八面风

解放军四总部部分岗位聘用地方人员经中央军委批准,总参谋部、总政治部、总后勤部和总装备部日前联合颁布《军队公勤人员聘用管理规定》。今后,军级以上单位的机关和非作战部队中由士官和义务兵承担的炊事、驾驶等部分公勤岗位,将逐步聘用地方人员。《规定》明确了非现役公勤人     

浅析新劳动合同法在医院管理中的应用

新颁布的《劳动合同法》为医疗机构创新自主用人、人才自主择业、劳动关系社会化和人员管理规范化相结合的依法用工与合同管理提出了新的要求。此文通过分析本人所在医院的特点和聘用人员管理的具体情况,探讨如何进一步保障聘用人员的合法权益,提高聘用人员管理机制的效率。     

医院人事制度改革的几点探讨

建立严格的人事管理制度与目标管理相配套的考核奖惩制度，实行标准化管理，提高人员整体水平，促使人员合理流动；实行聘任制，增强职工竞争上岗意识；逐步推行聘用合同制人才引用制，从而建立起现代化医院人事制度。     

基层公共部门对聘用人员的人力资源管理问题分析

目前基层公共部门向社会上聘用非正式工作人员已经形成了一种趋势,但这种聘用制度并不完善,仍然存在诸多的问题,造成聘用人员的流动性比较大。本文分析了基层公共部门对聘用人员管理上存在的一些问题,进而提出一些比较有针对性的措施。     

医院编外聘用人员人事档案管理的现状与探讨

编外聘用人员在医院的快速发展中,其发挥的作用越来越重要,所占比重也越来越大,但对其人事档案的管理却远远未跟上,既没有保障人事档案的安全性、完整性,也未充分发挥人事档案的查阅性、参考性。     

浅谈综合性医院的岗位设置和聘用管理

事业单位实行聘用制度距离国务院转发人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》将近10年的时间。笔者所在单位是一所地市级三级综合性医院,按照所在省政府和所在市政府的具体部署,已经完成了在编人员的首次聘用合同签订。本文着重从岗位设置和聘用管理方面两个方面阐述事业单位人事制度改革中出现的问题和对策。     

办公室重大改革：秘书聘任制

秘书聘任制，就是秘书聘用合同制。它是企业用合同的形式聘用秘书人员的一种方式。具体讲，就是用人单位根据本单位的工作性质和实际需要，与被聘秘书人员进行平等协商，提出有关用人的要求、任期、工作任务、工资、福利待遇、奖惩条件等，确定双方的责权利益关系，然后采用合同的形式，正式记载下来。接受聘用的秘书人员要在聘书上签字，如被聘秘书人员违反合同规定，聘用单位有解聘权；同样，聘用单位违反合同规定，被聘秘书人员有辞聘权。实行秘书聘任制是我国现阶段人事管理体制改革的重要内容。这一制度在许多单位，尤其是企事业单位已经普通施用。     

军队院校非现役文职人员的管理机制研究与实践

2005年6月,国务院、中央军委颁布《中国人民解放军文职人员条例》,中国人民解放军文职人员制度正式建立.从2006年文职人员聘用工作正式启动至今,军队院校文职人员数量逐年增长,主要聘用在教学科研岗位,这不仅为军队院校注入了新的生机和活力.也吸引了诸多地方优秀人才为军队建设服务.文职人员制度是军队体制编制调整改革的重要内容.是军队干部人事制度的重大改革.但在引进社会人才的同时,也引发了一系列管理难、教育难等问题,本文旨在分析军队院校文职人员聘用现状.从而进一步探讨军队院校文职人员的管理机制研究与实践.     

《军队文职人员管理若干规定(试行)》印发

<正>经中央军委批准,中央军委办公厅日前印发《军队文职人员管理若干规定(试行)》,自2019年1月1日起施行。《规定》重点对文职人员的宣誓、内部关系、着装仪容、礼节、对外交往等9个方面作出规范。《规定》明确了新招录聘用的文职人员应当进行宣誓,规范了文职人员宣誓的誓词、组织实施宣誓的时机和有关程序要求。《规定》明确文职人员之间、文职人员与军队其他人员之间,政治上一律平等,相互间是同志关系,依     

基于医院岗位设置以及分级聘用的实践研究分析

目的 :探讨医院岗位设置以及分级聘用的具体做法和效果。方法 :采用按需设岗、岗位分析和调查、广泛动员、制定实施方案等方法,并对取得的成效进行分析。结果 :怀化市中医医院岗位设置及分级聘用制度有利于人才的培养、深化了人事制度改革、提高了科研水平。结论 :怀化市中医医院通过医院岗位设置及分级聘用制度建立起领导重视、全员参与、公平公开、科学设岗、竞争择优的岗位设置与聘用机制,保证了医院岗位设置管理与聘用工作的顺利实施。     

加强医院人事档案管理拓宽人力资源持续发展

随着社会的快速发展，卫生事业人事制度改革的不断深入，以聘用制度、岗位管理制度和公开招聘制度为主要方式的今天，医院人事档案管理和人力资源的开发工作尤其重要，人事档案作为社会发展的组成部分，其管理方式随社会变化也应做出相应改变。以加强医院人事档案管理，努力拓宽人力资源持续发展。     

医院岗位设置管理分析与思考

医院开展岗位设置管理,要充分认识岗位设置管理的重要意义,在改变传统人事管理制度的同时,转变长期以采事业单位工作人员固有的思想观念,积极推进,稳步实施,逐步完善、规范岗位设置管理工作机制。通过科学、合理的岗位设置和岗位聘用,达到优化人才结构、理顺岗位聘用关系、建立高效能人才激励机制、提高医院社会效益和经济效益,以改革促进医院的和谐、稳定、发展,为医院可持续发展奠定基础。     

新时期军队秘书的素质

军队秘书作为辅助管理和辅弼领导的一支重要队伍，为军队的革命化、现代化、正规化建设发挥着重要的作用，这一特点要求军队秘书人员必须具备较高的综合素质，以更好地适应新时期军队建设的需要。那么，新时期军队秘书应具备哪些方面的素质呢?     

关于社保窗口聘用人员管理的几点思考

近年来,随着全民参保扩面工作不断深入,社保经办机构服务对象日益增加,社保经办机构也随之增加了聘用人员来满足工作需要。本文通过对目前我市社保窗口聘用人员在管理考核和职业认可度等方面进行分析,找出存在的问题及短板,提出相应对策建议。     

现代医院人事管理创新构想

推动现代医院可持续发展最终要依靠管理体系的创新，以体制创新为前提，以思想创新为基础，关键是以人才选拔聘用体系、质量管理体系和人才发展体系为核心的机制创新，使医院管理各系统能够相互呼应、相互支撑，从而提高医院运行效率与质量，为区域医疗卫生事业发展、构建和谐社会提供人才保障和技术支持。     

试论医院水电安全管理

俗话说"三军未动,粮草先行",这句话就指明了后勤保障对于军队作战的重要性。就医院而言,做好后勤保障工作,是医院展开医疗工作的必要条件。而水电安全管理则是后勤保障工作的重要组成部分,这对于维持医院的正常秩序、保证病人的治疗和生命安全具有非常重要的意义。日常工作中因医护人员违反操作规定或操作不当可能造成设备损坏,甚至对人员的生命安全造成危害。因此,加强医院水电安全管理就显得尤为重要。     

关于聘用合同制护士实施人性化管理的探讨

随着医院规模的不断扩大以及整体护理与专科护理工作内容的不断扩展,医院原有编制配制的护士数量已经远远满足不了临床工作的需要。为了解决发展与需求的矛盾,聘用合同制护士在一定程度上缓解了护理人力资源的短缺问题,同时也给护理管理工作者提出了新的挑战。医院通过对聘用合同制护士采取严把准入关、严把培训关、严把试用关、严把带教教师关、严把考核关等措施,加强聘用合同制护士的管理,充分调动了护士工作的积极性和主动性,取得了很好的效果。     

加强政府投资评审 提高政府投资效益——关于荣县开展政府性投资评审工作的调研报告

一、政府性投资评审现状1.健全制度,规范管理。评审工作是财政投资管理的技术性支撑,评审制度是评审质量的保障,评审人员的思想素质和业务素质直接决定评审质量的高低,因此,制度和队伍建设是开展评审评审工作的保障。评审中心先后确定了以下几项制度。1.1建立内部管理制度。成立以来分别制定了《网络人员聘用管理的实施意见》、《聘用人员管理办法》、《网络人员管理办法》、《工作人员行为规范》、《执业人员工作守则》、《廉政建设规定》等制度,不断规范从业人员行为的管理。1.2建立了评审计划制度。针对评审的项目特点、评审技术人员的专长、财政局业务股室对评审结论的时间要求等情况,由主任办公会研究制定落实每个项目的评审资     

新时期行政管理在医院建设中的重要性

当今知识经济时代和网络时代的快速发展，给医院发展带来极大动力．也给医院行政人员带来了极大的冲击。医院行政管理人员如何适应新形势的要求，努力提高管理综合素质，提升医院管理效能，更好地服务于临床医疗。是每位行政人员面临的新课题。     

不犯错误,解聘!

“对企业聘用的经营、管理人员,如在聘用一年内不犯‘合理错误’,将被企业解聘。”这是国外一些成功企业家提出的一个用人原则。 所谓犯“合理错误”,是指担任经营、管理的人员,在经营、管理过程中应敢于开拓、敢于冒风险。 成功的企业家们认为:如果受聘