房地产企业当前现状及未来管理模式发展分析

文章分析了当前中国房地产企业现状及其管理模式,合理把握房地产行业未来发展趋势,得出适合房地产企业走向的综合管理模式。     

浅谈市场导向下房地产项目成本管理

在国家调控下,房地产开发企业生存及发展面临挑战,改变项目成本管理模式,以缓解资金压力,提高企业自身应变能力以及竞争优势迫在眉睫,本文通过对比论述了两种成本管理模式,指出建立并实施以市场为导向的房地产项目成本管理方法将成为房地产管理创新的尝试。     

浅析秦皇岛地产企业人力资源战略管理中存在的问题及对策

秦皇岛房地产企业在面临着由传统的人事管理向规范化人力资源管理的过渡问题,人力资源管理水平低下,主要表现为人力资源管理模式与企业的发展战略脱节,缺乏能够激励员工的薪酬体系,缺乏完善的培训体系,缺乏科学、合理的用人机制,以及不重视企业文化建设,已经严重阻碍了秦皇岛房地产企业大力发展的需要.     

浅析秦皇岛地产企业人力资源战略管理中存在的问题及对策

秦皇岛房地产企业在面临着由传统的人事管理向规范化人力资源管理的过渡问题,人力资源管理水平低下,主要表现为人力资源管理模式与企业的发展战略脱节,缺乏能够激励员工的薪酬体系,缺乏完善的培训体系,缺乏科学、合理的用人机制,以及不重视企业文化建设,已经严重阻碍了秦皇岛房地产企业大力发展的需要。     

供应链采购成本管理法在房地产企业的运用思考

供应链管理作为新的经营管理模式出现在商业运作中,这种管理模式不仅有利于降低企业的经营运作风险,还能有效地增强房地产企业的竞争优势。     

重庆市房地产企业现行管理模式存在问题及相关对策

本文结合当前重庆市房地产企业的发展状况,针对近年来房地产企业中在高速发展中管理模式出现的问题进行深入分析并从不同的角度提出相应的对策和建议。     

房地产企业的资金管理模式与控制措施分析

国家经济水平的迅猛发展促使了人民生活水平的提高,对于所住的环境有了越来越高的要求,这也使得房地产行业迅速兴起。房地产企业作为资金高度密集的产业,在资本市场中的运营风险也随之加大,虽然国家出台了很多相关的法律法规来对房地产企业进行宏观调控,降低资金风险,但是由于目前我国的房地产企业间竞争压力过大,在资金管理模式和控制中仍然存在很多问题,基于此,本文将深入分析房地产企业资金管理中存在的问题,并总结出解决的方案。     

内蒙古房地产市场信息系统开通了 2009年中国城市管理进步奖推荐案例

项目背景与动因我国房地产市场信息系统建设步伐加快我国房地产信息系统建设正式起步于2003年,国务院《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》明确提出,"完善全国房地产市场信息系统,建立健全房地产市场预警预报体系。"当年,建设部在14个城市开展了房地产市场预警预报信息系统建设运行试点。     

房地产工程管理创新模式研究

目前很多房地产工程管理还沿用着过去的管理模式,在管理方面存在着很多不足,包括了质量不高、工期拖延以及工作效率低等等。针对这种现状,以及为了适应我国市场经济的新形势,对房地产工程管理创新模式进行研究,缓解当前存在的这些问题具有非常重要的意义。     

房地产企业财务共享服务中心建设初探

财务共享服务通过将集团中分散在多个经营地域的那些具有规模经济和范围经济属性的非核心业务整合到共享服务中心来集中处理,从而达到节约运营成本和提高服务质量的目的.这一模式最早应用于制造业跨国公司的创新管理,并迅速为实务界和理论界所认同和推广,在我国,财务共享服务中心成为地产企业管理模式的一个发展方向.本文主要针对大型房地产企业财务共享服务中心的建设思路、建设内容进行了探讨.     

商业房地产统一运营管理的模式研究

商业房地产在国家宏观政策调控和政治的影响下,其投资不断升温,但商业地产的开发并非难点,其运行管理才是整个地产的关键所在,而这一点与商业房地产统一运营管理的内涵和特点息息相关。为此,本文将在探讨商业房地产统一运营管理内涵和特点的基础上,对其运营的管理模式进行深入分析,为商业房地产的健康发展提供基础条件。     

当前市场形势下房地产公司工程管理模式转变探讨

当前国家对房地产行业调控措施不断升级,银根收紧,民众持币观望的心态上升,房地产市场已出现量价齐跌的迹象,并且利润大幅缩水,生存越来越困难。在此形势下,如何在同行业竞争中立于不败之地并且发展壮大,转变原来落后、僵化的工程管理模式成为重要的核心环节,工程管理模式的转变主要表现为全过程的工程管理和全过程的成本控制水平的提升。对此,本文通过对工程建设的进度计划、质量控制、全过程费用控制、工程发包等管理模式的变革进行深入探讨,希望讨论结果能对相关企业起到一定的借鉴意义。     

强化房地产企业现金流管理的思考

由美国次贷危机印发的全球性的金融危机,对于各国的经济发展都带来了极大的冲击,作为国民经济支柱产业的房地产行业受其影响较为严重,房地产的暴利时代已经不存在了,由传统的粗放式的经营管理模式转为精细化的管理模式,以保持企业的竞争力。如何在规模扩张与资金运做之间找到平衡点呢?如何在当前的经济形式下加强房地产企业的现金流管理呢?笔者结合自己的工作对此进行了详细阐述。     

当前形势下房地产企业内部控制建设的必要性及对策研究

文章分析了房地产企业内部控制建设的必要性,探析了当前形势下加强房地产企业内部控制建设的有效对策,旨在为房地产企业的管理层和领导层提供一定的参考。     

房地产工程项目档案按“件”规则在整理中的应用

房地产工程项目档案整理的必要性;信息化技术管理模式下,使得以科技档案"卷"为管理单位改变成以文书档案"件"为管理单位;工程档案按"件"整理的步骤和办法;以及按"件"整理对房地产档案工作的意义。     

房地产企业全国化发展人力资源管理浅析

<正>房地产行业的特点是投资规模大,运作周期长,人员使用多,尤其在服务上更要突出其全程全方位,因此房地产开发企业的经营管理受所在区域的周边环境以及国家政策法规的影响非常大。在集团本部驻地以外进行业务拓展和人力资源管理的难度甚至超过了医药、IT、零售等其他行业,可见,跨区域人力资源管理对于房地产企业的规模化快速发展具有特殊重要的意义。一、人力资源管理模式与管控模式的匹配全国化发展的房地产企业人力资源管理要解决的首要问题就是人     

内蒙古房地产市场信息系统开通了

我国房地产信息系统建设正式起步于2003年，国务院《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》明确提出，“完善全国房地产市场信息系统．建立健全房地产市场预警预报体系。”当年．建设部在14个城市开展了房地产市场预警预报信息系统建设运行试点。     

房地产项目开发建设对城市环境影响探析

近些年以来,我国房地产市场迅速发展,房地产的建设以及开发对城市的投资增长与经济建设作出了较为突出的贡献.从某种层面上来讲,房地产行业的发展充分地带动了城市的发展,同时也给城市的环境带来了一系列负面性的影响.本文深入地探究了房地产项目开发对城市环境的影响,希望能够对我国城市今后的建设及发展产生积极的意义.     

房地产品牌差异化建设研究

随着我国房地产市场的成熟,越来越多的房地产企业开始注重房地产品牌的建设。房地产企业要获得竞争优势,必然品牌差异化将是一个主要的竞争战略。本文通过对我国房地产企业品牌差异化建设现状进行分析,提出研究品牌建设的意义,并提出相应的政策建议。     

房地产档案信息化建设

房地产档案信息化建设中,由纸质等档案形成电子档案的建档工作量大、资金紧张、人才队伍不稳定、档案管理缺乏激励机制、信息化建设不规范和信息化建设存在的风险等问题,需要抽调专门的技术人员进行专项建设,增加资金投入,建立激励机制对档案管理人员进行培训和稳定房地产档案管理队伍,规范房地产档案的信息化建设,提高房地产档案的抗风险能力。房地产档案的信息化建设必须用创新的思维研究信息化建设中存在的问题和解决这些问题的对策,充分发挥房地产档案的社会服务功能。