莫为“挑官”开绿灯

时下,除“跑官要官”之风侵袭了组织人事工作纪律外,悄然滋生且呈蔓延趋势的“挑官”现象也正干忧着干部任用制度。所谓“挑官”,就是被调整的干部,尤其担任一定职务的领导干部在单位、职务、岗位等方面向组织讨价还价,挑肥拣瘦。比如有的干部总是乐于到组织、人事、财税、公安、城建、土地等被社会认为“有油水”的部门,而不愿到群团、信访等“清水衙门”工作;有的干部总是声称自己如何适应城里机关工作环境,而不愿到企业、     

干部调动：清清楚楚再走

众所周知,干部离任要进行离任审计,可是,近年来,地方上不少干部不论是升迁,或者是平调到其他部门,大都是抬起屁股就走人,“离任审计”制度被抛弃一边。干部调动走的不清不楚。某市一次干部调整中,几十个公款购买的手机无一移交原单位,或被调动     

警惕“短期行为”

警惕“短期行为”谭鲁新机构改革，本是一项正常工作，绝大多数领导干部能正确对待，但根据以往的情况，确有个别领导干部特别是个别单位的主要领导干部，容易产生一种“超短期”行为。其主要表现有以下几个方面：一、随意开支，“吃干分净”。由于机构改革调整的面比较大...     

如何防止乡镇精简分流人员“反弹”

去年以来，按照河南省委工作部署 和要求，各市县都进行了乡镇精减不在编人员工作，并取得较好的效果。通过乡镇精简工作，乡镇机构得到了进一步规范，乡镇机构设置统一规范为行政“五办”和事业“九站”，有效地解决了乡镇人员过多、财政负担过重等问题。全省已精简１２．１万乡镇不在编干部，按每人年开支６０００元计算，每年节约开支７．３亿元。乡镇机关作风明显改善，工作效率大大提高，乡镇人事管理逐步走向规范化。如何才能巩固乡镇精简成果，有效地防止乡镇精简分流人员“反弹”呢？在具体工作中要注意以下几个问题： 一、加强领导…     

选人用人要体现科学发展观

选人用人历来是干部工作的指挥棒和牛鼻子．“抓住领导班子和领导干部这个关键”．在组织人事工作的意义上．就是要“抓住领导班子配置和领导干部选拔任用这个关键”．使选人用人工作充分体现促进科学发展的要求。     

选拔之后话“公开”──’96河南公开选拔副厅级领导干部侧记

选拔之后话“公开”──’９６河南公开选拔副厅级领导干部侧记何伟１９９６年，改革的车轮向纵深挺进。地处中原腹地的河南，在今年５月举行首次省直部分单位公务员招考工作之后，省委领导果断决策，确定２０个省直单位的２０个职位面向社会公开选拔副厅级的领导干部。如...     

郑州市第二次人才资源开发中的问题与对策

郑州市第二次人才资源开发中的问题与对策王信军截至１９９６年底，郑州市机关、企事业单位现有离退休干部约４万余人，其中县处级以上领导干部４９９８人，占１２．５％；具有中级专业技术职务的有５１３０人，占１２．６３％；具有高级专业技术职务的有２３２９人，占５...     

让年轻干部多到基层“墩苗”

干部的培养教育是干部队伍建设的重要环节。一直以来，一些单位对待干部只重视“选择”，却忽视了选择之后的“培养”，对干部特别是新进单位的年轻干部培养教育“失位”，致使一些年轻干部“干没有方向、学没有目标”，单位的工作效率和个人的成长都受影响。     

选拔干部要防治六种“眼疾”

选好选准优秀领导干部，是关系到我们党和国家兴衰存亡的大事。考察和识别干部是选择干部的前提，而看待干部的“眼光”则是识别干部的关键。因此，在干部选择任用中，我们要防治六种“眼疾”。 一是“近视眼”。有些领导同志患了“近视眼”，只看见自己身边的人，看不见基层的广大干部。在领导身边工作的人，与领导接触多，领导对他们比较熟悉和了解；这些干部也比较熟悉领导的工作思路，彼此在工作和生活中还容易建立深厚的感情。因此，领导对他们往往有偏爱。而基层的许多干部，平时与领导接触的机会不多，领导对他们了解甚少。在选择干…     

我国试行干部引咎辞职

中组部在深圳龙岗区 等地试行的“处级科级干 部引咎辞职和投票表决制 度”成了一个信号，中国 的干部不再是终身职业 了，在任期内不于出点儿 事来，你的饭碗就端不牢 了。 该区制定的《关于处 级领导干部引咎辞职的暂 行规定》规定，处级、科 级干部由于个人能力不 够。自身行为不当或因工 作失误造成较大损失或影 响的，不宜继续担任领导 职务。 干部“引咎辞职”制 度其意义是探索干部能上 能下的路子。以前我们干 部管理体制往往是“无过 错”就不会遭辞退，现在 应重新认识什么叫“无过错”：工作追求四平八 稳，认为只要纪检委不找 …     

网络传播在选人用人上的作用

当前,选准用好干部,严防干部“带病上岗”、“带病提拔”,是摆在各级党委及组织(人事)部门面前的一项重要工作。2002—2003年,中共中央颁布实施的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》),以及《党政领导干部选拔任用工作监督检查办     

邓小平的跨世纪干部思考

邓小平的跨世纪干部思考田锡富在《江汉论坛》１９９７年第７期上撰文指出：邓小平对跨世纪干部有如下思考：一、着眼于发展，强调“四化”，废除领导干部职务终身制，提高干部队伍的素质。二、着眼于监督，强调民主，扩大视野，拓宽选干之路，使跨世纪的干部人才脱颖而出...     

治治干部公款混文凭

近年来,由于各级对干部知识化、专业化的要求越来越高,并把学历高低作为干部升迁任免的一个重要标准,而有些知识底子过薄,文化程度偏低的干部,未能达到岗位职责的要求,就想方设法“提高”自己的学历;利用手中的权力,用公款“捞文凭”,读了大专读本科,读了本科又读研攻博,虽然手中的文凭越来越高,实际水平和能力却不见有多大的长进。这种干部公款“混”文凭现     

淅川开展“领导干部形象大讨论”活动

淅川开展“领导干部形象大讨论”活动为了全面提高领导干部素质，重塑领导干部形象，淅川县自１９９６年三月份起在全县实施“形象工程”，并集中在乡局级干部中认真开展“领导干部形象大讨论活动”。在活动中，突出重点，抓好了三个方面工作。一是加大学习力度，准确把握...     

年轻领导干部如何树立威信

近几年来,我党加大了对年轻领导干部选拔和培养的力度,一大批德才兼备的年轻干部走上了各级领导岗位,其中不少是破格或越级提拔。一个人的职务变了,并不完全代表其素质和能力也达到了相应的层次,就干部自身而言,有一个磨炼适应的过程,领导、下级和群众也还有一个认可的过程。这就需要年轻干部不断加强学习,在实际工作、生活中,运用权力因素和非权力因素处理好工作关系和人际关系、建功立业,逐步在领导、下级和群众中树立威信。笔者作为一名在“双推双考”中产生的乡镇领导干部,结合自身实际,浅谈一下年轻领导干部如何树立威信。     

如何同领导干部谈话

江泽民同志在全国组织工作座谈会上强调，加强党的建设，首先必须把各级领导班子建设好。而在领导班子建设上，首要的是加强思想作风建设。加强思想作风建设，必须学会同领导干部谈话。一、同领导干部谈话的覆盖面要宽１．利用信访信息，找“问题”干部谈话。“群众的眼睛是雪亮的。”一个领导干部的德、能、勤、绩如何，思想作风如何，群众的心里最清楚，组织部门就是要研究如何将群众的真实想法、意见收集上来，加以分析整理，形成客观公正的评价结论。要建立健全信访网络，配强配齐信访干部，增强群众对领导干部监督的意识。对信访中反映…     

“赛场选马” 振奋人心

﹃赛场选马振奋人心中共西峡县委组织部西峡县委在坚持党管干部的前提下，不断加大公开选拔领导干部的力度，先后在１８个单位公开选拔２３名乡科级干部，初步实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变，形成了“公开、平等、竞争、择优”充满生机与活力的选人用人新机制...     

中年干部“未老先衰”现象不容忽视

近年来,在市直和乡镇部门中,年龄在40至50岁之间的干部较为普遍地存在着“未老先衰”现象。主要表现为: 一是思想上过早出现退步。大部分从政的干部视年龄为“宝”,“三十出头好好干,四十出头没戏看”的思想在部分中年干部脑海中影响很深。 二是意志上存在衰退的倾向。由于近年来在选拔任用干部工作中,存在着     

干部“能上能下”问题的思考

干 部“能上能下”之所以成为干部工作中的突出问题，是因为当前干部任用管理工作中存在着部分优秀干部上不去和不胜任干部下不来的问题。只有正视和解决好“能上”、“能下”两个方面的问题，才能把各级领导班子建设成为坚强的战斗堡垒。 “能上”中存在的问题 　　一是“破格”提任的问题。由于形势和任务的要求，各级党组织要大力选拔优秀年轻干部进入领导岗位，而《条例》对党政机关领导干部选拔任用的条件和资格要求又十分规范。因此，选拔优秀年轻干部一般要通过“破格”的方式来实现。但是，由于“破格”的标准不明确，故很难操作。…     

加强和改进区县党校干训工作的路径探析--以重庆市区县党校为例

加强和改进重庆市区县党校干部培训工作，是有效贯彻党的十八大精神和落实市委、市政府重大工作部署的客观需要。但区县党校作为基层一线乡镇和村干部的“人才培训基地”正面临关系定位、管理体制、培训模式、教师能力、干训保障机制等五个方面的挑战。为此，我们在调查研究基础上提出几点建议。