烟草行业审计委派制推进之我见

审计委派制是由上级单位直接向独立核算的企业单位委派审计人员,为被委派单位进行审计业务服务,并代表所有者对经营者进行监督的一种制度。就烟草行业而言,就是建立垂直管理的审计工作机制,整合审计资源、突出审计重点、统一审计标准、加强审计管理,有效实施审计监督,以规范行业生产经营行为、防范企业经营风险、提高内部审计监督水平,更好地实现国有资产保值增值。     

初探公共建设工程项目会计委派制

国家作为资产所有者,对公共建设工程项目实行会计委派制完全合法和必要。公共建设工程项目具有流动性强,管理难度大的特点,实行会计委派制使委派会计以所有者委派人的身份直接代表国家参与项目的核算,可以有效控制资金,降低财务风险。在委派活动中确立委派会计服务者的身份,同时建立报告制度。     

房地产企业实施财务主管委派制的必要性和优点

财务委派制，是随着企业规模不断扩大而建立的集团公司对子公司的财务管控机制，它可使所有者职能延伸，对产权进行约束和监督，以满足企业集团“分散经营、集中控制”的管理需要。财务委派制在大型房地产企业得到广泛应用，收到了良好的效果。     

会计委派制探讨

<正> 会计委派制是政府部门和产权管理部门以所有者身份凭借管理职能,委派会计人员代表政府和产权管理部门监督国有单位或集体企业资产经营和财务会计情况的制度。实行会计委派制,使会计岗位进一步专业化,把会计人员的切身利益与单位脱钩,既能使委派会计更好地履行服务和监督职能,也能更有效地规范财经秩序,维护财经纪律的严肃性,保证公有资产的完整性。     

浅谈我国上市公司对财务负责人的管理

财务负责人委派制是一种新型的财务管理模式,实施委派制度,对我国上市公司的财务管理具有重要意义。本文分析了财务负责人委派制的由来,分析了上市公司实施财务负责人委派制的必要性,以及对委派财务负责人的素质要求,最后重点探讨了上市公司对委派财务负责人有效管理的方式。     

会计委派制的优缺点及其实用对象

1998年1月22日闭幕的中纪委二次全会提出“改革会计人员管理体制．在国有企业、国有控股企业进行会计委派。制度试点”。会计委派制是指实行两权分离的企业由企业的所有者委任派遣主要会计人员的一种管理制度。会计委派制是和会计任命制相对的．它的主要特点是企业的主要会计人员由所有者委派，经营者不得干涉委派会计人员的丁作，也就是说，主要会计人员的任用不是由经营者任命而是由所有者委派，经营者不得干预。会计人员委派制是一种全新的会计管理模式．是解决目前会计领域出现的一些问题的有效举措，有的地区已经采用，并且取得了明显的效果。笔者认为，会计委派制是一种新生事物．有待于实践的检验，对之不能一味地叫好．也不能完全否定。为了使会计委派制发挥其应有的作用，我们应保持清醒的头脑，对它的利弊做一个全面的分析。     

农村信用社委派会计现状与风险防范措施

会计委派制是指在实行两权分离的企业,由企业的所有者委任派遣主要会计人员的一种管理制度。会计委派制是和会计任命制相对的,它的主要特点是企业的主要会计人员由所有者委派,经营者不得干涉委派会计人员的工作,也就是说,主要会计人员的任用不是由经营者任命而是由所有者委派,经营者不得干预。本文对农村信用社委派会计的现状进行了探讨。     

对深化铁路企业会计委派管理的思考

会计委派制,是指由会计委派主体以所有者身份,对用人单位所需使用的会计人员进行委派管理的一种会计管理制度。其实质是一种委托和代理关系,其目的是让执行监督的会计人员与被监督者的企业相分离,摆脱人事及经济利益关系的束缚,使会计人员根据《会计法》赋予的权利,对企业经营行为进行有效地监督约束,是集中体现上级管理意志和要求,     

对高速公路服务区实行会计委派制度的思考

实行会计委派制度是加强会计监督和管理的有效形式，是确保会计信息质量真实准确的重要措施，是加强财务控制职能的有效途径。近年来河北省交通厅国融中心在直属高速公路服务区实行了会计委派制试点，对提高会计人员素质，发挥会计监督职能，提高会计报表质量，提高服务区经营管理等方面都起到了积极的促进作用。     

对国有事业单位会计委派制实施中存在问题的探讨

自1998年开始,我国的事业单位、国有企业单位引入了会计委派制。无论对于国有事业单位、普通事业单位,还是国有企业单位,会计委派制都有着非常重要的意义。它能够为企业财产所有者提供最佳的监督者;使对经营管理者的监督更为及时和有效;有利于调动会计人员的积极性,保障和监督他们反映真实的会计信息;有利于加强对会计队伍的统一管理,促进会计工作的职业化和社会化。但是,在我国的国有事业单位,在实施会计委派制时还存在着很多问题。本文,从会计委派制度的内涵出发,对国有事业单位在实施会计委派制时存在的问题进行分析,最后,提出相应的改善策略。     

浅议会计委派制

会计委派制是由政府财政部门或其授权单位对财务机构主要岗位的会计人员实行直接委派、统一管理的制度.会计委派制是治理会计信息失真的重要措施.本文从会计委派制的重要性、形成制度的依据以及会计委派制的几种主要形式等方面进行探讨.     

我国集团公司财务委派制实施中的问题及其对策

本文以研究我国集团公司在实施财务委派制过程中存在的问题为基础,分析了相应的解决对策。我国集团公司在实施财务委派制的过程中,存在财务委派人员监督职能弱化,职责定位不清,自身素质及能力不高,与派驻单位存在利益冲突的问题。本文认为,集团公司应建立对委派财务人员的垂直管理机制,建立健全岗位培训、绩效考核、定期轮岗、第三方监督管理制度。     

关于对施工企业的项目部财务委派制几点思考

目前许多集团公司为了有效的进行财务管理,均采用财务委派制的管理模式。本文在分析财务委派制作用的同时,从集团企业管理的角度出发,提出几点完善财务委派制的建议。     

当前会计委派制存在的问题和对策

会计委派制是财产所有者向其所属企事业单位统一委派会计人员,并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理的一种会计人员管理制度。近年来,一些地区和部门相继开展了试行会计委派制工作,在规范会计行为、强化会计监督、治理会计信息失真等方面发挥了积极重要的作用,但也存在着一些问题和不足。     

浅议会计委派制的优越性及其组织形式

会计委派制是从计划经济向市场经济转轨过程中的必然要求。其优越性在于使会计人员的工作相对独立，充分发挥会计的监督职能，提高会计信息的真实性，防范贪污腐败，并致力于谋求国有资产的保值增值。会计委派制由会计委派协会实施，它是带有一定“官方性”的社会团体组织。虽然不是行政执法机关，但它的权威性是不容置疑的。实行会计委派制不仅是加强会计监督的有效措施，也是对我国会计人员管理体制改革的一种尝试。     

对会计委派制的几点思考

一、会计委派制的作用(一)可以解决所有者缺乏对管理当局监督力度的问题会计委派制使得会计人员接受所有者的直接领导,将终极的监督权的相当一部分让渡给独立于企业的专业会计人员,由他们对企业的经营活动和管理当局的行为进行监督。(二)可以降低成本对管理当局进行有效监督作为非专业人士(含所有者)的外部股东要甄别被“粉饰”的会计信息,成本相当地高昂。如果企业的会计人员隶属于所有者,那么由于会计人员游离于内部人的控制之外,相对而言就可能提供真实可靠的会计信息,所有者根据这些信息对管理当局进行监督所花费的成本相应地要小得多。…     

浅谈国有企业财务委派制

国有企业财务委派制度是完善国资监管体系的一项重要改革,在实践中取得了一定的管理经验与绩效。本文分析了国有企业财务委派制的产生背景、作用、运行过程中的一些问题及建议。     

加强企业会计监督 提高财务管理水平

财务风险是现代企业管理的一个重要特证,在企业财务管理的每个重要环节都不可避免地面对风险。从财务管理角度看,风险就是企业在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或无法控制的因素作用,从而使企业蒙受经济损失,纵观财务风险与会计人员信息监督密切相关,只有加强企业会计监督,才能控制企业风险最小化,实现经济利益的最大化。     

浅析会计委派制度

<正>会计委派制是指由企业或事业、行政机关的所有者或主管机关对其所属企事业单位或机关委任派遣主要会计人员,并对受委派主要会计人员的任免、调遣、考核、奖惩、薪酬待遇等实施统一管理的一种会计     

实行会计委派制的现实弊端及解决思路

推行会计委派制,目的在于根治会计信息失真,但会计委派制度只是一种"治标"方法,况且在执行中由于各种原因,存在会计监督不力、责任不明、执法环境的弱化及人员匮乏等等,而建立建全内部控制制度才是一种"治本"方法,要标本兼治,同时加强法制建设、深化国企产权制度改革,才是确保企业经济健康有序发展最有力的保障及建立健全内部控制制度,确保企业经营管理目标的实现。