从垄断到竞争:跨国公司在华研发新趋势——以汽车工业为例

随着经济一体化和国际市场竞争的日益加剧,跨国公司逐渐调整其在全球范围内的技术转移策略。传统的跨国公司理论认为研发活动是一个企业核心竞争力所在,应该在母国范围内完成,但是如今的跨国公司不断在海外设立分支研发机构,这种现象不仅仅表明跨国公司在全球范围内配置资源,而且表明跨国公司全球战略发生的重大改变。本文以汽车工业为例,分析了随着我国市场结构的变迁,跨国公司在华研发出现的新趋势。     

年末的才市风云

“研发人才热”开始在全国各地蔓延随着寒冬的逼近,企业也开始为来年的发展网罗人才。北京:研发类工程师需求如火如荼随着从“中国制造”到“中国研发”的跳跃,掌握核心技术将从根本上提高国内企业的综合竞争力,同时,跨国公司和国内知名企业研发中心的四处开花也进一步刺激了研发人才热在各地的蔓延。尽管研发人员的待遇和工作环境都不错,但是由     

企业研发分散化的新趋势与成因分析

继跨国公司技术创新国际化掀起了分散设立研发机构的浪潮之后,新兴出现的企业研发分散化的趋势是国内许多大企业纷纷将其研发机构分散的设立在母公司所在地以外的其他地区,特别的,这些机构往往集中在研发资源相对密集的区域研发中心.企业研发的分散策略、研发活动的外部化以及由此引发的研发合作是企业研发分散化的成因.     

全球化战略下跨国公司在华研发投资布局──基于跨国公司在华独立研发机构 行业分布差异的实证分析

中国入世，意味着中国经济开放程度进一步提高。而随着跨国公司海外研发网络的进一步发展，跨国公司在中国的研发投资已成为影响中国国家创新系统和企业研发活动的重要因素。国内越来越多的学者开始关注跨国公司在华投资活动。一些研究人员，如郑京平（１９９８）和郭克莎（２０００）对跨国公司在华生产性投资的行业分布差异进行了研究，谢晓霞（２０００）等人对电子等行业的外资分布情况也进行了考察，但目前的研究成果还主要集中在跨国公司生产性投资的行业差异及其对中国产业结构和经济结构的影响等内容上，跨国公司研发性投资行业分布…     

外资研发中心来了

<正> 外资研发中心来了!自80年代末,各大跨国公司不惜重金纷纷在华投资建厂;90年代后期,它们为了争夺世界最大的市场,在中国又不惜巨资投资建设了研究发展中心,以应对中国市场上出现的每一次变化。这种升级所     

跨国公司在中国的发展之道

中国的改革开放吸引了众多的跨国公司来华投资,它们对中国十二亿人口的大市场极有兴趣。投资的目的主要是为了开发中国的市场,占领中国市场。虽然它们多具体的运作方式上各有不同,但它们在华的发展却有很多相似之处。随着改革开放的不断深入,跨国公司同我国的经济和现代化关系越来越紧密,了解跨国公司在华的发展特点具有重要意义。一、投资发展、稳扎稳打、步步为营1．投资试验跨国公司在决定大规模投资前一般都很慎重,在反复论证之后也不轻易投资,而要先投石问路。西门子公司在中国的投资是以在华销售其产品开始的,改革开放以来,…     

19家跨国公司在京研发机构的研发活动分析

<正>跨国公司在中国不断增长的研究开发投资,是科技全球化的重要组成部分,是中国经济竞争力不断增强的重要表现。自1994年加拿大北方电讯公司在北京设立第一家起,跨国公司在中国进行研究开发活动的速度增长很快,到现在已达400家。IBM、英特尔、微软、通用汽车、杜邦、爱立信、松下、诺基亚等著名跨国公司已在北京和上海相继建立独立的研究开发分支机构,并与清华大学、北大等著名高校合作设立各种实验室、研究中心和培训中心等。研究开发涉及计算机、软件、通信、化     

跨国公司在华R&D投资动因及效应分析

随着跨国公司R&D的全球化,跨国公司的R&D投资开始登陆中国。本文从跨国公司在华R&D投资的动因谈起,并从正反两方面分析了投资效应。文章最后针对跨国公司在我国R&D投资的现状提出了一些政策建议。     

驱动资源与跨国公司在华突破性创新绩效研究

整合资源基础理论和资源配置理论,考察关键资源对跨国公司在华突破性创新绩效的驱动机制,利用中国13个省165家在华跨国公司样本,识别出跨国公司在华突破性创新的两种关键驱动资源为营销资源和技术资源,构建驱动资源对突破性创新绩效的影响机理模型,采用路径分析和结构方程模型对研究假设进行检验。研究结果表明,营销资源和技术资源同时驱动跨国公司在华突破性产品创新和过程创新绩效,而过程创新对产品创新有正向影响。因此,要有效提高突破性创新绩效,在华跨国公司应将有限的要素优先投资于营销资源和技术资源的构建上,注重顾客关系管理和竞争者研究,并在突破性创新实践中加强过程导向,重视信息系统和工艺流程,突出过程创新的重要性。     

倡导对跨国公司在华企业公司治理的研究

在经济全球化不断深化的今天,跨国公司已经成为全球国际生产体系最重要的组织者和最主要的推动力量。跨国公司的全球战略使得各国市场不可避免地成为其全球市场的组成部分,国内市场和国内竞争的国际化已成为现代企业生存与发展的基本环境。随着中国加入WTO,中国企业将不可避免地融入到国际化的浪潮之中,如何迎接WTO的挑战,推动中国企业进一步适应国际化、规范化运作的需要,实现“与狼共舞”,已经成为政府、理论界以及实业界面临的一个共同课题。跨国公司通过独资、合资和合作方式在华建立了大量的三资企业,国内竞争逐渐进入白热…     

跨国公司在华专利活动的技术溢出效应

基于技术领域构建了跨国公司专利活动技术溢出分析框架,以跨国公司在华专利活动为研究对象,分析了1987～2007年跨国公司在华专利活动的技术溢出效应.研究发现:跨国公司在华专利活动对中国发明专利具有正向溢出效应,1987～2007年间,跨国公司发明专利技术溢出呈现明显的阶段特征;中外技术差距和竞争程度对跨国公司专利活动技术溢出程度具有显著的影响.     

跨国公司本土化营销策略及其对中国的借鉴

随着新一轮的世界产业转移和国际分工格局的形成,跨国公司在中国的本土化营销已全面展开,基于这个背景,本文结合案例,通过对跨国公司实施的在华本土化经营战略的动因和具体策略的浅析,提出对国内企业的借鉴和启示。     

跨国公司竞争行为对我国汽车工业的影响分析

20世纪90年代以来,随着外商投资的不断增加,跨国公司对中国汽车市场结构的影响也在不断增强。本文拟对改革开放以来不同时期跨国公司在中国汽车市场的投资行为进行研究,以此来分析跨国公司竞争对中国汽车产业的影响。本文的结论是,随着更多跨国公司的进入、国内汽车企业的发展及中国汽车产业开放程度的增强,我国汽车市场上跨国公司的竞争行为将会加剧,由此会带来中国汽车市场上产品价格的下调、技术水平的提高及产业结构的优化升级。最后文章提出,我国汽车市场的目标模式应为“有效竞争”的市场结构,它既可保持市场竞争的活力,又能实现产业集中和规模经济,是一种优于完全竞争和寡头垄断的市场结构。     

R&D战略联盟:企业研发的低成本路径

<正> 当今世界科学技术日新月异,高新技术的生命周期不断缩短,而一个高新产品的研发往往需投入约10亿美元的费用,且风险大。因此,对于处于技术、资金劣势的中国企业来讲,利用自身相对优势,借助跨国公司研发国际化的趋势与跨国公司     

全球生产网络背景下我国制造业产业链提升战略

全球生产网络的形成与发展标志着新世纪国际生产体系的重大变革。跨国公司正逐步把中国纳入其全球战略体系,实现全球一体化生产、销售和研发。随着中国逐步融入全球生产网络,我国制造业企业面临的竞争越来越激烈,当务之急是要以跨国公司对华投资战略调整为契机,通过配套生产、OEM、合同制造、战略联盟等方式进入跨国公司全球产业链,同时要适度进行产业链节点的横向扩张和纵向延伸,努力促进技术进步,提高产品附加值,优化产业结构,实现产业链提升。     

跨国公司在华投资的"独资化"倾向

一、跨国公司在华投资的“独资化”趋势目前世界许多大公司在华投资,其中不少企业已经将生产制造中心、研发中心和采购中心转移到我国,并开始在我国市场为其全球战略的实现进行总体布局。美国贝恩中国有限公司执行董事迪波拉说,“在开放的市场上,合资企业将会越来越多地解体”。事实上在我国市场上也的确应验了他的这一说法。改革开放初期,由于当初投资政策的限制等多方面的原因,跨国公司在最初进入我国市场的时候纷纷选择了合资与合作的方式。然而在市场实际操作运行中,他们渐渐发现,合资后的沟通和运营成本非常高昂,效率却不令人满意。再…     

微软公司在华专利布局研究

跨国公司是国外在华中请专利的主体,跨国公司申请的专利质量较高,并且大部分为发明专利.随着我国专利事业的飞速发展,专利已经成为占领市场的重要手段和策略.本文通过对微软公司在华的专利布局情况进行分析,对申请量、授权量、法律状态、集中领域等问题进行研究,总结跨国公司在华专利战略的特点,并对我国企业提出发展建议.     

8大最佳商业案例

这是一些记录中国企业和跨国公司在华企业大踏步前进征程中, 在管理方面较为出彩的MBA式的案例 这是一些2005年,在中国企业界 掀起过较大波澜的案例;这是 一些发生在知名企业身上,对 中国企业的管理实践具有风向标作用的案 例;这也是一些记录中国企业和跨国公司 在华企业大踏步前进征程中,在管理方面     

美国跨国公司对华直接投资的现状探讨

<正> 近年来,作为世界五大投资图之一的美国对华直接投资方兴未艾。94年,美国四大联合企业——通用电气公司、电报电话公司、IBM公司和杜邦公司向中国增加投资8.4亿美元;美国第二大汽车公司——福特汽车公司于同年3月在华设立“中国业务部”,摩托罗拉公司也将对中国再追加投资1.3亿美元。美国大型跨国公司来华投资带来了一批技术档次高、能填补国内空白、有助于中国工业产品提高国际竞争力的大项目,比如摩托罗拉公司在天津投资的电子元器件、通讯产品项目,IBM在北京投资的系列电子产品项目等。实践证明,中国在生产结构调整、技术开发和生产率提高等领域从美国直接投资中获益匪浅。     

在华跨国公司战略选择与经营策略问题研究

从战略管理的角度出发,研究在华跨国公司的一体化-当地化战略选择,及在特定战略指导下经营策略问题.基于对503家在华跨国公司的问卷分析,得出结论:在华跨国公司存在3种基本的战略类型;选择不同战略的在华跨国公司在绩效方面体现出显著的差异;来自于不同国家或地区的在华跨国公司在一体化-当地化维度上表现出显著的差异;不同的战略选择会导致跨国公司在某些经营策略等方面存在显著不同.