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有人说.中国目前的经济过热是政府过热,此话颇有道理,因而,我们将其称作是一种体制性过热。一是国有企业和地方政府的投资占主导地位.而一些可盈利的行业又不准民间资本进入.温州购房团的出现以及很多扭曲现象的发生,恐怕与此有关。二是地方政府出于政绩和财政利益的考虑,用转嫁负担的办法,把一部分公共成本转移到老百姓身上,使得企业的成本 相似文献
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大多数经济学家认为升值最好,甚至有人说,升值是治本,升息是治标。当然,既升值又升息必然是标本兼治了,这样的政策建议非常诱人,好像升值是一把解决投资过热及其结构失衡最恰当的钥匙。但事实并非如此。 相似文献
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2003年,对于每一个中国人来说,都是难以忘怀的一年,非典肆虐曾让中国的经济遭受巨大损失,但非典之后,中国的经济又很快恢复,并保持不错的增长速度。于是有国内外评论说,中国经济出现了过热现象。真的过热了吗?著名经济学家萧灼基认为—— 相似文献
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快速发展的中国对外直接投资成为中国经济的新亮点,也是中国企业积极响应中国政府"走出去"政策的表现,本文重点对中国对外直接投资的主体分布、区域分布和行业分布的现状进行讨论,最后对我国企业开展对外直接投资的具体实践提出建议。 相似文献
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目前,对我国宏观经济的运行态势存在着两种截然不同的看法:一种看法是,我国的宏观经济正在从偏快走向过热,投资增幅仍在高位运行,贸易顺差持续扩大,流动性显著过剩;另一种看法是,宏观经济运行态势并未出现过热迹象,虽然居民消费价格指数(CPI)上升,但尚未超出安全警戒线,以我国目前的经济实力而言可以承受.笔者认为:当前经济总体并未过热,但经济高位增长的约束条件在增多,潜在风险在加大. 相似文献
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吴敬琏。国务院发展研究中心研究员,中国著名经济学家,八届全国政协委员。□谈及当前经济形势,吴敬琏认为,我国经济是不是已经过热,这是近 相似文献
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2003年12月19日,著名经济学家萧灼基在广州2003年物流世界年会上作了题为《全球供应链下的经济发展规律》的演讲。中国经济没有过热中国经济强劲增长,有专家提出中国经济是否过热的质问。对此,萧灼基认为,中国经济没有过热。看待经济增长是否合理,要考察各项经济指标是否协调。衡量一个国家的增长情况有四个指标:GDP、国际收支情况、通货膨胀率和失业率。我国2003年的GDP增长率为百分之八点多;2003年的国际收支情况总体是比较好的,无论是资本项目还是经常项目,都达到顺差,外资规模也超过2002年;2003年通货膨胀率大概是1.5到1.7,属于轻微… 相似文献
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国家宏观调控政策对河南投资的影响。针对2003年下半年以来出现的部分领域投资过热现象,2004年国家相继出台实施了一系列宏观调控政策措施,对国民经济运行进行宏观调控。中央认为,我国经济处于非常关键时期,为解决好经济运行中存在的突出矛盾和问题,必须适度控制货币信贷增长,严格控制新开工项目.有效遏制投资过快增长势头,避免经济出现大起大落,保持经济平稳较快发展。 相似文献
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前两年中国的经济过热已经蔓延到不同的行业和地区,现在已经得到了良好的控制。进入稳健发展的“十一五”期间,我们痛定思痛,分析这种过热的根源,是投资总量和结构的控制不合理,因为,“经济增长不外有两个来源:一个是来源于投入资源的增加,另一个是来源于效率的提高。如果不是靠效率提高、而是靠投入增加来维持增长,由于资源的有限性,高增长是不可能长期维持的。” 相似文献
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本文采用增量产出资本比等指标对钢铁行业边际投资效率进行了历史回顾与分析,并对近期因投资过热而将引发的投资效率低下问题深入剖析,对相机选择经济政策中的有关货币政策的有效性进行实证研究,结果表明央行相机出台的紧缩性货币政策通过传导机制,滞后性地抑制了下游行业对钢铁的需求,具有间接调控的作用,并有效降低钢铁投资规模,有利于优化钢铁投资结构;在相机经济政策背景下钢铁边际投资效率大起大落的风险将得以规避. 相似文献
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新一轮宏观调控,围绕调整经济结构、淡化经济增长速度、转变经济增长方式、追求经济与社会和人与自然的和谐发展这些大目标进行,具体“调”什么,“控”什么?国家发改委主任马凯说,要着力破解四大难题:一是控制固定资产投资过快增长。何谓“过快”?去年固定资产投资比上年增长26.7%,今年1至2月又飚升53%,照此下去资源环境难以承载;部分行业过热,去年钢铁、电解铝、水泥的投资分别增长96.9%、92.9%和121.9%,为国内外罕见。二是缓解煤电油运紧张的矛盾。在强势投资拉动下,本已紧俏的煤电油运更加吃紧,瓶颈约束加剧,有危及全局之虞。三是确保粮… 相似文献
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近几年来,不少行业由于投资过热,生产过剩,市场出现较为严峻的"供过于求"的现象。加上今年以来,原辅材料、能源价格上涨,而大部分商品频繁降价,使得企业效益持续下滑。为了生存,争夺有限的市场,商家纷纷降价销售,甚至亏本出售,竞争进入了白热化阶段,以致市场上出现了一种奇怪的现象:例如一瓶大输液卖价不敌一瓶矿泉水的价格,企业的艰难由此可见一斑。那么,企业如何走出困境,如何在激烈的竞争中占有一席之地呢?笔者认为提高客户的忠诚度是提高企业核心竞争力的有效途径。 相似文献