企业如何充分发挥绩效管理效能

绩效管理作为人力资源管理的子系统,能不断提高员工绩效、开发员工能力、实现企业目标、增强企业核心能力。作者结合近十年人力资源管理工作的经验,分析企业绩效管理中的常见误区,并对如何发挥绩效管理效能提出了自己的见解。     

浅谈企业人力资源绩效管理新思考

随着企业的不断发展壮大,以及市场竞争压力的不断扩大,企业更加需要重视内部管理。而企业最重要的组成部分就是人才,因此人力资源的管理尤其重要,其中绩效管理又是企业人力资源管理的重要部分。本文主要从绩效管理概述、企业绩效考核的现状、绩效管理新思考以及绩效管理在人力资源中的作用这几个方面进行论述,希望为企业绩效管理提供一些可参考的建议。     

战略人力资源管理与企业绩效的关系分析

本文从战略人力资源管理以及企业绩效的重要内涵出发,描述了战略人力资源管理与企业绩效的关系,进而促进员工绩效的提高、绩效管理的增强以及促进企业更好、更快发展,实现战略与绩效的有机结合。     

企业人力资源绩效管理中存在的问题与对策

本文介绍了企业人力资源绩效管理的概念和作用,分析了当前我国企业人力资源绩效管理中存在的主要问题,并提出了加强企业人力资源管理的对策。     

人力资源绩效管理研究

绩效管理对完善企业的激励机制,留住人才,提高企业人力资源管理的水平有着至关重要的作用。本文分析了人力资源绩效管理中存在的问题,提出了相应的对策建议。     

以职业生涯发展为终极目标的人性化绩效管理研究

本文以现代人力资源管理理念为背景,研究和分析了将职业生涯发展规划作为绩效管理的终极目标给企业带来的双丰收,提出了人性化的企业绩效管理的内涵,绩效经理人如何成为人性化绩效管理的推动者,提高了企业人力资源管理的可行性和高效性。     

电力企业人力资源绩效管理研究

随着社会的进步和人力资源管理理论体系的完善,企业人力资源绩效管理的方式、方法有了很大的改进。绩效考核是现代企业管理的重要工具,是企业进行人力资源管理活动的核心职能之一。优秀的绩效考核体系是企业管理有序进行的基石,是企业实现其战略目标的保障。当前我国大部分电力企业还没有建立完善的人力资源管理体系,企业也缺乏行之有效的绩效考核管理办法。因此,本文对电力企业人力资源绩效管理的问题进行分析,针对性地提出一些改进措施。     

中小企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是人力资源管理重要的组成部分,逐渐被中小企业所重视。中小企业作为我国经济发展的主体,企业绩效管理的好坏直接关系到企业人力资源在企业开展落实的深度。在日常绩效管理工作中,中小企业的绩效管理存在着方方面面的问题,制约着企业的可持续发展。因此,本文针对中小企业绩效管理存在的问题,提出了中小企业绩效管理解决对策。     

国外下一代战略性人力资源管理研究综述

人力资源实践与企业绩效间相互关系的研究一直是国外战略性人力资源管理研究的重点 ,对于先进的人力资源管理实践能否带来企业绩效的提高近年来国外学者进行了深入的研究 ,并提出了人力资源管理实践影响企业绩效的过程模型即人力资源价值链模型理论 ,根据该理论 ,优秀的人力资源实践通过影响人力资源价值链上的各个环节 ,最终能导致公司市场价值的提升。该理论的实证分析仍处于逐步探索阶段 ,但已是国外下一代战略性人力资源管理研究的方向。     

试论媒介人力资源的绩效管理

媒介人力资源绩效管理具有明确的目标导向性,强调全过程的双向持续沟通,既是过程也是系统,与人力资源管理的其他环节相辅相承等特点,一般由绩效计划、绩效实施、绩效评估和绩效反馈四个环节构成。针对当前媒介企业人力资源绩效管理与战略实施出现脱节、缺乏双向沟通、以绩效评估代替绩效管理和重视奖惩忽视发展等问题,我国媒介应该从构建以人为本的竞争机制、建立科学的动态管理机制、全面完善绩效管理全过程、建立整合性激励薪酬结构和建立和完善职业培训计划几方面入手,切实提高人力资源绩效管理水平,以增强企业综合竞争力。     

绩效管理：提升企业核心竞争力

文章通过分析全球化竞争和知识经济条件下,企业的可持续发展与竞争优势、核心竞争力的关系,提出人力资源是形成企业核心竞争力的重要源泉的观点.并从人力资源管理的发展阶段入手,详述了绩效管理与人力资源管理的关系、绩效管理的过程与环节、平衡计分卡的应用、绩效管理的特点及意义.最后提出构建以战略为导向的绩效管理体系,以此来挖掘和提升企业的核心竞争力的设想.     

人力资源管理与企业绩效的关系研究

经济竞争环境、技术发展环境以及国家法律、政策的不断变化和调整,使得人力资源管理的地位日益凸显。组织的成功与绩效也就更加依赖于人力资源的有效管理,人力资源已经从一个组织的成本中心变成了组织的利润和产出中心。本文深入分析人力资源管理与企业绩效的作用机制,提出提高人力资源管理绩效的有效办法。     

绩效管理相关研究演进综述

人力资源是当代企业获取竞争优势的第一重要资源。作为人力资源管理与开发的核心,绩效管理不仅能促进个人绩效的提升,也有利于组织竞争力的增强。本文从绩效内涵出发,分别从横向和纵向角度论述了绩效维度、绩效管理层次的研究变化,最终梳理绩效管理影响因素的研究成果,分析绩效管理在新的背景下的发展趋势。在此基础上,指导企业的管理实践,并对未来研究方向进行思考总结。     

浅谈企业的绩效管理

作为人力资源管理的核心组成部分,越来越多的企业将绩效管理应用到企业管理中。文章介绍了绩效管理的含义和内容及如何建立一个有效的绩效管理体系。     

员工素质模型与绩效管理

本文介绍了沙角C电厂员工素质模型建立情况,简要阐述了员工素质模型与绩效管理的关系,提出了企业绩效改进策略,体现了借助外脑对企业人力资源管理进行诊断并不断创新是提高企业人力资源管理水平的一种有效途径。     

企业绩效管理存在的问题与对策

绩效管理是企业人力资源管理的中枢。本文在分析企业绩效管理中存在的问题基础上,论述了如何构建有效的绩效管理体系。     

人力资源绩效管理的问题及对策研究

随着社会的发展,人力资源管理越来越受到各企事业单位的重视。绩效管理作为人力资源管理的核心组成部分,对于完善企业激励机制、提升企业工作效率都有着至关重要的作用。本文从绩效管理的概念及重要性入手,结合目前绩效管理存在的实际问题进行探讨分析,并提出相关建议,希望对人力资源绩效管理工作提供一些参考和帮助。     

发电企业绩效管理探析

绩效管理是企业人力资源管理部门的重要工作之一,做好绩效管理工作是实现企业发展战略规划的基础。本文从目前发电企业绩效管理现状出发,结合笔者实际工作经验,就发电企业如何更好地开展绩效管理工作提出了建议。     

人力资源管理对企业组织绩效影响的数量分析

人力资源是塑造企业组织绩效的一项重要资源，近年来人力资源管理活动与组织绩效之间的关系已在许多研究中得到证实。但如果把人力资源结果（激励、留任及发展）作为人力资源管理活动与组织绩效的中间变量来研究这两者之间的因果关系，可以探讨出人力资源管理活动是如何通过人力资源结果的提升而对组织绩效产生有效的帮助的，从而可以给企业实施人力资源管理活动提供有用的参考依据。     

关于电力企业推进绩效管理的探讨

绩效管理直接影响企业人力资源管理工作,管理状况对企业整体竞争力有很大程度影响,因此,企业应该高度重视绩效管理工作的发展。本文从企业加强绩效管理的意义着手,对加强电力企业绩效管理的措施做了介绍。