把握好干事的辩证关系

干事是一个人成长进步的前提,"实践出真知",一个人只有通过干事,才能增长才干,增长智慧;一个干部只有多干事、干成事,才能为群众所认可,为工作所需要,才能在更宽广的舞台上展示自己。中央也一再强调,要"让想干事的人有机会,让会干事的人有舞台,让干成事的人有位置"。然而,作为领导干部,要想干事、会干事、干成事,必须讲究一定的方法和艺术,辩证地处理干事问题。     

明确目标、方法、主体、时限“四个干”管理机制的实践探索

<正>步入发展新常态,如何激发干部干事创业的内生动力,推动改革发展、促进转型升级,是各级组织部门面临的一项重要课题。围绕解答这一课题,唐山市探索建立了以"干什么、谁来干、怎么干、什么时间干成"为主要内容的"四个干"抓落实机制,把奋发有为、担当干事的要求变为刚性的工作制度、清晰的考核标准、鲜明的用人导向,唱响了"实干兴唐"主旋律,有力提升了干部执行力,推动了转型发展,并在实践中取得了良好效果。     

把握好干事的辩证关系

干事是一个人成长进步的前提,"实践出真知",一个人只有通过干事,才能增长才干,增长智慧;一个干部只有多干事、干成事,才能为群众所认可,为工作所需要,才能在更宽广的舞台上展示自己.中央也一再强调,要"让想干事的人有机会,让会干事的人有舞台,让干成事的人有位置".然而,作为领导干部,要想干事、会干事、干成事,必须讲究一定的方法和艺术.辩证地处理干事问题.     

干部就是干事

(一) 过去叫官,现在叫干部。干部的“干”,主要的,可解作“干事”——干事的观念,干事的责任,干事的能力。不想干事或不能干事的不叫干部或不能当干部。 (二) 想干事是任何一级干部的重要责任意识。恪尽职守,认认真真,“干什么说什么、卖什么吆喝什么”,是对干部最起码的要求。可是,在我们干部队伍中的少数人,却只想当官而不想干事。整日里,敷衍应付,拖拖拉拉,得过且过,得混且混,“当一天和     

让“容错”机制成“敢为”的定心丸

正在改革创新、"摸着石头过河"的过程中,难免会碰到各种各样的新问题、新情况,可能会出现工作失误或无意过失。让"容错"机制成为干部"敢为"的定心丸。"容错免责机制"为敢想敢干的干部们"解绑松套",消除后顾之忧,有助于激发干部履职尽责、干事创业的激情和活力,形成"干与不干不一样""干多干少不一样"的用人导向,     

践行科学发展观要重成事、防败事

深入落实科学发展观,各级干部尤其是基层领导干部既是组织指挥者,更是带头实干者,必须做到会干事、干成事、不出事。贯彻落实科学发展观,必须会干事。会干事是一种本领和水平,体现干部的"能"。     

防止干部“带病提拔”的实践与思考

正习近平总书记指出,对干部选拔任用要严格把关,坚决防止"带病提拔"。这就要求从源头上纯洁干部队伍,锻造一批想干事、能干事、干成事、不出事的干部。面对干部工作新常态,如何从操作层面防止"带病提拔",姜堰区在这方面做了一些有益的探索,积极破解"带病提拔"的重点、难点、热点问题。一是盯紧选任关键环节,筑牢选用"防火墙"。对选拔任用关键环节"加牢加固",从程序上防止干部"带病上岗"。第一,严格源头防控机制。严格实施干部任前     

践行科学发展观要重成事、防败事

深入落实科学发展观,各级干部尤其是基层领导干部既是组织指挥者,更是带头实干者,必须做到会干事、干成事、不出事. 贯彻落实科学发展观,必须会干事.会干事是一种本领和水平,体现干部的"能".科学发展强调又好又快,实现经济、政治、文化、社会全面协调可持续发展,这就要求各级领导干部有会干事的本领.     

谋事干事干部如何避免“闯红灯”

<正>干部是推进工作的重要力量,是干事创业的重要基石。干部既要把事谋好,又要把事干好;既要推进发展不误事,又要保护自己不出事,避免陷入"想干事就出事"的陷阱。那么,谋事干事的干部如何避免"闯红灯"呢?目标要清——避免方向失明干部谋事干事不能是一时兴起、心血来潮、胡思乱想,要有清晰的定位、明确的目标,清楚自己想要什么。否则,就会像没头的苍蝇一样到处乱撞,到头来不但达不到预期效果,还可能撞得头破血流。一     

坚守事业追求才是年轻干部的成长保证

<正>现实中,有的干部一经提拔,就自我膨胀;有的干部从发达地区到了艰苦地区,就变得暮气沉沉。这些都是襟怀不广、修养不够的表现,需要及时纠正。有作为才能有地位。"热板凳""冷板凳"是相对的,位置重要与否,关键在人,关键在干。想干事、能干事、     

领导干部离任前更需“三把火”

"第一把火"要烧掉浮躁心态,让干部安心干事。行将离任的领导干部如果不果断烧一把整顿换届之期干部心态浮躁的大火,整个单位必将人心涣散。因此,整顿懒散浮躁作风之火在换届离任之际很有必要烧,狠刹换届之期干部浮躁心态,让干部不因换届而分散精力和心思,减退激情和干劲,让干部安心干事、务实干事、扎实干事。"第二把火"要烧掉违纪行为,让干部顺利调整。有些干部一到换届就坐不住,跑上面找领导、跑下面要选票,让换届工作难以顺利推进,给干部正常调整带来了极坏的影响。     

干部要“容错”更要“避错”

<正>建立健全允许失败、宽容犯错的容错机制,是保护和调动干部干事创业积极性,鼓励干部大胆改革创新的有益尝试。要使干部保持敢于担当的昂扬锐气,组织保护必不可少。关爱容错机制容许人犯错误,尊重客观规律,有利于促使干部轻装上阵,一心一意干事创业,心无     

郭声琨：新闻宣传也是“软实力”

要旗帜鲜明地树立崇尚实干的导向。选拔使用那些人品正、干实事、真爬坡、敢破难的干部。考察干部不能只看他说了什么,更要看他干了什么、干出了什么,对耍嘴皮不干事、拉关系搞勾兑的,坚决不用。     

奇特的悖论——干部考核中的几个哲学命题

命题之一(A):不干事的干部比干事的干部正确不干事的干部往往是大事做不来,小事又不做,成天不琢磨事,专门琢磨人。别人干了事,他又不满意,经     

从干事与腐败的关联性谈对“两手”干部的管理

现实中,很多干部干事很有一手,腐败也有一手,被人们形象地称为两手干部。两手干部因为有肯干事、会干事、能成事的光环,较之于普通的腐败干部和一般的庸懒干部造成的影响和损害更大。干事掩盖腐败。两手干部大多干事在明,腐败在暗,相对于腐败的一面,     

在干事创业中体现自身价值

党的干部尤其是领导干部,是改革开放和全面建设小康社会伟大事业的组织者和指挥者,担负着谋求本地区、本部门改革发展的重大使命,必须在领导发展中发挥先锋模范作用,充分彰显党的先进性。各级领导干部只有大力弘扬求真务实精神,不断强化干事创业的意识,在想干事、会干事、干成事、干净干事上下功夫,以良好的作风和卓有成效的工作,带领广大群众不断开创各项工作新局面,才能回报党和人民的信任与重托。勤于想事想干事体现的是一种事业心和责任感,是一种奋发向上的精神状态。干部特别是领导干部,与群众最大的不同,就是有更大的责任、更多的机会…     

强化激励,让敬业实干者有干劲

正一是坚持政治激励,激发干部队伍战斗力。坚决落实"好干部标准",打破用人上的平衡照顾和论资排辈的惯例,注重在征地拆迁、信访维稳、深化改革等急难险重岗位考察识别干部,大力选拔心无旁骛干工作、勇于担当抓落实、善于突破能攻坚的干部,让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位子,达到提拔一个、激励一片的效果。     

“好干部”是怎样“炼”成的

正健全机制选拔好干部。要建立公平、公正、竞争、择优的选拔机制,能者上、庸者下、劣者汰,让想干事、能干事、会干事的干部有机会,有德才、有能力、甘于奉献的优秀者有位子;要把选拔干部的标准、条件和程序等完全亮给群众,把选用干部的权力交给群众,进一步扩大     

浅谈“四事为政”观

正为官一任,造福一方,关键在于"干事"两字。干事正如士兵戍边、农民耕田,不仅是应尽的本分,更是立命的法则。作为领导干部,不但要有想干事的动力、敢干事的魄力,还要有干成事的举措、不出事的坚守,唯有"四事"兼备,才能干出成绩、干出实绩。一、想干事就是要有执政为民的情怀,以真为先惠民利"想干事"是干好一切事情的内在动力。领导干部的权力来     

积“尺寸之功”,行“为政之本”

正积"尺寸之功",行"为政之本",是对党员干部的基本素质要求。要想"奋斗得福",就要善始善终、善谋善干。党的干部都是人民公仆,应当在其位、谋其政,做到既廉又勤,既干净又干事。为民、做人、为官要有肝胆,要有担当精神。这是最基本的政治品格和做人准则,也是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要。