零售企业的供应链管理策略分析

20世纪90年代,我国零售业的迅速发展令人瞩目,然而与发达国家相比,我国零售业依然存在着巨大差距。中国加入WTO之后,国外零售业巨头纷纷进入中国市场,中国零售业要直接面对国际市场的激烈竞争。而在经济全球化的市场条件下,企业与企业之间的竞争已经演变为供应链与供应链之间的竞争。     

杭州市零售业态醮发展趋势

随着国内流通市场对外资开放和国内商业的快速发展,零售业的竞争也更加激烈。杭州作为长三角地区的一个经济发达城市,零售业的竞争尤为值得关注。     

黄冈市本土零售业发展道路探索

黄冈经历30年的改革开放,零售业发展较快,与此同时国内大城市零售业竞争也非常激烈,当国际国内零售巨头在大中城市、沿海城市竞争激烈时,已有不少零售巨头将目光瞄向了我国的县镇零售市场。在这种严峻的形势下我们不得不考虑县镇本土零售业的发展道路。本文主要研究黄冈市零售业发展现状,找出本土零售业的优势,以寻求黄冈市本土零售业发展道路。     

连锁零售业差异化战略的模式与实施初探

随着经济全球化的浪潮，越来越多的国际连锁零售业正在进军中国市场。这些国际企业在积极促进零售业市场竞争，开发消费者需求的同时，也在竞争中占领领先地位。在优良、系统的管理之外，差异化的细节优势正是这些国际企业在中国市场迅速繁衍的制胜法宝。本文将以沃尔玛为个案，分析其差异化的竞争优势，并结合国内连锁零售业现状提出改进建议。     

汽车业:挑战碎片化市场

似乎是在一夜之间,中国汽车市场就从一个竞争最不充分的市场变成了竞争最激烈的市场。10年前,中国还是桑塔纳、捷达、富康"老三样"一统天下。但10年之后,市     

浅析沃尔玛与家乐福在上海市场的经营模式对比

当今中国零售业发展迅猛,对外开放的程度逐渐增大。城市里随处可见沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际零售业巨头,这些大型连锁卖场成为中国零售业市场上重要的组成部分。基于上海连锁卖场竞争激烈这一背景下,选取了最具有代表性的沃尔玛和家乐福,分别针对两家企业在上海地区的经营模式进行对比分析。     

电子商务时代的企业经营管理

一、为什么要转向电子商务? 据预测,亚太地区(除日本)2003年电子商务市场将达到264亿美元.中国的年平均增长约为243%左右.由北京大学中国经济研究中心、信息产业部电子信息中心主办的"中国企业因特网商务成功经验推介暨合作交流会"认为:一个新的因特网经济的时代正在到来,而中国企业必须学会用因特网做生意才能在未来的竞争中立于不败之地.Internet为商业传播信息、寻找市场等活动提供了快速通道.电子商务作为一种全新的现代商务形式为社会经济发展带来勃勃生机.在中国,对于企业来讲,市场范围已从原来的局部区域市场向全国市场乃至全球市场扩张.同时企业面临的竞争也越来越激烈.由于Internet应用在中国的迅速发展以及国家、各地政府、IT企业的积极推动,市场竞争已经从现实世界迅速蔓延到由Internet构筑的电子空间.在这种形势下,电子商务将不再是高科技的时髦,它将作为21世纪的一种基本商务形式被广泛采用.在目前,电子商务虽然还处于初级发展阶段,但它已经成为具有敏锐战略眼光的企业家们的选择.因为借助电子商务,企业可以获得并构筑以下竞争优势:     

美元·走势

<正>摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬·罗奇:过去几年美元下降了14%,这对于美国和世界金融来说都是一个最高记录。在每天的资金市场上有30亿美元的损失,而且这个现象已经维持了3     

物流企业服务设计思考

对物流企业来说,一方面市场空间越来越大,另一方面竞争也将越来越激烈。中远最近两年都是巨亏,航空公司除了相互间竞争激烈,还得与高铁竞争,快递企业争相以低价争取客户。物流企业如何抓住市场发展机遇,在激烈的竞争中脱颖而出?答案是"服务创新"。也许这个答案本身很简单,重点是物流企业如何做到服务创新?本文运用设计思考方法阐述了物流企业如何对"服务"进行创新。     

关于对外资零售业市场冲击的理性思考与制度博弈

<正>外资零售业市场冲击是外资零售业对目标国市场体系的全面冲击,其实质在于针对目标国现有制度中的潜在漏洞做出理性响应,通过微观的行业竞争推动中观的市场控制,最终完成宏观的制度博弈。从这个角度看,它不仅构成了对目标国零售业的竞争威胁,更大程度上还构成了市场威胁、经济威胁甚至制度威胁。     

浅析供应链管理与中国零售业发展的关系

在中国传统的生产和流通中, 竞争方式有供应链上下游企业之间的竞争。这种竞争的结果使企业的效益下降, 更有甚者, 导致了产品的加速灭亡。今天的中国零售业面对的是一个全球化的市场,全球商业市场的竞争已经演变为供应链与供应链之间的竞争,供应链的优化,是现代零售商实现竞争优势、开辟新的利润来源的必由之路。本文浅析了供应链管理与中国零售业发展的关系。     

中国零售业的特征与对策分析

中国零售业具有业态齐全,市场竞争激烈,大型零售企业发展迅速等特征,但是随着零售业的快速发展,中国零售业也出现了小规模同质化竞争、时空矛盾突出等一系列问题。本文在分析中国零售业基本特征,指出现存问题的基础上,提出了相应的解决措施。     

近水须识水性--熟悉国际贸易规则提高企业国际竞争力

长期以来，我国绝大多数商业企业的市场在国内，产品的定位、质量、包装、订价、广告等无一不是针对国内市场和国内消费者，企业的竞争对手也都是国内同行。随着我国加入世贸组织，我国市场正在成为国际性市场，我国的商业企业也势必发展成为国际性企业。我国的商业企业要提高自身的国际竞争力，当务之急就是要熟悉国际竞争规则。一、商业企业参与国际竞争是势所必然据统计，在未来５年内，我国外资、合资的大型连锁超市将达到８００－１０００家，其零售额将达到２５００亿元至３０００亿元，商品流通业一个空前开放竞争的时代即将到来。但…     

谢祖墀：以全球视野赢得未来!

“中国市场将成为全球企业激烈的角逐场。”博斯（Booz＆Co．）公司全球高级合伙人、大中华区董事长谢祖墀接受《经理人》采访时说，“竞争是好事，竞争能促进企业成长。但在激烈的市场竞争环境里，将形成赢者和输者格局。在中国市场打拼的淘汰战中，如果跨国公司能真正本土化，     

读来读往

现在世界上最知名的商学院院长,大多仍然是学者。关于院长是否应该具有CEO的品质：第一,EMBA是一种职业教育,就业目标是相当明确的,从招生到就业,商学院都面临着一个竞争激烈的市场,从这个角度来说,院长似乎应该具备CEO的品质;第二,     

浅析企业如何做好招投标工作

<正>对于企业来说,经济效益是企业生存和发展的经济基础,而在市场开发中,招投标工作则是企业决定其生存与发展的前头部队,是企业管理中的一个至关重要的环节。随着施工领域的不断发展和完善,企业所面临的形势是竞争越来越激烈,只有认真做好工程招投标     

加油站便利店营销策略优化对策

在当今竞争激烈的零售市场中,加油站便利店作为零售业的一个重要领域,面临较大的转型升级挑战。本文以中国石化易捷便利店作为研究对象,探讨现阶段加油站便利店业务发展中存在的实际问题,并提出一些营销策略优化建议。     

市政工程项目成本控制责任体系的建立

随着改革开放的不断深入,建筑市场逐歩放开和深入发展、招投标制度的引入以及与国际市场和标准的逐歩接轨,建筑施工企业之间的竞争越来越激烈,市政工程作为一个特殊的建筑领域,又有着自身的特点,使得成本控制对于市政工程施工项目来说尤为重要。     

互补营销

<正> 面临激烈的竞争和越来越成熟的消费者,企业似乎把所有的精力都放在竞争和市场(消费者)上,而忽略了市场中的另一个重要角色——企业在市场中的互补者。事实上互补者是无处不在的:当你开发新产品的时候。当你开拓市场的时候,当你面临竞     

百联收编大商:打造中国沃尔玛?

在外资零售巨头大举进入的情况下,百联与大商不放弃与国外同行竞争的机会,力争将消费终端话语权保持在国人的手中,打造中国本土的商业、零售业航母,以规模和实力与国际巨头相抗衡。不过,零售业的竞争并非只靠规模取胜,只有在管理和资本层面上实现完全融合,百胜和大商才有希望在未来更为激烈的竞争中取胜。