自身责任义务。同时施工合同管理作为全过程施工管理的前提和基础,还迫切需要建立权益制约机制。