中小企业管理创新方法分析

在中小企业创业与成长过程中,唯有管理创新,企业的生命周期方能延长,各阶段发展战略才会在市场竞争中得以充分体现.探讨和实现中小企业管理的创新,对促进我国中小企业管理水平的提高及竞争力的提升具有十分重要的意义.     

中小企业内控管理创新探讨

本文针对中小企业内控管理中存在的问题,阐述了中小企业内控管理的意义,提出了优化创新中小企业内部管理的对策。     

浅谈我国中小企业管理中存在的主要问题及解决途径

我国绝大多数经济实体为中小规模企业,因而中小企业在国民经济发展中发挥着重要的作用,成为社会主义现代化建设中一支不可缺少的生力军。但同时,当前诸多中小企业在管理中又暴露出很多问题,这些问题严重阻碍了中小企业的健康发展。因此,深入研究分析当前我国中小企业管理中存在的问题,并从实际出发寻求解决方案,最终实现中小企业创新管理和优化升级已经成为现阶段备受关注的焦点。     

中小企业全面创新管理实施框架与典型模式

全面创新管理作为创新管理的新范式,通过各种创新要素的有机组合与协同创新来提升企业创新能力;中小企业在规模、管理、技术以及产业等方面的特点,使其在实施全面创新管理方面有自身实际特点.结合实际调研和理论分析,构建中小企业全面创新管理实施框架,并初步分析了有代表性的三种典型实施模式,以更好的指导中小企业创新实践.     

纺织业中小企业全面创新能力提升的实证研究

在全面创新管理理论基础上,以浙江省纺织业中小企业为研究对象,通过问卷调查,对全面创新能力如何影响企业创新绩效进行了实证研究.统计分析表明,中小企业实施全面创新管理有助于提升企业创新绩效.但不同维度的创新能力对创新绩效的影响具有差异性.对于纺织业中小企业而言,战略能力与技术能力是当前实现全面创新管理的重点.     

中小企业全面创新管理模式的关键维度研究

提高创新能力是我国中小企业发展的关键.从我国实际情况来看,在经济全球化大背景下占全国企业总数99.8%以上的中小企业创新正面临着严峻的考验,关于中小企业创新管理和能力建设的许多理论和实践问题亟待进行深入系统的理论与实证研究.中小企业的TIM创新管理模式是企业充分利用已有创新资源并克服自身劣势,突破企业技术发展瓶颈的有效途径之一,也是构建中国未来经济核心竞争力的手段之一.本研究以问题为导向,从全面创新管理理论、企业能力理论、中小企业创新管理理论等不同理论与方法出发,研究我国中小企业进行创新管理的关键子维度,及其对企业创新绩效的作用机理.在实证研究部分,作者以杭州X电器有限公司等三家企业为例进行了案例分析,梳理了企业在创新管理模式构建与实施过程中的关键问题与取得的成效.     

管理创新与中小企业竞争优势——资源拼凑能力的非线性中介作用和领导下属认知一致性的调节作用

基于能力建构视角以及个体-环境匹配理论，引入资源拼凑能力变量，探究管理创新能否通过资源拼凑能力提升中小企业竞争优势的过程机制，并分析领导下属认知一致性的情境效应。以453份华南地区中小型制造企业纵向跟踪调查问卷数据为样本，采用Haans等建议的三步骤曲线检验以及Bootstrap的非线性中介检验、John-Neyman调节分析技术，对假设进行实证检验，得出以下结论：(1)管理创新与中小企业竞争优势的总效应存在边际效应递减，“过犹不及”效应未得到实证数据支持。(2)在不考虑领导下属认知一致性的情境下，由于管理创新与资源拼凑能力存在倒U型关系，适度管理创新能够通过资源拼凑能力的间接作用提升中小企业竞争优势；然而当管理创新开展过多时，其无法通过资源拼凑能力的间接作用提升中小企业竞争优势。(3)在较高领导下属认知一致性情境下，由于管理创新与资源拼凑能力的倒U型曲线拐点后的负向效应得到抑制，此时，资源拼凑能力促成了管理创新与中小企业竞争优势的“边际递减”,而“过犹不及”效应未得到实证数据支持的结果。本研究结果解释了中小企业管理创新提升竞争优势的非线性传导机制与情境依赖条件，有助于为中小企业管理创...     

KPI在中小企业绩效管理中的运用

随着我国社会主义市场经济体制的不断深化发展,和我国中小企业队伍规模不断扩展壮大,中小企业内部科学化管理也逐步被提上日程。然而就目前而言,中小企业管理还相对落后。而最为精确化管理的应用之一的关键绩效指标逐步受到各中小企业内部组织管理应用的重视。从中小企业的KPI内涵及其管理意义出发,阐述了我国目前中小企业自身管理发展现状及KPI应用实践发展水平,结合中小企业的特点,提出发展中小企业内实施应用KPI的创新对策。     

中小企业敏捷性市场营销管理模式创新

正日益激烈的市场竞争环境对中小企业的发展提出了更高的要求,中小企业应积极面对瞬息万变的市场环境,创新企业的市场营销战略管理体系,提升企业的综合竞争力。中小企业应积极探索创新的市场营销管理模式,为企业的长期健康发展提供稳健的后备动力。中小企业市场营销管理模式创新的必要性当前,我国多数的中小企业市场营销管理意识不强,同时对市场营销方面所存在的潜在风险认知不够,缺乏系统完善的市场营销创新     

大数据时代背景下中小企业管理模式的创新研究

本文首先阐述什么是大数据,进一步分析大数据的特征,基于此分析大数据时代背景下,中小企业管理存在的问题,进一步分析大数据能够为中小企业管理提供什么样的应用,创造什么样的价值,最后提出中小企业管理创新策略,为中小企业的持续稳定发展提供一定的参考。     

中小企业协同创新的五体模型研究

当今企业的竞争的关键在于创新能力的竞争。本文通过分析中小企业在创新中各方面的劣势,认为协同创新应当成为中小企业创新的主要手段。根据当前中小企业协同创新的各种主体,从纵横两个维度,提出了协同创新的五体模型,对于中小企业开展协同创具有重要的意义。     

中小企业成本管理的思考

对中小企业而言,在生产经营活动过程中,最终目的是为了创造最大经济效益。现如今,随着市场经济的迅猛发展,市场竞争异常激烈,企业要想在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,就必须不断强化管理,降低成本,提高竞争能力。然而,中小企业在资金、人员、管理等方面都存在不足之处,如何通过管理创新,提高竞争力,本文做了初步分析与思考并提出了一个方案设想。     

中小型企业的人力资源管理浅析

本文采用理论研究与实际案例分析相结合法,先对中小型企业的特点和近几年我国中小企业人力资源管理面临的新形势,以及中小企业在人力资源管理上存在的问题等进行了分析,在吸收和借鉴国内外企业人力资源管理研究的最新成果和有益经验的基础上,推陈出新,研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策,从而更好为企业的人力资源管理创新提供借鉴。     

加强管理会计在中小企业应用的措施

管理会计作为中小企业管理的一个重要工具,在实际工作中恰当地运用必将极大地提升企业的管理水平,增强中小企业的综合实力。但在我国的中小企业中,管理会计工具在我国中小企业中并未充分得到应用与推广。本文提出了一些相关改进措施,使中小企业更好地做好管理会计工作。     

试论中小企业管理中存在的问题及应对措施

在新时代新背景下,我国中小企业在管理中问题突显,要适应时代发展,我国中小企业必须不断进行改革,积极寻找应对措施。本文从中小企业在我国经济中的地位入手,分析了我国中小企业管理中存在的不足,并阐明了加强企业管理的必要性,最后重点分析了我国中小企业管理中存在问题的解决对策。     

论当前我国中小企业信息化建设的制约因素

企业信息化作为推动和实现我国中小企业体制创新、技术创新、管理创新,增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路,但我国大多数中小企业在推进信息化建设及利用信息化手段帮助企业做大做强的同时,都面临相当大的成本和风险等制约因素。     

浅谈如何提升中小企业经济管理的市场竞争力

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,中小企业经济管理水平的提高有助于提高中小企业的市场竞争力,使中小企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文主要从人才、资金和技术管理等方面剖析中小企业经济管理中存在的问题,对症下药,找到提升中小企业经济管理的市场竞争力的有效途径。     

金融危机下中小企业生存发展研究--基于企业的变革 创新的视角

中小企业在国民经济发展中发挥着重要的作用，然而世界范围内的金融危机给中小企业的发展带来了前所未有的挑战。本文在分析了金融危机下中小企业面临的现实困难的基础上，给出了中小企业的当前发展的选择路径，最后提出适合中小企业创新的方法以及创新过程中应当注意的问题。     

日本促进中小企业科技创新的政策法律研究

众所周知,日本是从第二次世界大战废墟中迅速发展起来的国家。其发展经验中,很重要的一点是以科技创新为动力的中小企业得到了迅速发展。我国和日本近似,中小企业占绝大多数,因此,研究日本政府在促进中小企业科技创新方面的成功经验,对实现党的十七届五中全会提出的坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑,推动我国中小企业的科技创新和持续发展意义重大。     

以技术管理提升中小企业技术创新能力

随着经济社会发展和,当前形势下企业的技术创新环境和条件已发生了很大变化,根据文献资料并结合企业典型经验做法,从全面创新管理的视角,对中小企业技术管理提升技术创新能力的机制进行系统分析,以期为当前中小企业技术管理和创新提供参考,最后通过案例对比分析阐述了这种能力提升机制.