高校生均成本探析

高校生均成本问题已经引起越来越多的关注。本文阐述了高校生均成本的内涵，分析了生均成本的构成内容，对生均成本核算对象、核算原则、核算周期、核算方法等问题进行探讨，提出了生均成本控制的方法和手段。     

企业物流成本浅析

本文旨在通过对企业降低物流成本重要性的阐述,进而分析物流成本的构成,明确企业物流成本的范围,进一步发现造成我国物流成本无法显性计算的根本原因是在于企业会计核算制度,从而提出健全企业物流成本财务模式是掌握物流系统成本的关键。     

浅析民间非营利组织收入和成本的核算

随着我国社会的不断发展,各种民间非营利组织也如雨后春笋般出现,在很大程度上推动了我国社会的进步与经济的发展,但是由于受到一些因素的影响,民间非营利组织收入和成本的核算还比较混乱,在一定程度上影响了我国民间非营利组织的稳步发展.因此在新时期背景下,民间非营利组织管理者必须要进一步加强组织收入和成本的核算,这样才能有效提高民间非营利组织的财务管理水平,促进民间非营利组织的健康发展.本文重点分析了民间非营利组织收入和成本的核算,以此来提高民间非营利组织的财务管理水平.     

加强建筑材料采购成本的管理的环节建设刍议

采购管理是整个建筑项目管理的重要组成部分。企业获得最大的经济利益,有效地降低材料采购成本是关键,而目前建筑项目成本管理中普遍失控的环节正是采购环节。因此要加强对材料采购成本的管理与控制。     

我国居民家庭高等教育投资决策分析

一、家庭高等教育投资的成本分析 （一）直接成本 居民家庭高等教育投资的直接成本是指在高等教育过程中．居民家庭为其成员接受高等教育以货币形式支付的经常性成本。在我国，居民家庭高等教育投资的直接成本主要包括学费、住宿费和学习用品费、交通费、考试费用以及生活差距费（指学生因上大学在吃、穿、住等方面多支出的费用和住校所花费的住宿费）、其他费用支出。     

房地产成本核算与成本控制措施浅议

面对国家的宏观调控政策,房地产企业要生存与发展,获得利润的途径应该有所变化,而其中的重点应关注房地产开发成本的核算,加强成本核算,降低工程成本,是开发企业提高经济效益的有效手段。     

工程项目施工成本控制浅析

在建筑市场竞争日益激烈的新形势下,在建筑市场机制不够完善的大环境下,施工企业要适应新形势新环境,在激烈的市场竞争中求生存,求发展,做好工程项目施工成本控制的管理工作就显得尤为重要。施工项目成本控制原则、方法,提出了降低工程项目施工成本的途径和措施。     

依法全面正确履行政府职能降低行政成本

随着全面深化改革的不断推进，降低行政成本是我国政府亟待解决的一个重要问题。能否全面正确履行政府职能是降低行政成本的关键。党的十八界三中全会的《决定》中明确提出要“全面正确履行政府职能”。而在基础上，就如何全面正确履行政府职能党的十八届四中全会提出了总要求，即要“依法全面正确履行政府职能”，这为全面正确履行政府职能，降低行政成本指明了方向。本文从政府职能的角度分析形成成本居高不下的原因，并对依法全面政府履行政府职能降低行政成本的对策做以探讨，希望对解决行政成本居高的问题有所帮助。     

建筑施工企业的成本管理

以施工企业成本管理的内涵为基础,简单分析了建筑施工企业成本管理的现状,并从重视成本管理、降低建筑施工项目中的成本、提高成本管理人员的专业素质等三个方面提出了建筑施工企业成本管理的对策。     

建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制

一、概述当前,随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。二、建立和完善组织机构成本控制贯穿于工程建设的全过程,而成本控制的各项指标有着其综合性和群众性,所有的项目管理人员,特别是项目经理,都要按照自己的业务分工各负其责,只有把所有的参建人员组织起来,共同努力,才能达到成本控制的目     

建筑工程成本控制研究

一、工程项目成本管理概述工程项目成本是指工程项目从设计到完成期间所需用全部费用之和。工程项目成本包括基础投资、前期各种费用、项目建设中的贷款利息、管理费及其它各种费用等。准确估算项目投资额、科学制定资金筹措方案是降低项目成本、提高投资     

浅谈石油企业的成本精细管理

企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。低了成本,才有可能降低产品的价格。成本管理控制目标必须首先是全过程的精细控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容,实践证明,只有当产品的寿命周期成本得到有效控制,成本才会显著降低,而从全社会角度来看,只有如此才能真正达到节约社会资源的目的。     

保税物流园区在供应链管理成本最佳化中的运用

保税物流园区是海关特殊监管区域之一,货物进入物流园区即可享受出口退税的政策赋予加工贸易企业进一步降低供应链管理成本的潜力,如何运用保税物流园区来优化供应链管理成本是本文研究的课题,关键在于上下游企业的双赢合作。     

浅析教育成本的构成与核算

近几年来,随着高等院校办学规模的不断扩大,教育投入已不再是单纯的国家财政拨款。随着教育投入的主体发生变化,要求明确教育成本的构成与核算。本文浅析高等院校现行会计制度与进行教育成本核算要求的差距,明确教育成本的构成内容,提出核算教育成本应采用哪一种会计核算制度的思考,而探讨教育成本核算方法。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润相对空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。只有增强成本意     

对生产企业采购物流成本核算的思考

生产企业采购物流在整个物流系统中处于首要环节,采购物流是生产和销售顺利进行的关键,要加强物流管理,有效降低物流成本,更应该重视采购物流成本的核算。本文结合国家标准《企业物流成本构成与计算》对采购物流成本的核算进行了相应探讨。     

建设项目施工阶段成本控制的措施

施工阶段是成本支出形成实体的重要阶段,也是项目成本支出最多的阶段。因此,如何进行建筑工程施工阶段成本管理和控制,争取项目管理效益最大化是本文重点研究的课题。     

浅谈建设工程项目施工成本管理

建设工程的成本控制是指在施工项目的成本形成过程中对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导监督调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现.施工项目的成本控制的目的在于降低项目成本,提高经济效益.     

如何加强施工企业项目成本控制

企业的成本管理对企业发展和壮大具有重要意义,它是提高企业竞争力的重要依据,也是节约型管理的重要体现,是企业战略管理者管理的核心。在某种意义上来说,进行成本管理以及成本降低就意味着增加企业净利润。成本控制也是施工企业施工项目管理中的一项重要工作,它贯穿于施工项目管理的全过程,是工程项目管理的关键所在。     

企业管理人员的内部培训

企业管理人员的素质影响着企业的发展态势，而企业管理人员素质的高低关键在于如何对管理人员进行正确的培训、选拔、使用和考核。企业的管理人才也只有通过系统的培训才能获得，因此企业必须重视管理人员的培训。企业管理人员培训的方式有两种，即外部培训和内部培训，这两种培训方式不是绝对的分离，企业可根据情况搭配采用。出于企业内部培训在针对性、成本控制、充分利用现有人力资源等方面具有较大优势，且可行性强，所以企业更应对其加以重视和研究。本文围绕内部培训问题进行了探讨。