高校后勤管理中坚持以人为本理念的有效途径

高校后勤工作是高校的一个重要窗口，后勤员工是提高后勤服务质量和服务水平的重要力量。为此，管理者必须树立“以人为本”的管理理念，尊重员工个体；建立安抚和关爱机制，增强员工归属感；把握员工“个体”心态，增强员工自豪感和关心员工利益，以提高职工的向心力和执行力，为高校教学和科研工作的顺利开展提供有效保障。     

论高校后勤社会化改革中的企业文化建设

企业文化建设是高校后勤企业建立和完善现代企业制度、提升企业竞争力、推进企业管理创新和可持续发展、践行“三服务 ,两育人”的宗旨的需要。高校后勤企业文化建设应以培育后勤企业精神为首要任务 ,以人为本、全面提高后勤企业员工整体素质为基准 ,以塑造独具特色的高校后勤企业核心价值观为核心 ,抓住时代特点 ,以树立良好的高校后勤企业形象为重点。     

论高校后勤企业形象塑造

伴随高校后勤社会化改革的深入发展,塑造后勤企业良好形象,成为高校后勤管理的高层次追求。后勤企业形象是高校后勤企业文化建设的重要内容,也是高校后勤为教学、科研及师生员工提供服务保障的基本要求。通过对后勤企业形象的特点界定与分析,提出了确保后勤企业的长远发展要以塑造良好的后勤企业形象为基础,同时阐述了如何塑造后勤企业形象。     

高校后勤合同制职工党员发展与管理的路径选择

高校后勤合同制职工党员队伍是高校后勤党员队伍的重要组成部分，做好后勤合同制职工党员的发展和管理工作是新时期高校后勤发展与后勤党组织建设的迫切需要。文章分析后勤合同制职工党员队伍的现状，剖析影响后勤合同制职工党员发展和管理工作的主要因素，提出完善后勤合同制职工党员发展和管理工作的路径。     

浅议新时期高校后勤人才队伍建设

高校后勤人才队伍的素质直接影响后勤服务水平,后勤服务水平直接影响高校的整体水平的提高。本文首先强调了加强高校后勤人才队伍建设的意义,接着指出了高校后勤人才队伍存在的问题,最后提出了建设一支高素质的后勤人才队伍的具体措施。     

高校后勤社会化中建立现代企业制度的必然性

高等学校后勤社会化是高校管理体制改革的重要环节之一。认识高校后勤社会化改革的现状 ,分析高校后勤建立现代企业制度的必然性 ,探讨高校后勤建立现代企业制度的新模式 ,有重要现实意义     

高校后勤与大学生思想政治教育

高校各部门、广大教职员工都负有对大学生进行思想政治教育的重要责任.高校后勤服务是对大学生进行思想政治教育的物质保障,后勤服务人员是对大学生进行思想政治教育的重要力量;高校后勤服务出现了新问题,面临新的挑战:后勤服务基础设施严重滞后,后勤服务与大学生思想政治教育脱节等等;为此,高校后勤服务工作亟待加强:改善校园文化环境,以优质服务感染人、教育人,加强后勤队伍与思想政治工作队伍的联系和沟通,提高后勤队伍人员素质,发挥学生参与管理的热情,主动接受学生的监督,卓有成效地开展大学生思想政治教育工作.     

在推进后勤社会化改革中加强高校后勤队伍建设

高校后勤队伍对高校后勤改革起着举足轻重的作用,因此高校必须重视后勤队伍建设.从"源头"即组建后勤队伍、从"发展"即后勤队伍的教育管理、从"领队"即后勤领导班子建设、从"动力"即后勤队伍监督考核机制等角度,结合近几年来后勤社会化改革的实际,分析探索了在推进后勤社会化改革进程中加强高校后勤队伍建设的思路.     

3S在高校后勤管理中的应用初探

3S技术在高校后勤管理中起着很重要的作用。根据后勤管理信息系统的特点,应创新管理理念,着重打造数字校园和数字后勤,以提高后勤管理效率。     

高校后勤管理信息化建设的思考

文章结合高校后勤社会化改革,分析了当前高校后勤管理信息化建设的必要性与可行性,提出了高校后勤管理应主动适应教育信息化发展趋势,以信息化促进后勤社会化,以信息化推动后勤管理与服务水平提高的观点,并对后勤管理信息化建设应首先解决的两个问题进行了探讨。     

高校后勤服务的产品性质及其效应

高校后勤服务的产品性质是人们基于特定社会历史条件作出的价值判断 ,并不是固定不变的。深化高校后勤改革必须对其产品性质作出合乎规律的界定。在传统社会和计划经济体制时代 ,高校后勤服务属于基本公共产品性质 ;在社会转型和体制转轨以后 ,高校后勤服务则属于基本私人产品性质。高校后勤服务在后勤消费资源的配置、原有后勤资产的处理、原有后勤队伍的安置及管理的规范性等方面的改革 ,都必须依据高校后勤服务的基本私人产品性质。     

建设有特色的高校后勤社会化服务体系

高校后勤社会化改革是在我国高等教育迅猛发展的大背景下提出的，它的成功与否对促进高校自身以及整个社会的和谐发展都将起到重要作用。正确面对高校后勤社会化改革过程中的问题，才能有效建立起有特色的高校后勤服务保障体系，实现高校后勤社会化改革目标。为此，从中国当前高校探索后勤社会化改革的特点入手，对高校在实现后勤社会化改革过程中出现的问题进行了分析，并从实际出发，提出了建设有特色的高校后勤社会化服务体系的相关建议和对策。     

谈高校后勤干部的素质及队伍建设

回顾多年来我们所在后勤管理部门的工作实践,深深体会到提高后勤管理干部的素质,加强后勤管理干部队伍建设,对于搞好高校后勤管理,提高办学效益,已日益显得必要和紧迫。 一、高校后勤干部队伍的现状 高校后勤管理工作是一门科学,是高校管理的重要组成部分。它不但具有自身的管理属性,而且还涉及到行政学、教育学、心理学、政治经济学、营养学、土木建筑工程学等许多学科,它的地位和作用已愈来愈受到高校管理人员的重视。     

高校后勤档案管理的若干问题与思考

高校后勤档案工作较为琐碎,却是高校后勤管理工作的主要组成部分,意义重大.笔者结合后勤档案管理的特点和作用,针对高校后勤档案管理工作中存在的问题,以浙江树人大学为例,提出加强后勤档案管理工作的几点建议.     

以“三个代表”重要思想为指导推进高校后勤社会化改革

“三个代表”重要思想是我国新世纪教育工作的根本指导思想 ,更是高校后勤社会化改革必须遵循的基本原则。高校后勤社会化改革工作中践行“三个代表”重要思想 ,就是要不断解放和发展高校后勤生产力 ;要建设一流的后勤企业文化 ;要从根本上维护人民群众的根本利益     

财务绩效视角下我国高校后勤管理制度优化研究

有力的后勤保障是高校协调运行、实现办学目标的基础.我国高校后勤服务在进行了社会化改革之后,逐步形成了社会主义市场经济下的后勤管理模式.把财务绩效作为衡量标准,后勤服务在机构设置、财务管理和人事管理等方面存在着许多问题.基于财务绩效的视角,高校后勤管理制度优化应从妥善处理后勤服务中的基本关系、建立高校后勤服务社会化的运行机制、完善后勤财务管理制度等方面着手.     

关于后勤社会化改革的几点思考

后勤社会化改革取得的成绩得益于高等教育产业化理念的形成和实践 ,高等教育以产业化为方向建立了充满活力的自我发展机制 ,推动了高校后勤的社会化改革。高校后勤社会化改革要坚持发展和稳定的原则 ;坚持“优质低价”的原则 ;坚持巩固和发展后勤职工队伍的原则。高校后勤要发挥好后勤自身的优势 ,积极参与社会竞争 ,在竞争中提高管理和服务水平。     

高校后勤服务社会化中的责任关系

1.改革及其新问题高校后勤社会化改革是我国高校内部管理体制改革的重要内容,为高校后勤保障服务注人了新鲜活力,提升了高校后勤的整体能力和水平,较好地解决了后勤制约高校发展的瓶颈问题,促进了高校办学模式的重大转变,取得了令人瞩目的成就。高校后勤社会化的实质是打破政府     

试论政府在深化高校后勤社会化改革中的作用

真正的高校后勤社会化改革是一个系统、渐进的过程,近年来高校后勤社会化改革步骤有所放缓,目前正处于回头看和进一步深化改革的关键时期。客观分析高校后勤社会化改革现状和面临的困难,理解政府在深化高校后勤改革进程发挥龙头作用的重要性,探明抓紧成立专门机构、出台改革政策、制订统一后勤服务规范和标准体系的途径,反思后勤服务行业持续发展的关键策略。     

高校后勤形象论

形象是一个社会组织的标志和品牌。高校后勤形象是高校各类公众对后勤综合认识后形成的最终印象和总体评价。良好的形象和信誉 ,是高校后勤最珍贵的无形资产和精神财富 ,能够产生极大的综合优势效应。随着社会主义市场经济的发展和高校后勤社会化改革的深入 ,后勤不再是高校独家包揽的部门 ,而是一个参与日趋激烈的市场竞争的实体。在此形势下 ,打造高校后勤形象就显得十分必要和迫切。本文试图从高校后勤形象的特征、高校后勤形象的要素、高校后勤形象的塑造三个方面作一粗线论述。一、高校后勤形象特征1 高校后勤形象形成的客观性高校后…